職場的競爭是殘酷的。作為職業(yè)經(jīng)理人猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。 從平凡到平庸，是一件很容易的事，只要心中懈怠一生，就滑向了平庸的邊緣。而從平庸到平凡，需要的是一個(gè)堅(jiān)定不變的目標(biāo)，以毅力為鋤，一點(diǎn)點(diǎn)地往下挖，一直到出水。 認(rèn)知平凡和平庸 社會日益發(fā)展，知識換代日新月異，不學(xué)習(xí)就會落后，落后就會平庸，平庸就會被淘汰。 為自己建立知識存儲器，擺脫職場“平庸”，這是當(dāng)前大多數(shù)“打工一族”正在為之努力的事情。 ...

1、一家之長 這個(gè)角色往往指那些處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人，無論男女，他們都在扮演一個(gè)家庭中父親的形象。有些雇員會將其現(xiàn)實(shí)生活中與父親的關(guān)系投射到他們和老板身上。因此，在有些人眼中，老板就像自己那冷漠、永遠(yuǎn)難以取悅的父親一樣;而在另一些人眼中，老板則像一位循循善誘的慈父和生活導(dǎo)師。 2、母親 職場中一些樂于助人、善于傾聽的人往往扮演這個(gè)角色，但并不局限于女性。(她)他就像一位母親，同事們都喜歡向其尋求鼓勵(lì)和幫助，...

1 注重容顏忽略身體健康 一項(xiàng)由中華醫(yī)學(xué)會與某藥業(yè)聯(lián)合進(jìn)行的，針對職場女性的健康檢查數(shù)據(jù)表明，“紅蘋果現(xiàn)象”在都市白領(lǐng)女性當(dāng)中越來越普遍。她們從事著光鮮的工作，外表靚麗，但是卻疾病不斷，并且，身體健康問題往往被她們所忽視。 該調(diào)查顯示，不少白領(lǐng)女性由于長時(shí)間處在空調(diào)環(huán)境中，她們常坐不動(dòng)、不能保證睡眠時(shí)間、面對電腦過久、三餐飲食無規(guī)律、不吃早餐、不定期體檢，這些習(xí)慣成了侵蝕女性健康身體的重要因素。一般...

當(dāng)80后這一群體逐漸進(jìn)入職場舞臺時(shí)，當(dāng)?shù)谝慌?0后已經(jīng)走在奔三的路上時(shí)，“三十而立”的80后再次成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。 “畢業(yè)后，3年進(jìn)入管理層”、“今年個(gè)人賬戶存款達(dá)到15萬”，10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場大門，10年后的今天，80后與當(dāng)初定下理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合的寥寥無幾。對于大多數(shù)80后而言，不可否認(rèn)他們的職業(yè)發(fā)展步入“瓶頸期”。 案例一：不想跳槽，如何突破? 職業(yè)名片 Licm 男 30 北京人 大學(xué)本科...

問題描述 各位專家好：我是一家做保暖內(nèi)衣企業(yè)的老板。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)具有了很高的知名度，市場占有率也很高。但是保暖內(nèi)衣市場的特點(diǎn)卻讓我一直很苦惱。眾所周知，保暖內(nèi)衣市場是一個(gè)淡旺季極其明顯的市場。在銷售淡季，公司員工幾乎無事可做。我曾經(jīng)考慮過進(jìn)行多元化經(jīng)營，進(jìn)入休閑服裝、西服等市場。但我也知道休閑服裝、西裝市場的競爭也很激烈，擔(dān)心投資失敗，血本無歸。僅僅做保暖內(nèi)衣，我又不甘...

首先，真正的高級人才是不用找工作的，因?yàn)橹挥斜还ぷ髡业姆荨? 但是，難免有些高級人才厭倦了舊的工作環(huán)境，或者遇到天花板，沒有了發(fā)展空間，或者遇到新老板上任后排除異己來提拔自己的親信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下幾點(diǎn)： 1.網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類： 一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險(xiǎn)公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個(gè)人資源和個(gè)...

如何看待月嫂的收入已經(jīng)高過了初次就業(yè)的碩士?我的理解是，文憑歸文憑，工資歸工資。 大學(xué)文憑也好，碩士文憑也罷，只能證明你曾經(jīng)讀過多少書，曾經(jīng)完成了多少學(xué)分，在課堂上學(xué)習(xí)了多少學(xué)問。蓋有學(xué)校大印和“校長簽名”的畢業(yè)證書一經(jīng)發(fā)出，便“一成不變”了。而工資呢?既包括體力勞動(dòng)，也包括腦力勞動(dòng)，它是一個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬的“總和”。當(dāng)然，與工資相連的還有一個(gè)重要因素，就是市場勞動(dòng)力的“供求狀況”，當(dāng)某一工種市場緊缺時(shí)...

首先，參加招聘會前，大學(xué)生要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，也不能自卑。目標(biāo)要明確，清楚自己希望找一個(gè)什么樣的工作。 其次，進(jìn)入人才市場或招聘會的時(shí)間宜早不宜晚，以免錯(cuò)失機(jī)會。但與用人單位的交談不必太早。進(jìn)入人才市場或招聘會后，最好是先盡快地將全場瀏覽一遍，確定幾個(gè)重點(diǎn)，安排好主次，再去交談。 第三，充分利用大會的會刊，從上面查找與自己專業(yè)相對應(yīng)的公司或自己十分感興趣的公司，然后直接去其所在展位，這樣...

潛規(guī)則1：內(nèi)外有別———基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔 分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應(yīng)的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進(jìn)入企業(yè)的。可以看出，企業(yè)中各管理職位人員的選拔，外部“空降的較少，求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位，應(yīng)盡量在同一公司從基層做起，通過自己的能力與努力爭取晉升的機(jī)會。 潛規(guī)則2：知根知...

實(shí)際企業(yè)管理中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制度，大多都以懲罰為主，特別是在勞動(dòng)密集型的企業(yè)里更為普遍。即便是有以獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)，大多數(shù)都停留在字面與口頭上，嚴(yán)重缺少執(zhí)行的保證。 這里可能涉及到獎(jiǎng)勵(lì)制度難以實(shí)施的因素。企業(yè)的說辭是員工的素質(zhì)參差不齊，唯有采用嚴(yán)厲的懲罰制度，才能有效地管理企業(yè)。這似乎是很正確的做法，可是更大程度上在打擊員工的積極性。 人性永遠(yuǎn)渴望著獎(jiǎng)勵(lì)，好的獎(jiǎng)勵(lì)會激發(fā)人內(nèi)在的潛...