職場的競爭是殘酷的。作為職業(yè)經(jīng)理人猶如逆水行舟，不進則退。 從平凡到平庸，是一件很容易的事，只要心中懈怠一生，就滑向了平庸的邊緣。而從平庸到平凡，需要的是一個堅定不變的目標，以毅力為鋤，一點點地往下挖，一直到出水。 認知平凡和平庸 社會日益發(fā)展，知識換代日新月異，不學習就會落后，落后就會平庸，平庸就會被淘汰。 為自己建立知識存儲器，擺脫職場“平庸”，這是當前大多數(shù)“打工一族”正在為之努力的事情。 ...

1、一家之長 這個角色往往指那些處于領導地位的人，無論男女，他們都在扮演一個家庭中父親的形象。有些雇員會將其現(xiàn)實生活中與父親的關系投射到他們和老板身上。因此，在有些人眼中，老板就像自己那冷漠、永遠難以取悅的父親一樣;而在另一些人眼中，老板則像一位循循善誘的慈父和生活導師。 2、母親 職場中一些樂于助人、善于傾聽的人往往扮演這個角色，但并不局限于女性。(她)他就像一位母親，同事們都喜歡向其尋求鼓勵和幫助，...

1 注重容顏忽略身體健康 一項由中華醫(yī)學會與某藥業(yè)聯(lián)合進行的，針對職場女性的健康檢查數(shù)據(jù)表明，“紅蘋果現(xiàn)象”在都市白領女性當中越來越普遍。她們從事著光鮮的工作，外表靚麗，但是卻疾病不斷，并且，身體健康問題往往被她們所忽視。 該調查顯示，不少白領女性由于長時間處在空調環(huán)境中，她們常坐不動、不能保證睡眠時間、面對電腦過久、三餐飲食無規(guī)律、不吃早餐、不定期體檢，這些習慣成了侵蝕女性健康身體的重要因素。一般...

當80后這一群體逐漸進入職場舞臺時，當?shù)谝慌?0后已經(jīng)走在奔三的路上時，“三十而立”的80后再次成為社會關注的焦點。 “畢業(yè)后，3年進入管理層”、“今年個人賬戶存款達到15萬”，10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場大門，10年后的今天，80后與當初定下理想的職業(yè)發(fā)展目標相融合的寥寥無幾。對于大多數(shù)80后而言，不可否認他們的職業(yè)發(fā)展步入“瓶頸期”。 案例一：不想跳槽，如何突破? 職業(yè)名片 Licm 男 30 北京人 大學本科...

問題描述 各位專家好：我是一家做保暖內衣企業(yè)的老板。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的品牌在當?shù)匾呀?jīng)具有了很高的知名度，市場占有率也很高。但是保暖內衣市場的特點卻讓我一直很苦惱。眾所周知，保暖內衣市場是一個淡旺季極其明顯的市場。在銷售淡季，公司員工幾乎無事可做。我曾經(jīng)考慮過進行多元化經(jīng)營，進入休閑服裝、西服等市場。但我也知道休閑服裝、西裝市場的競爭也很激烈，擔心投資失敗，血本無歸。僅僅做保暖內衣，我又不甘...

首先，真正的高級人才是不用找工作的，因為只有被工作找的份。 但是，難免有些高級人才厭倦了舊的工作環(huán)境，或者遇到天花板，沒有了發(fā)展空間，或者遇到新老板上任后排除異己來提拔自己的親信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下幾點： 1.網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類： 一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個...

如何看待月嫂的收入已經(jīng)高過了初次就業(yè)的碩士?我的理解是，文憑歸文憑，工資歸工資。 大學文憑也好，碩士文憑也罷，只能證明你曾經(jīng)讀過多少書，曾經(jīng)完成了多少學分，在課堂上學習了多少學問。蓋有學校大印和“校長簽名”的畢業(yè)證書一經(jīng)發(fā)出，便“一成不變”了。而工資呢?既包括體力勞動，也包括腦力勞動，它是一個人勞動報酬的“總和”。當然，與工資相連的還有一個重要因素，就是市場勞動力的“供求狀況”，當某一工種市場緊缺時...

首先，參加招聘會前，大學生要明確自身條件，不要眼高手低，也不能自卑。目標要明確，清楚自己希望找一個什么樣的工作。 其次，進入人才市場或招聘會的時間宜早不宜晚，以免錯失機會。但與用人單位的交談不必太早。進入人才市場或招聘會后，最好是先盡快地將全場瀏覽一遍，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。 第三，充分利用大會的會刊，從上面查找與自己專業(yè)相對應的公司或自己十分感興趣的公司，然后直接去其所在展位，這樣...

潛規(guī)則1：內外有別———基層員工外部聘，管理人員內部提拔 分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進入企業(yè)的。可以看出，企業(yè)中各管理職位人員的選拔，外部“空降的較少，求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位，應盡量在同一公司從基層做起，通過自己的能力與努力爭取晉升的機會。 潛規(guī)則2：知根知...

實際企業(yè)管理中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制度，大多都以懲罰為主，特別是在勞動密集型的企業(yè)里更為普遍。即便是有以獎勵為激勵機制的企業(yè)，大多數(shù)都停留在字面與口頭上，嚴重缺少執(zhí)行的保證。 這里可能涉及到獎勵制度難以實施的因素。企業(yè)的說辭是員工的素質參差不齊，唯有采用嚴厲的懲罰制度，才能有效地管理企業(yè)。這似乎是很正確的做法，可是更大程度上在打擊員工的積極性。 人性永遠渴望著獎勵，好的獎勵會激發(fā)人內在的潛...