畢業(yè)季過去一段時(shí)間了，對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來說，短期目標(biāo)也漸漸從贏得一場(chǎng)DOTA轉(zhuǎn)成了希望能夠找到一份好的工作。對(duì)于他們來說，相信最關(guān)注的問題無疑就是企業(yè)需要什么樣的人才了。企業(yè)人才招聘，到底是要高手還是要效率? 　　最近在國(guó)內(nèi)大型MBA綜合門戶平臺(tái)-MBA巴巴商學(xué)網(wǎng)中瀏覽了一些關(guān)于人力資源管理的權(quán)威資料，引用了文章中某老總的一個(gè)招聘感言：我欣賞員工的三個(gè)品質(zhì)，自信，勤奮，主動(dòng)。跟大部分的老總提...

　　討論薪酬是工作面試過程中更細(xì)膩的部分之一。你可能會(huì)被問及你的薪金要求是什么，然后得到令人沮喪的結(jié)果。或者，你可能會(huì)獲得理想的工作，但卻有著噩夢(mèng)般的薪水。 　　幸運(yùn)的是，你并不需要一個(gè)談判學(xué)位就可以成功地駕馭這個(gè)對(duì)話。大多數(shù)情況下，這意味著不說出等同于在財(cái)務(wù)方面會(huì)搬起石頭砸自己的腳的事情。以下有很可能會(huì)破壞讓你獲得你認(rèn)為自己值得的報(bào)酬的機(jī)會(huì)的三句話： 　　“該工作職位通常的薪水是怎樣的?” 　　如...

　　是不是當(dāng)我們提供的薪酬與人才的期望值有較大差距時(shí)，就不能吸引人才的加盟呢?其實(shí)未必。 　　在人才招聘過程中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：當(dāng)好不容易找到一個(gè)優(yōu)秀人才，迫不及待地給其發(fā)一份錄用通知書(OFFER)過去后，滿以為他們會(huì)馬上接受，但是，我們收到的回復(fù)是：“不好意思，這個(gè)待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的要求，我不能接受貴單位的OFFER”。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，招聘人員往往有一種被潑一盆涼水的感覺，失望不已，遂放棄...

　　“最難就業(yè)年”提法值得商榷 　　省人才服務(wù)中心副主任吳傳華認(rèn)為，媒體之前提到的今年是“史上最難就業(yè)年”的說法值得商榷。 “按照人口增長(zhǎng)規(guī)律，我國(guó)人口將在2020年左右達(dá)到峰值，未來幾年高校畢業(yè)生的數(shù)量都將達(dá)到700萬人左右，如此看來，是不是今后每年都將是‘史上最難’? ”吳傳華認(rèn)為，“片面地提出‘史上最難’，可能會(huì)影響企業(yè)的招工心態(tài)，提高門檻或者降低工資等。 ” 　　吳傳華說，盡管說法值得商榷，但不可否認(rèn)...

　　聽力：一線信息爆料(50分) 　　沒有什么比找到在這家公司里的人提供一線信息更利于你的判斷了。無論是面試的交流還是媒體的報(bào)道，對(duì)于一個(gè)公司你永遠(yuǎn)只能看到很少的方面，而如果你能找到公司里的員工，再根據(jù)自身的特點(diǎn)詢問一下公司相應(yīng)的特點(diǎn)，就能夠比較容易判斷出這個(gè)offer是否適合自己。當(dāng)然，如果你有一個(gè)非常熟悉你的朋友而他恰好又熟悉這個(gè)公司，那么他給你的意見也應(yīng)該被你納入第一參考項(xiàng)中。 　　完形填空：行業(yè)判斷...

　　中國(guó)儒商，生財(cái)依靠三大法寶：第一是人才，因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下;第二是時(shí)機(jī);第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選擇時(shí)機(jī)，有了這兩個(gè)因素，再加上足夠的“仁”，便可以無往而不勝。可見，能干的、不易跳槽的員工對(duì)于老板和企業(yè)發(fā)展是何等重要。 　　猛然提到“不易跳槽”的人，給我印象是：“無能的人”、“沒本事的人”，因?yàn)槿送咛幾撸瑳]本事才扒窩呀。...

　　畢業(yè)季過去一段時(shí)間了，對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來說，短期目標(biāo)也漸漸從贏得一場(chǎng)DOTA轉(zhuǎn)成了希望能夠找到一份好的工作。對(duì)于他們來說，相信最關(guān)注的問題無疑就是企業(yè)需要什么樣的人才了。 　　最近瀏覽了一些關(guān)于人力資源管理的權(quán)威資料，引用了文章中某老總的一個(gè)招聘感言：我欣賞員工的三個(gè)品質(zhì)，自信，勤奮，主動(dòng)。跟大部分的老總提到的技能和學(xué)歷大唱反調(diào)。 　　確實(shí)，自信，勤奮，主動(dòng)，這些素質(zhì)層面的東西都是比較虛的...

　　當(dāng)你招聘時(shí)，把自己當(dāng)作一個(gè)挖掘真相的調(diào)查員。你正進(jìn)行一場(chǎng)發(fā)掘關(guān)于候選人的真相調(diào)研任務(wù)，看看他能長(zhǎng)期能為組織帶來什么改變、是否有任何隱藏的問題。然而，任何優(yōu)良的調(diào)查工作，整個(gè)過程都免不了協(xié)調(diào)、計(jì)劃和時(shí)間。 　　不幸的是，管理者總是匆忙進(jìn)行招聘工作。史蒂芬-柯維說：他們總是為變化忙得不可開交(譯者王威：史蒂芬-柯維《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》作者)。專注與深度面談在忙碌中不再重要，被快速、粗放的招聘方法取代...

　　簡(jiǎn)歷是進(jìn)入企業(yè)的敲門磚 　　求職者給面試官的第一印象就是簡(jiǎn)歷，一份好的簡(jiǎn)歷才能吸引企業(yè)為自己獲得面試的機(jī)會(huì)。好的簡(jiǎn)歷要有效地展示你的技能、工作經(jīng)驗(yàn)和人格魅力，并且要突出你的亮點(diǎn)。寫簡(jiǎn)歷時(shí)文字要簡(jiǎn)練，突出重點(diǎn)，求職目標(biāo)要清晰明確，工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷的重要部分，在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)要寫具體，要盡量詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。簡(jiǎn)歷中要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷，所寫內(nèi)容要有...

　　1、心理素質(zhì)要過硬 　　面試其實(shí)就是一場(chǎng)博弈，面試時(shí)心理素質(zhì)要好，不慌不忙、沉著冷靜，要展現(xiàn)出舉止大方、有禮貌、職業(yè)干練的形象，這樣會(huì)讓面試官覺得你是個(gè)成熟、穩(wěn)重而且有職業(yè)素養(yǎng)的人。英國(guó)人力資源專家David表示，在面試過程中表現(xiàn)得精神飽滿、自信、冷靜的求職者比意志消沉、無精打采的求職者獲得工作的機(jī)會(huì)高出85%以上。 　　2、語言表達(dá)要清楚 　　面試官提出的問題多與過去的經(jīng)歷有關(guān)，其實(shí)面試官真正在意的或...