人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩者都很重要，兩者中任何一個(gè)出現(xiàn)不足或偏差，都會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么，企業(yè)是應(yīng)當(dāng)考慮人力資源現(xiàn)狀及對(duì)其的預(yù)測(cè)來(lái)制定企業(yè)的戰(zhàn)略呢，還是先制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，再以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向來(lái)提升企業(yè)的人力資源配置呢?其實(shí)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人力資源是一種推力，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則是一種拉力。為實(shí)現(xiàn)它們合力作用的最佳效果，人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間需要經(jīng)常...

越是你向往的大公司，越可能有多位面試官同時(shí)面試你。那么，如何迅速找出其中能一言九鼎的關(guān)鍵人物?如何在有限的對(duì)話之外獲得他的好感?并且如何應(yīng)對(duì)態(tài)度不友好的面試官? 職場(chǎng)人大多希望能進(jìn)入規(guī)范、知名的大公司謀求職業(yè)發(fā)展。而這種職業(yè)謀求，當(dāng)你走進(jìn)面試室，往往發(fā)現(xiàn)坐著一排面試官等著自己。這時(shí)你若心理準(zhǔn)備不足，恐怕會(huì)心慌，影響到真實(shí)水平的發(fā)揮。因此當(dāng)應(yīng)聘者面對(duì)多位面試官時(shí)，該如何應(yīng)對(duì)，以發(fā)揮出真實(shí)水平? 為什么要...

一、忌問(wèn)招聘人數(shù) 最明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)?”對(duì)用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒(méi)有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。“你們要不要女的?”這樣詢問(wèn)的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。 二、忌急問(wèn)待遇 “你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷?”有些應(yīng)聘者一見面就急著問(wèn)這些，不但讓對(duì)方反感，而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒(méi)干就先...

對(duì)于HR人員，招聘所要注意的問(wèn)題和原理性的知識(shí)，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來(lái)說(shuō)很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問(wèn)題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機(jī)械套用。 招聘中的經(jīng)典七問(wèn)： 1.以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。 2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表...

你會(huì)不會(huì)有這種感覺(jué)，每次去面試，感覺(jué)雙方交談得都很融洽，對(duì)方也表示會(huì)后續(xù)通知，但你卻遲遲等不到那個(gè)通知電話。其實(shí)到底HR滿不滿意你，已經(jīng)在面談的言語(yǔ)中已經(jīng)就流露出來(lái)了，只要你能夠讀懂這些信息，能夠給你節(jié)約很多求職時(shí)間。 “我們會(huì)再通知你” 小趙一個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，參加了一家知名網(wǎng)絡(luò)公司的面試，公司的HR之前對(duì)于他的專業(yè)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)都還算滿意，雙方談得都還很愉快，當(dāng)問(wèn)及待遇要求時(shí)，小趙的回答是：...

提起“代溝”，往往會(huì)讓人想到家長(zhǎng)和孩子之間的不和諧，其實(shí)“代溝”不僅僅發(fā)生在家庭內(nèi)，辦公室也可能存在。初入職場(chǎng)，新的公司環(huán)境、新的辦公室環(huán)境，讓“菜鳥”們新奇之余，也不得不面對(duì)一些問(wèn)題：眾多的新同事，不同的年齡、不同的成長(zhǎng)背景、不同的職業(yè)生涯，不可避免地存在“辦公室代溝”。遇到“代溝”怎么辦? 專家指出對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，遇到代溝不要過(guò)于擔(dān)心。“辦公室代溝”是普遍存在的，因?yàn)殡m然同處一個(gè)辦公環(huán)境，但是...

細(xì)節(jié)決定成敗，這句話并沒(méi)有錯(cuò)，職場(chǎng)有時(shí)候如戰(zhàn)場(chǎng)，而決定能不能笑傲職場(chǎng)的因素，除了能力，也在細(xì)節(jié)。 1.不要比你的老板穿的更好 如果碰上了一個(gè)土鱉的老板，覺(jué)得自己穿衣很有品位，其實(shí)都是劣質(zhì)西裝。那要么你辭掉工作，要么視而不見，千萬(wàn)不要試圖打動(dòng)你的老板的穿衣品味。 2.不要穿得像個(gè)朋克那樣進(jìn)辦公室 工作不是娛樂(lè)，就算可以穿的休閑些也不要太突顯自己的個(gè)性，死得快的人往往都很扎眼，這種扎眼不是靠實(shí)力，而是靠的...

在企業(yè)勞動(dòng)用工管理中，招聘是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。而招聘啟事上的錄用條件的擬寫和知情權(quán)的使用不全面，就有可能暗藏殺機(jī)，給企業(yè)日后留下敗訴的隱患。 為此，英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)主辦了主題為“入職管理三部曲：招聘、簽合同、試用期管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)”的主題沙龍，特邀上海江三角律師事務(wù)所閻付克律師作為此次沙龍的主講嘉賓。 閻付克律師根據(jù)他多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)中的錄用條件設(shè)計(jì)、如何保存證據(jù)等給予了特...

要想在全球范圍內(nèi)搜尋富有國(guó)際化視野的管理者，中國(guó)企業(yè)必須首先放寬自己的視野 中國(guó)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)中很重要的一員，中國(guó)企業(yè)也在成為帶領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的領(lǐng)頭羊，這些企業(yè)要變得更國(guó)際化，就不能僅僅局限于完全本土的經(jīng)營(yíng)管理，不同文化背景的人所帶來(lái)的價(jià)值觀、管理方法的碰撞對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是很有好處的。 我們看到，那些在全球范圍內(nèi)招聘高管的中國(guó)企業(yè)都懷著真誠(chéng)的愿望和興趣，但是大家還處在一個(gè)非常初級(jí)的起步階段，...

面試是了解應(yīng)聘者工作能力和綜合素質(zhì)的最好方法。人事經(jīng)理的面試問(wèn)題常常千奇百怪，如果在面試前能掌握一些常問(wèn)的問(wèn)題，成功的幾率也相應(yīng)會(huì)增大。以下就是人事經(jīng)理常用的15個(gè)面試問(wèn)題，但事實(shí)上這些問(wèn)題也是求職者最為痛恨的，但是不管怎樣，求職者仍然需要去認(rèn)真回答。 1.請(qǐng)先談?wù)勀阕约旱那闆r? 回答這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方法：一是直接回答所問(wèn)的問(wèn)題，可回答自己最大的長(zhǎng)處、特色，所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡(jiǎn)單地自述后，很快地把答...