你閑聊，你就輸了。你不應(yīng)該過于努力地去追尋潛在客戶，相反，你應(yīng)該做好準(zhǔn)備，在拓展人脈之前就給予。 對于渠道管理大師彼得-德魯克來說，在午餐或晚餐的時候做出的商業(yè)決策比任何其他時間都要多，而沒有任何商業(yè)學(xué)校有相關(guān)的課程。所以請思考一下：如果你希望提高你的銷售力量，那么你就應(yīng)該提高你拓展人脈的技巧。 這是非常值得的。找出潛在客戶聚集的地方。我們身邊到處都是拓展人脈的機會，雖然你永遠不應(yīng)該把拓展人脈的社交...

職場人員在工作時，“停不下來，也不能停下來”。“過勞”正嚴重地破壞著他們的生理規(guī)律和節(jié)奏，令他們體內(nèi)的能量與資源入不敷出，身陷精疲力竭的“亞健康”狀態(tài)，從而誘發(fā)身體潛藏的疾病突然惡化。醫(yī)生認為，只要平時做好預(yù)防工作，“過勞”就會遠離。 記者從秦皇島市第一醫(yī)院了解到，近些年，秦皇島市也曾出現(xiàn)過多次“過勞死”的病例。然而，“過勞死”只是精力過度透支所產(chǎn)生的最嚴重后果，一般強度的過勞并不足以致命，所以人...

職場上，老板對于員工，員工對于老板總是有一種說不清，道不明的關(guān)系。員工對老板常常有抱怨，但是見面有不得不和老板套近 乎，因為知道老板對于自己未來在這個企業(yè)發(fā)展的話語權(quán)有多么重要。老板對于員工嘛，自然也會在心里分出個孰輕孰重。一般，非凡的老板一定會向他的團隊清楚 地表達自己的期望，以便讓每個人都清楚要做什么才能使公司取得成功。 不過老板也是人。處于不同的位置上，老板所承受的壓力也不是其他人可以想象的。...

就個人的工作經(jīng)歷而言，我不僅曾經(jīng)為優(yōu)秀的上級工作過，也為糟糕的領(lǐng)導(dǎo)服過務(wù)——并且從所有這些人身上都獲得過經(jīng)驗和教訓(xùn)。實際上，我所遇到最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都不能稱得上屬于領(lǐng)袖的范疇。在獲得升職機會的時間，他卻毫不猶豫地表示出拒絕。他認為自己已經(jīng)找到了最適合的工作，因此所要做的就是繼續(xù)堅持下去。當(dāng)然，這種行為本身就屬于一種來源于生活的經(jīng)驗。但除此之外，人們還可以從他身上學(xué)到些什么呢? 敢于冒險。盡管已經(jīng)有很多項...

導(dǎo)語：相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，辦公室其實是個魚龍混雜的地方，充斥著千絲萬縷的的利害關(guān)系沖突，雖然你已經(jīng)很努力地避免與人為敵，但仍然有一小部分人從中搗鬼，他們會從語言和行動上暗中破壞你的工作或毀壞聲譽。如果發(fā)現(xiàn)確實有這樣的人存在，說明辦公室已經(jīng)有小人盯上你了!你該怎么辦?與他為敵針鋒相對嗎?千萬不要!那樣做只會令你更被動，還會妨礙事業(yè)進展。不妨采取四兩撥千斤的方法，巧妙與其周旋，讓對手輸?shù)眯姆诜@樣才能顯現(xiàn)...

作為社會公認的金飯碗和福利高地，央企上市公司的薪酬尤其受人關(guān)注。本篇報道透過財報看薪酬的同時，還將為大家揭開央企薪酬漲跌背后的玄機。 □看點 >>能源 員工普漲薪中海油獨降 記者統(tǒng)計的“三桶油”、兩大煤炭、五大發(fā)電企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)員工平均薪酬普漲。以中石化為例，去年職工費用415億，同比增加79億，主要用于增加一線員工收入。 不過，中海油員工薪酬普降。對此，中海油解釋，2011年人均全額人工成本同比有所下降...

一個人的職業(yè)生涯發(fā)展可分作五個階段，把握住每個階段可能出現(xiàn)的問題，提前規(guī)劃，才能讓自己掌握主動權(quán)。 第一坎：“青黃不接”階段 工作1-3年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段：你既不像畢業(yè)生那么“單純”，又不像有四五年資歷的那樣能“獨擋一面”，正處于“一瓶不滿，半瓶晃蕩”的狀態(tài)，那么這時候你如果跳槽找工作，其難度可想而知。 1、這個階段的主要疑問是： “我是誰?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會...

職業(yè)經(jīng)理人有時會身陷這樣的困境，由于與公司產(chǎn)生沖突或者意見向左，致使合作不能繼續(xù)，而不得不離開。這樣的情形可能會讓你感到失望，變得情緒化， 甚至你或是對方的言行會破壞未來的關(guān)系。無論身處何種環(huán)境或出于怎樣的原因離職，如果你希望在離開公司時，仍能給東家留下良好印象，在業(yè)內(nèi)賺得良好口碑， 你都必須確保在離開公司時，需要做到以下幾點：展現(xiàn)出你對公司的尊重，做好最后的工作;感謝公司曾給予你的成長，并真心祝福公...

在單位中有些人可能屬于弱勢職員，業(yè)務(wù)能力不是很強，人緣也不是很好，在老板的眼睛里似乎就看不到你這個人，然而他們堅持著做著。如果換了是你，會不會在這樣雞肋的位置上繼續(xù)下去呢? 職業(yè)明星，眾人矚目，卻鳳毛麟角。如果你不是天資聰慧的佼佼者，那么要祝賀你，因為你不得不走“持續(xù)積累、厚積勃發(fā)”這一條路了。 在職場，“天時、地利、人和”三個要素中，“天時”是機遇，可遇而不可求，必須厚積以待。你能有機會通過自身努...

馬斯洛的需要層次理論告訴我們，物質(zhì)需要是人類較低層次的需要，而自我實現(xiàn)的需要才是最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足自我實現(xiàn)需要的范疇，因而實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展才會起到更大的激勵作用。 一個好的體系，循環(huán)是良性的，比如時鐘秒針走了一圈分針走一格，分針走一圈時針走一格，周而復(fù)始，不同的是在企業(yè)管理里面他的循環(huán)不是機械的，而是 不斷的提升和改進，也就是說，一個公司體系完整的和健康的，他的人才梯隊是自動不斷升級...