
愛立信公司是生產通訊產品及相關設備的跨國公司,在全世界130多個國家設有分公司,占通訊行業市場份額的40%以上,居全球領導者地位。 愛立信于20世紀90年代初期進入中國,發展異常迅速。正像很多大的跨國公司一樣,愛立信也十分重視在中國的發展。隨著愛立信產品在中國市場的推廣和暢銷,培訓客戶及本公司員工變得越來越重要。因為通訊產品是高技術產品,我們平時見到的手機只是其中一個終端產品,與之相配套的有一系列大型、小型...
美標(中國)有限公司是最早進入中國的一家衛浴產品開發和生產商。如今,通過在中國20多年的經營,美標建立了完善的營銷網絡,在全國擁有350多家專賣店。我們培訓的目是幫助員工學習新知識、掌握新技能,在提升員工勝任能力的同時,又能有效提高員工的勞動生產率。在美標,培訓不是員工學習、提升崗位必備的技能的唯一途徑,我們將組織學習的方式分為以下五種:系統地解決問題 利用科學的方法收集數據,系統地分析問題產生的原因,把...
作為賽諾菲-安萬特中國公司培訓與發展總監,王凌說,有朋友形容她就像一朵花,每天都在拼命地怒放。她不喜歡被冠以女強人的稱號,自認為“小女人”的她喜歡為家人燒可口的飯菜,喜歡讀書、品茶、旅游、聽音樂,而且是個十足的微博控。 前進的動力源自熱愛與好奇心 “別人說我是瘋子。我睡眠時間很少,平均每天只有5個多小時,絕大多數時間都投入到工作和學習當中。”王凌笑著說。從一名醫生,到涉足醫藥銷售、咨詢行業,再到企業...
在瞬息萬變的知識經濟時代,企業要想比競爭對手更快地占領市場,獲得持續的競爭優勢,就必須贏得比競爭對手更快的發展速度,這就要求企業對其自身的人力資源進行不斷地開發和培訓,以促使企業整體的學習和創新能力的提高。因此,對人才的教育培訓在企業發展過程中越來越發揮著舉足輕重、不可替代的作用。 一、打造內部培訓師隊伍的必要性及優勢 當前,多數企業已經意識到培訓的重要性,但是很多企業還未能建立起一個完整的培訓體...
戰略究竟是什么東東?不同的人有不同的認識。但大家至少有一個共同點,戰略事關宏觀,帶有全局性規律性的安排,微觀關乎一城一地的得失。戰略是若干戰術之和的東西。 戰略一旦迷失,無論執政黨還是企業,都會發生迷失現象。這種迷失不是偶然出現的,而是一種必然現象。例如:執政黨的迷失會導致什么樣的后果發生呢?一旦戰略迷失,執政黨就會喪失自己的革命性,他們把享受現在看成是一種理所應當的事情,與此同時,他們開始喪失革命...
當我們問十幾歲小孩,你的偶像是誰?周杰倫。你將來想干什么?當明星。 當我們問在校大學生,你的偶像是誰?張朝陽。你將來想干什么?當企業家。 當我們問已經工作幾年后的青年人,你的偶像是誰?頂頭上司。你最大的理想是什么?當公務員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養孩子。 每每和青年朋友們在一起談到人生、理想、個性、未來等問題,很多人都很現實地說“好工作活下去就是一切”,不由地感嘆中國年輕人的青春期大大的縮水。現實...
深圳發展銀行某市分行T行長率團前去W公司洽談合作事宜。會談進行的輕松而愉快,經雙方協商,深發行眾領導對W公司的核心業務表現出濃厚的興趣,達成了在此業務領域開展廣泛合作的意向。會談之所以進展的如此順利,原來是因為一張餐卡的小事,深深打動了T行長一行。在當天的接待午宴上,T行長向W公司總裁講述了這件平凡的小事。 據了解,當日上午6:50分,T行長一行第一次抵達公司,擬就項目合作進行洽談。因為距離公司上班時...
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