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      一個人越來越幸福的5個好習慣

      一是迷茫時多讀書有人會問,讀那么多書,最終還不是要回到一座平凡的城,打一份平凡的工,組建一個平凡的家庭,何苦折騰?讀書的意義,究竟是什么?讀書,能使人不卑不亢地活著,能使人心靈干凈。讀書,能解決80%以上的迷茫。很多人的問題主要在于讀書不多而想得太多。讀書,能悄悄幫你抹去臉上的膚淺與無知。所謂,書猶藥也,善讀之可以醫愚。在碰見問題的時候,讀過的書可以讓你多一些思考和權衡,少一些盲從和輕信。讀書,能讓你...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-12-27 17:19
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      2022年,計劃該怎么定?

      年底了,又到了制定下一年計劃、討論行動方案的時候,你的企業制定好下一年計劃了嗎?計劃管理是企業管理的基礎,但卻是最容易被企業家忽視的。企業發展得好不好,計劃管理是其中的一個關鍵。來自陳春花教授的好文分享,將從認識、制定和實施三個方面著手,手把手帶領大家一起制定明年計劃,歡迎學習~我想告訴各位的是,我非常希望你是能做計劃的人,而不是能總結的人。 在這么多年陪同企業成長的過程,我發現我們的經理人會做總結...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-12-27 17:15
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      公司最大的內卷,就是養了一批“偽高管”

      “偽高管”,很多人被這個詞驚出一身冷汗,趕緊對號入座,看看自己有沒有中招?!皞胃吖堋钡淖晕野l現,往往是在40歲左右職業“功成名就”之后、工作轉換之時。“偽高管”最容易遇到的問題,是對公司新戰略的增量貢獻銳減,是對新業務、新領域的膽怯和無力;是難以將能力融入新環境,難以相融共生;是面向未來喪失斗志,打不起精神。1、不出成果外資企業的“偽高管”可以在完善的平臺上出頭露面,換到一個野蠻生長的民營企業做高管,...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-12-25 17:45
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      開會時,被領導點名表揚,傻瓜才會說“謝謝”,精英往往這樣回答

      很多朋友都有「被表揚綜合癥」。在現實中,如果被別人贊美,就會覺得很尷尬,面紅耳赤地擺手說“不”。要是被領導表揚,癥狀更加明顯,完全不知道怎么回應,甚至覺得受之有愧。光說“謝謝”當然是不夠的,那么高情商的回答又是怎樣的呢?1你怎么表達感謝就有怎樣的前程后臺有個讀者問我,說她實在不知道該如何跟領導打交道,每次都怕說錯話。我問她怎么回事,她就跟我說了最近發生的一件事。最近她公司接了一個很大的項目,因為難度...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-12-25 17:41
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      面試反套路:別光顧著回答,提問也很重要!

      整個面試過程可歸結為一個問題,不管這個問題以何種形式提出:“我們為什么要聘用你(而不是另一位應聘者)?”本文將幫助你清楚、可信、難忘地回答這個問題——不僅是在被特別問到的時候,而是在整個面試過程中,從而讓你脫穎而出。1放松而自信幾乎每個人都對面試感到緊張,緊張不安甚至十分害怕都是正常的。但是,焦慮到汗流浹背或頭腦一片空白于事無補。放松練習可以幫你在面試前和面試中保持冷靜。在網上搜索“梅奧診所的放松技...

      [轉載] · 面試技巧 · 2021-12-24 17:41
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      職場上從不怕“被淘汰”的人,都做對了哪些事?

      身在職場的你,要學會為自己負責,保持開放心態,邊工作邊成長。以下,敬請enjoy~ 為自己負責在職場上最擔心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發現員工和高管訪談以及問卷調查中不斷出現的3個主題,分別是: 要對自己負責。你是自己職業發展的唯一驅動力。你的敬業度不是你的老板或你所在企業的責任。 你需要積累備選機會。企業搬遷了,或者崗位發生重大變化了怎么辦?并不是每個人都有能力和意愿來適應這種變化的,你需...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-12-24 17:40
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      面試結束后,別忘了做這3件事!

      很多人都經歷過在面試結束的時候,HR對應聘者說:“X天后我們給你答復,你先回去等消息吧?!苯Y果應聘者望眼欲穿等了X天,也沒等到HR的消息,于是應聘者開始糾結,該不該給HR打個電話問問? 不少人認為:不要問, HR沒回復,那就是在委婉告訴你,你被拒了。 如果你真這樣想,那就大錯特錯了。 其實,面試結束,并非一切都塵埃落定了,你面試之后的表現,也許還能扭轉乾坤,讓你重獲寶貴的職業機會。千萬別忽略了面試結束...

      [轉載] · 面試技巧 · 2021-12-23 15:46
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      什么樣的公司更有利于你的發展?

      具備這十個指標的成長型企業,更利于你的發展,歡迎了解~作者:人神共奮 來源:人神共奮ID:tongyipaocha1/6好風借我力,送我上青天小華和小明畢業后各自去了一家行業排名靠前的公司,小華的公司所在行業競爭格局穩定,公司也在自己的行業內不斷精耕細作;小明的公司屬于新興行業,發展空間極大,但競爭激烈,公司通過不斷的資產運作,五年內收購了幾家同行公司,進入行業內的各個業務領域,沖上行業三甲的位置。假如小華和小明的...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-12-23 15:44
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      人生的管理,就是目標的管理——管理工具大盤點!

      年底了,回憶一下,今年最重要的三個目標是什么?制定得對嗎?達成了嗎?某種程度上說,人生的管理,就是目標管理。目標管理,鎖對目標;績效管理,鎖死目標。我為自己,也為你,做了一份管理工具的大盤點。希望這份管理工具大盤點,讓你事先有沙盤,事后有復盤,實現目標。— 1 —MECE法則,平衡計分卡不重不漏,平衡目標君子性非異也,善假于物也,好的工具,事半功倍。制定目標,需要先了解一個最基礎的法則,MECE法則。...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-12-22 17:37
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      為什么只做執行工作的人,永遠也長不大?

      前幾天遇到一個好久沒見的同事K,聊了各自的境況,有些感慨和大家分享一下。K和我相識于8年前,我們在同一家廣告公司工作,他是文案,我是策劃。那時我們都剛工作不久,職級也很低,做的都是很小很雜的事情。他每天的工作,是幫客戶寫微博文案。那時他寫的東西會有一個文案總監負責把關,幫他潤色其中的文字,經過層層修改后才會給到客戶確認。我也一樣,身為一名初級策劃,做的PPT策劃案從來都不會直接給客戶看,而是在老板的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2021-12-22 17:36
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