新華網貴陽1月7日專電(張月琳、楊眉) 眼下正是用人單位招聘和應屆畢業(yè)生求職的高峰期，用人單位扎堆招聘，學生求職的花費也一路高漲，“求職成本”已成為大學畢業(yè)生常常談起的苦澀話題。許多畢業(yè)生求職中面對的，既有金錢花費等讓大學生不堪負擔的經濟成本，也有身心疲憊、自信受挫等“精神成本”。 不惜本錢重“包裝” 置裝費花得心驚 置裝費現(xiàn)已成為大學生尤其是女大學生求職消費的“大頭”。申凡是武漢大學傳播學的研究生，為...

1.所有的困苦都是有用意的——這是老天爺在磨練你，為了把重任交給你 2.毛遂自薦，好處多多——讓別人看到你，知道你的存在，知道你的能力 3.千萬別入錯行——人情的牽絆，恩怨的糾葛，轉行可不是那么容易的呀 4.別輕易轉行——轉行的風險很大，若無大決心，大魄力，最好不要輕率為之 5.不只為了糊口，還要有抱負——你要想:在這個行業(yè)中，我要成為什么樣的人 6.不要獨享榮耀——獨享榮耀，有天就會獨吞苦果 7.用耐心把冷板凳...

來源：中人網 面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析： (1)為什么想進本公司? 這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應征的工作性質，是專業(yè)能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現(xiàn)在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而...

經歷層層面試，張小姐最終被某外企錄取了。馬上要上班了，張小姐卻緊張得吃不好睡不香，她不知如何面對新同事，也不知能否很快適應企業(yè)文化。她總擔心自己過不了試用期。 這種感覺肯定不會只有張小姐一個人有 ，那么如何解決這種緊張，盡快融入新的工作單位?筆者認為，讓自己在較短的時間內了解新工作單位的情況是關鍵，可以從幾個方面著手： ●熟悉內部組織當你初到新公司上班時，首先，你必須了解公司內部組織，如有哪些部門或...

下文是一位在外企工作多年，每年都參加畢業(yè)生錄用工作的外企人士提出的頗有見地的心得，從中向打算去外企求職的同學介紹一下應怎樣準備自己的Resume(履歷). 一份出色的Resume，是向外企求職的關鍵之一。不了解有關的常識和程式，不花費相當的心思來展示，以有純正嫻熟的英文功底，決不能獲得單位的青睞。在一大堆錯誤百出、英文表達能力低劣或平庸，毫無針對性和創(chuàng)造性的Resume中，你的那份若能讓人眼睛一亮，成功的機會必將大...

把“培訓”這個詞拆開來看，它是培養(yǎng)+訓練的集合，因此不難看出，培訓的真正意義是人才的培養(yǎng)方法。而企業(yè)中出現(xiàn)的怪圈即將培訓狹獈地定義為老師講，學生聽，其實應該叫做授課。 從廣義的角度來看，培訓應該包含授課、輪崗、師帶徒、職責擴大、從實踐中學、行動學習、自學等等。而在企業(yè)發(fā)展中，培訓成了雞肋，沒有培訓似乎顯得企業(yè)不規(guī)范，有了培訓效果卻難以評估。因此，每年申請培訓費用便成了一件難事，而對于培訓的考核更是難...

張曉玲最常聽到的怨言有：他們以自我為中心、責任感差、抗壓力低、離職率高、情緒不穩(wěn)、挑戰(zhàn)權威等等。而隨著“80后”新生代在企業(yè)中的比例越來越高，許多也已成為企業(yè)的基層主管，他們如何更好地管理與被管理似乎都成為企業(yè)領導越來越頭疼的問題。 然而，DDI(美國智睿咨詢有限公司)在經過一項針對全球企業(yè)員工的調研后卻發(fā)現(xiàn)："80后"新生代普遍被誤讀。問題的根本并不是出在"80后"身上，而是企業(yè)的領導力與人才管理體系。DD...

◆特質一：為人自信，處世低調 一個對自己充滿自信的人，走在路上也會神采飛揚，讓人看上去擁有無窮的活力和能量。在工作中，一舉一動、待人接物都大方得體，給公司形象加分，給老板添光。有些人有著國外名校學歷、海歸背景，但在工作中從不恃寵而驕，也不張揚樹敵，而是以處處成熟穩(wěn)重作風贏得老板的信任，有能力又不驕縱，自然能得人心，晉升為老板身邊的紅人。 ◆特質二：忠于公司，忠于老板 忠誠于自己所服務的公司，獲得管...

馮倫在他的《野蠻生長》一書中寫道，“偉大不是領導別人，而是管理自己”，這是從個人的修養(yǎng)角度來論述的。如果從領導力的含義來看，一個人需要既能領導別人又能管理自己，這樣才可能達到領導的有效性。 領導別人主要表現(xiàn)在對他人的影響力——讓別人心甘情愿地去完成你布置的工作;管理自己則表現(xiàn)在對自己行為的控制——能夠在任何情況下把握自己，絕不突破道德底線。影響力在西方的領導理論如魅力型領導理論中被重點突出，而自控能...

最近，幾乎所有的雜志上都刊登了麥當勞的大規(guī)模的招聘信息。這一連鎖餐廳指出，它的許多加盟商和公司員工都開始走到了柜臺后面。這樣一份低報酬高壓力的工作是否是對管理角色的一種很好的訓練呢? 那當然，已上市發(fā)行的新書《林蔭路：我在零售業(yè)的非刻意的事業(yè)發(fā)展(Malled： My Unintentional Career In Retail)》的作者凱特琳。凱利(Caitlin Kelly)如此說。在她失去了在《紐約每日新聞(New York Daily News)》的工作并...