晉升是指有等級(jí)之分的職務(wù)、職稱等，從低級(jí)別向高級(jí)別的升遷，也是指員工向一個(gè)比前一個(gè)工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動(dòng)的過(guò)程。 晉升對(duì)每個(gè)職場(chǎng)人都同樣的重要，因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)自我的重要的外在表現(xiàn)。根據(jù)美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家伯拉罕·馬斯洛提出的需要層次論，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要(生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要)，而晉升恰恰在一定程度上能滿足我們這些需要。但如何才能實(shí)現(xiàn)晉升...

20歲以前，大部份的人是相同的，升學(xué)讀書(shū)升學(xué)讀書(shū)...建立自己基礎(chǔ)。在父母親友，社會(huì)價(jià)值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書(shū)，應(yīng)該一鼓作氣，在您尚未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí)，能讀多高就多高，畢竟何時(shí)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，您都是社會(huì)新鮮人。但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)而又有心進(jìn)修，當(dāng)然管道很多，相對(duì)的掙扎也多。因?yàn)槟恢F(xiàn)在的年紀(jì)、條件、資歷……再去做進(jìn)修這樣的投資是否值得?如果，您認(rèn)定一輩子要當(dāng)上班族，學(xué)歷對(duì)您而言相信是很...

應(yīng)聘者不被雇傭的五大理由： 1.簡(jiǎn)歷過(guò)長(zhǎng) 如果讓我花費(fèi)30分鐘來(lái)閱讀你的簡(jiǎn)歷，以了解你之前的工作經(jīng)歷，那我寧愿放棄?？赡墁F(xiàn)在都采用電子簡(jiǎn)歷的緣故，大家都喜歡大篇幅地描述各自的成就與擔(dān)任的職位，預(yù)想我會(huì)全篇讀下來(lái)。而我更有可能忽略這一切，只在簡(jiǎn)歷上簡(jiǎn)單寫(xiě)上“表達(dá)能力差”幾個(gè)字，然后再繼續(xù)看其他簡(jiǎn)歷。如果你有一系列好的技能或有吸引我眼球的地方，你仍有可能得到面試的機(jī)會(huì)。而我決不會(huì)再繼續(xù)讀你的簡(jiǎn)歷。 簡(jiǎn)歷上...

面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。 問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)...

無(wú)論是在工作或生活，“談判”都是一門(mén)藝術(shù)，它能幫助我們與他人達(dá)成共識(shí)，是處理好人際關(guān)系的有效方法。在職場(chǎng)，當(dāng)與上司、同事甚至公司發(fā)生分歧，“談判”更是不可或缺，如何掌握好這當(dāng)中藝術(shù)，是職場(chǎng)人的必修課程。 學(xué)會(huì)談判:職場(chǎng)人的生存法寶 在職場(chǎng)中，“談判”適用于個(gè)人與上司、同事的相處，例如日常溝通、團(tuán)隊(duì)合作、崗位加薪、職位升遷等等，這些時(shí)候都需要使用“談判”這種藝術(shù)。特別是在矛盾產(chǎn)生時(shí)，談判藝術(shù)的好與壞尤...

馬上要接受一連串面試的我，想盡可能地增大自己被錄用的幾率。我是該要求頭一個(gè)接受面試，還是該要求最后一個(gè)接受面試，抑或是排在所有面試者中間?是要求在上午接受面試比較好，還是在下午接受面試比較好?是在一周的開(kāi)頭接受面試比較好，還是在一周結(jié)束的時(shí)候接受面試比較好?有沒(méi)有什么證據(jù)來(lái)佐證相關(guān)的答案?相關(guān)研究又是怎么說(shuō)的? 倫敦金融城職業(yè)咨詢服務(wù)公司Career Balance的董事總經(jīng)理西蒙•布魯姆(Simon Broomer)說(shuō)：...

據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道，人們常說(shuō)一年之際在于春，每個(gè)人新年都有新打算，而在這其中，跳槽也正是很多都市白領(lǐng)的打算之一?，F(xiàn)在有多少人正蠢蠢欲動(dòng)，準(zhǔn)備跳槽?這些都市白領(lǐng)又為什么要作出這樣的選擇呢? 去年春節(jié)期間，北京的晉先生從一家通信設(shè)備公司跳槽到了一家咨詢公司，談及自己一年前的選擇，他說(shuō)，把新的一年當(dāng)作一個(gè)新的開(kāi)始，是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。 晉先生：春節(jié)可能也是一段時(shí)間的一個(gè)總結(jié)吧，我覺(jué)得剛好過(guò)完春節(jié)是一...

大象新辦了一家飼養(yǎng)場(chǎng)。為了防止老鼠騷擾，大象貼出廣告要聘請(qǐng)一只能干的貓捉老鼠。 來(lái)應(yīng)聘的貓很多，都快把大象家的門(mén)擠破了。選哪一只呢?每只貓都很能干，它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象猶豫不決時(shí)，一只花貓擠在了大象面前，只見(jiàn)它從皮包了掏出一張張花花綠綠的獲獎(jiǎng)證書(shū)，全都是它在釣魚(yú)、歌詠、滾繡球等比賽中獲得的。 大象一見(jiàn)花貓有這么多獲獎(jiǎng)證書(shū)，不禁喜出望外，他想：這真是一只難得的、多才多藝的好貓...

員工入職審批表對(duì)于負(fù)責(zé)人事的HR來(lái)說(shuō)，是一個(gè)超級(jí)好幫手，供HR參考。 點(diǎn)擊下載：?jiǎn)T工入職審批表.doc

企業(yè)的員工管理是一整套涉及到從員工招聘、績(jī)效考核與評(píng)估、薪酬與福利、獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合動(dòng)態(tài)過(guò)程。所有這一切，離開(kāi)了相關(guān)的制度與表格是絕然行不通的。下面為大家HR常用的員工管理表格：公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表。 點(diǎn)擊下載：公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表.doc