寫求職信，要做到細心。用人單位對你的簡歷看重的還是真正的內容，你要做的就是把自己用最簡潔的語言，詳細而豐滿地展現給他們看，讓他們能在你的介紹中對你留下深刻的印象。千萬不要把個人介紹寫成長篇報告，沒人會有這個閑工夫看你拉家常。 對目標工作，要做到熱心。不要為了有份工作而盲目地做選擇，把簡歷遞給用人單位前，先問問自己，我若被錄取，我會對這份工作充滿熱情嗎? 對就業單位，要做到真心。不要把工作當成僅是換錢...

1、開口言錢者不要 報酬不是不可以問，但得講究時機和氛圍。如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會讓企業感到很不舒服。 2、糾纏不休者不要 招聘都遵循一定的流程，說幾時給消息就幾時給，說了非請勿 “電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪，如果仍然糾纏不休，只能對你說拜拜。 3、溝通不暢者不要 介紹自己時結結巴巴，回答問題讓人摸不著頭腦，聲音低得象蚊子叫，這樣的人溝通能力實在欠佳，就算知識再扎實...

思源發現很多管理者對“釣情力”，既熟悉又陌生，很多精彩的分享案例，體現了不少管理高手的釣情力技法，但字里行間又流露出對釣情力把握的不確定和困惑。 這也是接下來，思源逐一展開“釣情七法”講解過程前，事先要提醒大家注意的地方。 博客講解和現場課程講解，最大的區別就是在于互動參與、練習掌握： 知識的了解不難，難就難在掌握應用。 所以，對于那些不僅僅滿足于閱讀，增加知識面，而寄望于能掌握運用的管理者， 在...