
新年伊始,想必許多朋友都躊躇滿志,想要有所作為。今天的文章,想跟你分享:我自己關于提高效率的一些心得,以及許多人在追求「高效」的道路上,特別容易出現的幾個誤區(qū)。希望可以幫助大家,更好地實現自己的目標和計劃。作者:Lachel 來源:L先生說ID:lxianshengmiao1. 同時做幾項任務可行嗎?很多人會有一個誤區(qū),認為高效就是可以同時做好幾件事:一邊寫方案,一邊查資料,一邊回信息,一邊還能聽聽音樂、放松身心……但這...
自我定位:無論何時,在通往成功的道路上,人們在遇到失敗的時候往往會重新定位。但是我要說的是,你在成功的時候就應該重新定位,因為只有那時你才有這個資本。長遠眼光在職業(yè)生涯的早期,人們看問題通常只能看到很有限的時間范圍,差不多只能看到4年,他們無法想象4年之后的事。但是,當他們取得了一定的成就之后,時間范圍就擴大了。他們突然開始思考往后20年、30年甚至更長時間范圍的各種選擇。這樣長遠的眼,光會帶來以前從來...
說個挺感慨的事。最近朋友公司的一個下屬提了離職,作為老板,我朋友去找他談心。這位提離職的小伙子,我們暫且叫他小李。本來我朋友以為小李是因為工作壓力太大,客戶要求太多,或者是薪資想再往上升一點,結果一問才知道是因為工作氛圍受不了。這個小李其實挺能干的,業(yè)務能力過硬,為人也很謙虛,用朋友的話說,是“好苗子”,值得好好培養(yǎng)。但是和小李搭檔的其他部門同事卻很不給力。說不給力,其實是客氣。聽了朋友的轉述,我...
職場如游戲。一位HR朋友告訴我,他們公司主張“游戲化管理”,設計了許多像積分兌換、經驗值、積滿晉級的游戲機制,此外,CEO還經常組織手游賽事,像王者榮耀、吃雞這些。順理成章地,HR們在給求職者面試的時候,都會問求職者這樣一個問題:“陪老板玩游戲,你會不會放水讓老板贏?”那么求職者們大多是怎么回答的呢?1和老板打游戲放不放水,是個問題面試者被問到這個問題,通常會給出三種回答:第一種,積極型:我玩不來虛...
小王是一個剛剛步入職場兩年的年輕職員,經過了兩年的努力工作,就在前幾天,終于得到了領導的提拔。這一下可讓小王高興得不得了,于是他鼓起勇氣,在單位的微信群里,發(fā)了一個1000塊的大紅包,想以此來感謝領導的提拔。可這不發(fā)不要緊,一發(fā)卻發(fā)出了問題。領導在群里嚴厲指責了小王的行為,痛罵了小王一頓,這一下,把小王給整懵了。他不知道自己犯了什么事,讓領導如此大動肝火,因此憋了一肚子委屈。而領導從那以后,就再也沒有...
柳傳志說:“聯(lián)想有一種稱為復盤的學習方式:做一件事情,失敗或成功,重新演練一遍。大到戰(zhàn)略,小到具體問題,原來目標是什么,當時怎么做,邊界條件是什么?回過頭做完了看,做得正確不正確,邊界條件是否有變化?要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式。” 復盤本身是圍棋術語,指棋手下完棋后,在棋盤上重擺一遍,下得好的繼承,下得不好的,探究怎樣落子才更好。那么,個人如何復盤?組織又該怎讓我們擺脫低水...
最近,一則熱議話題引關注:“用離職心態(tài)去工作有什么感受?”有網友說:“當然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板,誰也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后,工作中干的每一件事都像是在交待后事,別提有多開心。”當“離職心態(tài)”被鼓吹,甚至跟職場幸福感直接掛鉤后,越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者,越來越多的人開始相信“心中有辭呈,職場永無敵”。但是,擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅,更非“破罐子破摔”,稍不順心就...
很少有人喜歡求助他人,因為求助涉及一系列社會威脅,包括被拒絕的可能、自降地位的風險等。而職場新人們更是如此,他們往往特別希望能展現自己的專業(yè)技能、工作能力以及自信心,求助同事因此變得更加別扭。但在現代組織中,一個人想獲得發(fā)展,不求助他人根本不可能。在今天的“職場新人指南”主題文章里,作者要告訴你的是,我們該如何更有效地尋求幫助?如何在麻煩別人的時候不讓對方感到困擾?代價和收益也許,最容易讓我們在求...
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