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      英文簡(jiǎn)歷常用形容品質(zhì)的詞匯

      個(gè)人品質(zhì)常用詞匯 able有才干的,能干的adaptable適應(yīng)性強(qiáng)的 active主動(dòng)的,活躍的aggressive有進(jìn)取心的 ambitious有雄心壯志的am iable和藹可親的amicable友好的analytical善于分析的 apprehensive有理解力的aspiring有志氣的,有抱負(fù)的 audacious大膽的,有冒險(xiǎn)精神的capable有能力的,有才能的 careful辦理仔細(xì)的candid正直的 competent能勝任的constructive建設(shè)性的 cooperative有合作精神的creative富創(chuàng)造力的 dedi...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-28 09:32
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      白領(lǐng)必看:職場(chǎng)攻略九大心法

      人人都說職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),每一個(gè)在職場(chǎng)打拼的人也都是一個(gè)在奮力“戰(zhàn)斗”的士兵。認(rèn)真品味著《士兵突擊》里的各色人物故事,努力找到自己的位置,下一步,你也可以“突擊”成功! 職場(chǎng)攻略心法一: 不管你身處何處、何種外部環(huán)境,都不能沒有目標(biāo)! 自己想要的東西,我們稱之為個(gè)人的目標(biāo)。樹立目標(biāo)的核心問題在于:你目前是誰?你想成為誰?要用多長(zhǎng)時(shí)間成為?目標(biāo)定位不同,則個(gè)人的成長(zhǎng)路徑選擇、達(dá)成目標(biāo)的實(shí)施手段以及個(gè)人的精力付出...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-27 10:01
      136
      簡(jiǎn)歷描寫的注意點(diǎn)!!

      我們書寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,都會(huì)盡量的推薦自己。想將自己最好的一面展露給企業(yè)。 殊不知,企業(yè)HR在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,比較關(guān)心的不是你的文筆,而是你的能力。 寫簡(jiǎn)歷,偶認(rèn)為注意以下幾點(diǎn): 1、真實(shí)性。真實(shí)是指填上去的東西要真實(shí),比如工作經(jīng)歷。但不包括傻傻的將自己的私人信息都暴露給網(wǎng)絡(luò),比如身份證號(hào)碼,可以將后面的兩位數(shù)字用字母代替。 2、條理性。書寫工作經(jīng)歷的時(shí)候,以自己的實(shí)際完成的工作內(nèi)容為準(zhǔn),并加以歸納,一條...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-27 09:55
      144
      寫好英文簡(jiǎn)歷的4個(gè)要點(diǎn) 千萬別哆哆嗦嗦

      想進(jìn)外企,英文簡(jiǎn)歷一定要寫好,那可是你的敲門磚,寫好英文簡(jiǎn)歷,一定要注意以下幾點(diǎn): 一、千萬別哆哆嗦嗦 語言簡(jiǎn)練。對(duì)于求職者來講,目的明確、語言簡(jiǎn)練是其簡(jiǎn)歷行之有效的基礎(chǔ)。如在教育背景中寫相關(guān)課程,不要為了拼湊篇幅,把所有的課程一股腦兒地都寫上,如體育等。這樣不會(huì)有效,別人也沒耐心看。 二、千萬別搞錯(cuò)順序 包括求職者的姓名、性別、出生年月等,與中文簡(jiǎn)歷大體一致。第二部分為教育背景(EDUCATION...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-27 09:44
      132
      只有用心的簡(jiǎn)歷,沒有萬能的簡(jiǎn)歷

      C先生從千里之外追尋夢(mèng)想,單槍匹馬闖職場(chǎng)。由于學(xué)的是新聞,所以C先生的目標(biāo)直指媒體。雖然C先生的職場(chǎng)起點(diǎn)并非媒體,而是市場(chǎng),但無疑他是幸運(yùn)的,如今他正在一家國(guó)際知名媒體中做著自己喜歡的工作,并將不斷提升自己的目標(biāo)…… 簡(jiǎn)歷是用來獲取面試機(jī)會(huì)的。我的簡(jiǎn)歷從來就是2頁(yè):一頁(yè)中文,一頁(yè)英文。在簡(jiǎn)歷的寫作上,我認(rèn)為“只有用心的簡(jiǎn)歷,沒有萬能的簡(jiǎn)歷。”我不像有些人,只有一個(gè)簡(jiǎn)歷,并且試圖通過這個(gè)“萬能簡(jiǎn)歷”叩...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-27 09:36
      148
      沒禮貌比沒專業(yè)更可怕

