在不少行業(yè)，對(duì)于一些由于“特殊原因”離職的員工，HR心中大都有無形的“黑名單”。所謂黑名單，更多是基于某一個(gè)行業(yè)，或者某一個(gè)行業(yè)內(nèi)的特定領(lǐng)域存在的，不代表所有行業(yè)都可能會(huì)有。據(jù)職場專家介紹，通?！昂诿麊巍庇幸韵聨追N： 　　一、特殊行業(yè)“黑名單”，如教師、醫(yī)生、警察等，這種行業(yè)的黑名單更多的是依靠輿論或口碑來確定。 　　二、流動(dòng)率較高的行業(yè)“黑名單”，如零售、旅游、IT行業(yè)等。這些行業(yè)黑名單有個(gè)...

　　要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個(gè)“有價(jià)值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個(gè)夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去 做，然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn);其次有一個(gè)明確的目標(biāo);有了想法和明確目標(biāo)或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤? 　　古語講：“百日小成，登堂入室;千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對(duì)自己要有信心，相信自己來到這個(gè)世上，不會(huì)碌碌無為地白走一...

　　從前有三個(gè)屌絲，聚在一起做網(wǎng)絡(luò)，提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，砸鍋賣鐵，通宵達(dá)旦，除了賣腎啥都做了。3年后終于做到了五百萬用戶，對(duì)于年輕人來說，能把五百萬人玩弄于鼓掌之間，已經(jīng)是很牛逼轟轟的事了，不過用戶越多，成本越高，每年服務(wù)器、帶寬租金、房租水電、廣告運(yùn)營等成本，已經(jīng)達(dá)到了十七八萬，屌絲們不得不面對(duì)一個(gè)終極問題：如何盈利? 　　屌絲們定了三盤沙縣水餃，圍著一箱子的冰啤酒開始計(jì)算：按照最近一月的登陸情況...

　　step1：了解老板需求。 　　老板有加班狂人型、有阿諛奉承型、有三級(jí)腦殘型等等。但是如果分類概括，那估計(jì)一本社會(huì)心理學(xué)就新鮮出爐了。 　　所以，作為一個(gè)帖子，要起到一個(gè)帖子的用處：簡潔、高效、廢話少。 　　基本上所有老板都有三個(gè)需求：得自己信任、得客戶喜歡、得同事愛戴。但是如果符合了這三個(gè)需求，那么老板也就換人了。所以基本上，不同的員工得這三項(xiàng)中不同的1-2項(xiàng)。 　　當(dāng)你知道老板需求是什么的時(shí)候，你...

　　套句網(wǎng)絡(luò)流行語，余姚姑娘小珍，是個(gè)典型的“別人家孩子”。從小學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，高考考上了浙江大學(xué)，畢業(yè)后在杭州找了份不錯(cuò)的工作，她的人生可謂是一帆風(fēng)順。 對(duì)自己，她更是可以用“嚴(yán)苛”來形容：認(rèn)真、仔細(xì)、追求完美，尤其是在工作上，不允許自己犯一點(diǎn)錯(cuò)。 可前幾天，她忽然把工作給辭了。面對(duì)大家的疑惑，她只能苦笑解釋：“身體吃不消?！?從今年1月至今，她已經(jīng)叫了三次“120”;發(fā)病的誘因，竟然是“上班要遲到了”。...

　　服飾危機(jī)：告訴我今天穿什么衣服? 　　當(dāng)你在出門前的最后一分鐘還在沮喪你的裙子和衣服無法協(xié)調(diào)，當(dāng)你在電梯口遇見公司最有著裝品位的ECHO，寧愿繞道也拒絕同梯陪襯，更可怕的是，當(dāng)你的上司下班前提醒你，明天的談判請(qǐng)注意你的著裝時(shí)，還有什么可說的，服飾危機(jī)無疑在讓你的形象蒙羞。 　　在職場里，服飾問題不在于你打扮得漂亮醒目，而在于你是否做到“職業(yè)化著裝”。因此，無法穿著得體、著裝風(fēng)格尷尬及著裝形象達(dá)不...

　　善于聆聽，少發(fā)意見 　　每個(gè)人在潛意識(shí)里都喜歡發(fā)表自己的意見，表現(xiàn)自己。因此，要融洽地與同事相處，要學(xué)會(huì)善于聆聽，滿足同事的虛榮心。特別是作為一個(gè)職場新人，就工作中遇到的問題，積極地向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，可以迅速獲得他們的信任，被其引為“自己人”，從而在工作、生活中得到更多的幫助甚至“庇護(hù)”。 　　建議：在同事發(fā)表意見的過程中，自己認(rèn)可的，可以表示出認(rèn)可的回應(yīng);但當(dāng)與同事觀點(diǎn)相反時(shí)，既不要抬杠，也不...

1、你的目標(biāo)。 Yogi Berra說，“如果你不知道自己想去哪的話，你就不會(huì)到達(dá)?！彼菍?duì)的。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃， 而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。如果你很聰明、善于把握機(jī)會(huì)、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力并且愿意努力工作，你就能夠做出了不起的成績……當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)上的成功。 2、熱愛你的工作。 斯蒂夫·喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說：“你的時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間去過別...

　　靈魂激勵(lì)：一方面要用人所長、實(shí)行人崗匹配，一方面要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)、為特殊人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。司令員在這方面做得相當(dāng)突出，在不同的時(shí)間、地點(diǎn)都給了順溜鍛煉的機(jī)會(huì)。司令員說的那句話：沒有不好的兵，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。反過來也就是說現(xiàn)代的年輕員工管理問題，領(lǐng)導(dǎo)要從自身找問題、找原因、找突破口。所有的問題都是領(lǐng)導(dǎo)者的問題。領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，領(lǐng)導(dǎo)就是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候敢于站在員工身邊而且站出來說是自己的問題。...

　　首先，不斷提高日常HR業(yè)務(wù)處理能力。 　　既然我們是HR部門，當(dāng)然首先是要做好自己的本職工作。為業(yè)務(wù)部門提供符合崗位要求的候選人、幫助各部門提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、積極創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍、建立公平的薪酬福利機(jī)制等等。如果自己的工作沒做好，就根本別指望其他部門唯你馬首是瞻! 　　其次，通過多種途徑支持業(yè)務(wù)部門的工作。 　　支持業(yè)務(wù)部門的工作，并不是說單單滿足他們的人員補(bǔ)充要求和培訓(xùn)要求就可以了，更多...