向左轉(zhuǎn)?向右轉(zhuǎn)?徑直向前?別說下一個轉(zhuǎn)角能遇到什么，這一個轉(zhuǎn)角就難住了我。 　　人生要經(jīng)過很多"岔路口"，在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，向陽生涯專家團隊據(jù)多年職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗，結(jié)合中國社會發(fā)展實際情況，指出影響個人一生職業(yè)發(fā)展軌跡的"岔路口"，主要有五個。咋一聽，有點讓人緊張，似乎每一次選擇都有點"一人一個命"的味道，似乎很難把控，每個節(jié)點會銜接出什么樣的命運，誰都不知道。 　　美國著名生涯專家舒伯，大約在5...

　　幾年前威風(fēng)凜凜的光伏行業(yè)如今一蹶不振，不僅看不到春天，在寒冬中也不知何時能"解凍".國內(nèi)外經(jīng)濟、外貿(mào)、政策的變動，讓一些曾經(jīng)風(fēng)光的行業(yè)不得不面臨巨大的危機，從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展自然也是危機重重，乃至"犧牲".光伏行業(yè)或許比較陌生，但實際上一些傳統(tǒng)的、被大家熟知的行業(yè)也在邊緣掙扎，從業(yè)人員或在本崗位上焦慮未來，或早已跳槽"逃跑".還有哪些行業(yè)和職業(yè)正處于尷尬境地?未來五年可能遭遇寒冬的八大職業(yè)領(lǐng)域，看它們到...

　　大家在看電影的時候常會看到這樣的一幕：一套已經(jīng)很完美的行動計劃一般還必須配備一個B計劃，以防A計劃有變數(shù)。電影這么拍也許只是為了吊人胃口。然而，眾所周知，這個世界變化太快，職場的冷熱變化同樣難以預(yù)知。你可能會得到加薪，可能會得到晉升，可能會得到培訓(xùn)，可能會如愿可以輪崗，而這一切又同樣可能會一夜間變成空影。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認為，個人的職業(yè)生涯發(fā)展也有必要建立"B計劃"，未雨綢繆，以便在出現(xiàn)變數(shù)...

　　做熟了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，想變身HR;做膩了營銷，想轉(zhuǎn)市場。正好遇上內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機會，你一定喜出望外，覺得好機會來了。然而，轉(zhuǎn)崗后才發(fā)現(xiàn)，自己的工作表現(xiàn)大不如前，業(yè)績不僅沒有進步，甚至還在走下坡路，你心灰意懶："工作這么多年，這崗位我還勝任不了?有這么差么?" 　　事實上，問題不在于你的能力，而在于你的選擇。這些看似職能相近的崗位，其實在工作內(nèi)容上有很大的差異。內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，到底是機會還是陷阱?如何做出明智的選擇?職業(yè)...

　　經(jīng)理人需要將工作學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)結(jié)合起來 　　為了使自己的管理工作更加具有效率，經(jīng)理人必須進行大量的工作學(xué)習(xí)，掌握多方面的專長，包括技術(shù)專長、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和人事管理能力。如果說工作學(xué)習(xí)更多側(cè)重技能，那么個人學(xué)習(xí)則是為了提高自我的認知能力，即充分地了解自己的個性、優(yōu)點和局限性，并了解自己可以做出改變的彈性，提高處理壓力和感情問題的能力。 　　認知自己，是經(jīng)理人職業(yè)生涯時做出選擇的第一步，而提高自己...

　　誰說一定要有大筆資金才能創(chuàng)業(yè)?如今在年輕人中微創(chuàng)業(yè)正火。不需要大筆的資金，只要你有創(chuàng)意，你就能自主創(chuàng)業(yè)。在傳統(tǒng)就業(yè)模式之外，微創(chuàng)業(yè)正成為青年就業(yè)成長的新模式。 　　120名老板的咖啡館植物環(huán)繞、氛圍舒適，店鋪充斥著淡淡的咖啡香。長沙90后女孩李婷怎么也沒有想到，只是因為她在網(wǎng)絡(luò)上面發(fā)布的一個帖子，幾個月后，開辦這樣一家名為“很多人咖啡館”的夢想就成真了。 　　去年6月大學(xué)畢業(yè)后，李婷就有開咖啡館的念頭...

　　調(diào)查顯示，一個人賺的錢，12.5%來自知識、87.5%來自人脈關(guān)系。由此可見，人脈關(guān)系在一個人的職場事業(yè)中扮演者何其重要的角色。對于職場人士來說，專業(yè)是一把披荊斬棘的利刃，而人脈則是出奇制勝的秘密武器。如果光有專業(yè)，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲。但若加上人脈，個人競爭力將是事半功倍。因此，開發(fā)和經(jīng)營好職場人脈關(guān)系，不僅能為你在關(guān)鍵時刻雪中送炭，更能為你的事業(yè)發(fā)展錦上添花。 　　對于初入職場...

　　許多中層主管，總是熱衷于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以期提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)水平，謂之充電。然而，剛剛逾越了80后員工的管理難題，隨即85后的問題又接踵而來;年輕下屬的問題剛剛有了轉(zhuǎn)機，老員工的問題又暴露了出來……可謂應(yīng)接不暇。 　　管理者積極參與管理培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的努力固然可貴，但你很可能忘記了，最輕松的辦法，其實是拾取身邊的智慧。這些身邊的智慧，可能正可以成為你解決問題的捷徑。 　　很多人都認同“21世紀是靠...

　　溝通的重要性似乎已經(jīng)成為大家對于管理達成的重要共識之一，其共識度遠遠超過其他的管理問題。可是，我想問問大家，我們?yōu)槭裁匆獪贤?我們溝通到底是想要得到什么?這個問題似乎大家都不怎么去想，但這個問題是溝通最最重要的問題。因為只有明白了你溝通的目的，其他的方法、手段等等都是水到渠成的事情。我僅以籠統(tǒng)的溝通為例來談?wù)劰芾碇械臏贤▎栴}吧。 　　一般來講，溝通的目的其實很簡單，就是“獲取真實的信息”。說白了...

　　所有成功人士都有兩個共同特質(zhì)，你經(jīng)常聽到的那個是他們的自信——內(nèi)心認為自己多數(shù)情況下能夠克服挑戰(zhàn)的一種信念。 　　可往往被忘記(或忽視)的是，多數(shù)現(xiàn)在非常自信的人都曾經(jīng)因事實上或想象中的不足之處而深感恐懼，只不過真正自信的人能夠?qū)⑦@些自我懷疑掃出心中。 　　從這個角度來說，樹立自信是個可分為兩階段的過程。第一階段是驅(qū)除心中的自我懷疑，第二階段則是建立起自信。這就像是建設(shè)摩天大樓，首先你得清理選址...