      是什么決定有人得到青睞,有人卻只留下嘆息? 是“禮貌”。它是企業(yè)家看人、用人的線索,它在第一時(shí)間決定留給對(duì)方的關(guān)鍵印象。 在美國(guó)銷售超過百萬冊(cè)、掀起討論風(fēng)潮的《優(yōu)秀是教出來的》(The Essential 55)一書作者隆.克拉克(Ron Clark),是唯一被美國(guó)總統(tǒng)接見過3次的小學(xué)老師。他最為人稱道的,莫過于不論本來成績(jī)、操行如何,他都能讓學(xué)生脫胎換骨,從問題小孩變成優(yōu)等生??死说?5條規(guī)則中,第1條是“遇到人要主動(dòng)稱呼”...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-26 09:52
      135
      跳槽絕不能用的四個(gè)理由!

      許多跳槽者參加應(yīng)聘面試時(shí),都會(huì)被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由于上班路途太遠(yuǎn)、專業(yè)不對(duì)口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素,說起來無顧忌,如果是以下四種因素,就要慎之又慎了,弄不好,就會(huì)失去了應(yīng)聘機(jī)會(huì)。 1、收入低沒勁干 這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作沒有吃苦精神,把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里,這樣的人最多只能臨時(shí)聘用,不可委以重任,更談不上合作創(chuàng)業(yè)。而且,...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-26 09:48
      135
      職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū) 陷入作戰(zhàn)狀態(tài)

      9個(gè)職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū) 陷入作戰(zhàn)狀態(tài) 誤區(qū)1:陷入作戰(zhàn)狀態(tài)。 在雙方談話火藥味十足而無法再繼續(xù)的情況下,通常是因?yàn)槲覀兎噶艘粋€(gè)很重要的錯(cuò)誤:雙方已經(jīng)陷入了一種作戰(zhàn)狀態(tài)。此時(shí)的談話變成了一場(chǎng)零和游戲,只有勝者 和敗者之分。但實(shí)際上,如果雙方都提高說話的聲調(diào),特別是在辦公室里,那么彼此都會(huì)很尷尬,雙方皆輸,沒有贏者。真正的敵人不是與你談話的對(duì)象,是作戰(zhàn)狀 態(tài)本身。你可以學(xué)習(xí)一些戰(zhàn)略和技巧來克服它。 誤區(qū)2...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-25 10:12
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      教你如何改變職場(chǎng)“霉運(yùn)”

      現(xiàn)代生活中有相當(dāng)一部分人在不知不覺中讓別人掌握、控制著,扮演著“心理奴隸”的角色,他們從事自己憎惡的工作,生活在不喜歡的環(huán)境里,做著違背自己意愿的事情……下面具體介紹“心理奴隸”的5種類型和防治方法。 職場(chǎng)“心理奴隸”的5種類型和防治方法 “注定失敗”的奴隸 這種類型的“心理奴隸”缺乏自我意識(shí),認(rèn)為自己很渺小,無法真正看清自己。他們經(jīng)常抱怨“我沒有好機(jī)會(huì)”、“我將會(huì)失敗”、“周圍的人都在跟我作對(duì)”、...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-25 10:08
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      6種個(gè)性的人最適合從事的職業(yè)

      《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》編撰的《最佳就業(yè)指南》為6種不同個(gè)性的人選擇了最適合他們的職業(yè)。 親歷親為型:他們通常務(wù)實(shí)坦率,喜愛操作具體物體。適合這種個(gè)性的職業(yè)包括電工、牙醫(yī)、外科醫(yī)生和生物醫(yī)學(xué)工程師。 探索型:他們善于分析,頭腦靈活,具備科學(xué)精神。在做決定前一般喜歡搜集大量信息,對(duì)沒有合理數(shù)據(jù)支持的觀點(diǎn)提出質(zhì)疑。適合他們的職業(yè)有教授、軟件研發(fā)人員、助理醫(yī)生、獸醫(yī)和圖書管理員。 藝術(shù)型:他們充滿創(chuàng)造力和想...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-09-25 09:48
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