新華網(wǎng)貴陽(yáng)1月7日專電(張?jiān)铝铡蠲? 眼下正是用人單位招聘和應(yīng)屆畢業(yè)生求職的高峰期，用人單位扎堆招聘，學(xué)生求職的花費(fèi)也一路高漲，“求職成本”已成為大學(xué)畢業(yè)生常常談起的苦澀話題。許多畢業(yè)生求職中面對(duì)的，既有金錢花費(fèi)等讓大學(xué)生不堪負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)成本，也有身心疲憊、自信受挫等“精神成本”。 不惜本錢重“包裝” 置裝費(fèi)花得心驚 置裝費(fèi)現(xiàn)已成為大學(xué)生尤其是女大學(xué)生求職消費(fèi)的“大頭”。申凡是武漢大學(xué)傳播學(xué)的研究生，為...

1.所有的困苦都是有用意的——這是老天爺在磨練你，為了把重任交給你 2.毛遂自薦，好處多多——讓別人看到你，知道你的存在，知道你的能力 3.千萬(wàn)別入錯(cuò)行——人情的牽絆，恩怨的糾葛，轉(zhuǎn)行可不是那么容易的呀 4.別輕易轉(zhuǎn)行——轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)很大，若無(wú)大決心，大魄力，最好不要輕率為之 5.不只為了糊口，還要有抱負(fù)——你要想:在這個(gè)行業(yè)中，我要成為什么樣的人 6.不要獨(dú)享榮耀——獨(dú)享榮耀，有天就會(huì)獨(dú)吞苦果 7.用耐心把冷板凳...

來(lái)源：中人網(wǎng) 面試時(shí)，有幾個(gè)問(wèn)題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問(wèn)題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析： (1)為什么想進(jìn)本公司? 這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)征的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才，而...

經(jīng)歷層層面試，張小姐最終被某外企錄取了。馬上要上班了，張小姐卻緊張得吃不好睡不香，她不知如何面對(duì)新同事，也不知能否很快適應(yīng)企業(yè)文化。她總擔(dān)心自己過(guò)不了試用期。 這種感覺(jué)肯定不會(huì)只有張小姐一個(gè)人有 ，那么如何解決這種緊張，盡快融入新的工作單位?筆者認(rèn)為，讓自己在較短的時(shí)間內(nèi)了解新工作單位的情況是關(guān)鍵，可以從幾個(gè)方面著手： ●熟悉內(nèi)部組織當(dāng)你初到新公司上班時(shí)，首先，你必須了解公司內(nèi)部組織，如有哪些部門或...

下文是一位在外企工作多年，每年都參加畢業(yè)生錄用工作的外企人士提出的頗有見(jiàn)地的心得，從中向打算去外企求職的同學(xué)介紹一下應(yīng)怎樣準(zhǔn)備自己的Resume(履歷). 一份出色的Resume，是向外企求職的關(guān)鍵之一。不了解有關(guān)的常識(shí)和程式，不花費(fèi)相當(dāng)?shù)男乃紒?lái)展示，以有純正嫻熟的英文功底，決不能獲得單位的青睞。在一大堆錯(cuò)誤百出、英文表達(dá)能力低劣或平庸，毫無(wú)針對(duì)性和創(chuàng)造性的Resume中，你的那份若能讓人眼睛一亮，成功的機(jī)會(huì)必將大...

把“培訓(xùn)”這個(gè)詞拆開來(lái)看，它是培養(yǎng)+訓(xùn)練的集合，因此不難看出，培訓(xùn)的真正意義是人才的培養(yǎng)方法。而企業(yè)中出現(xiàn)的怪圈即將培訓(xùn)狹獈地定義為老師講，學(xué)生聽(tīng)，其實(shí)應(yīng)該叫做授課。 從廣義的角度來(lái)看，培訓(xùn)應(yīng)該包含授課、輪崗、師帶徒、職責(zé)擴(kuò)大、從實(shí)踐中學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、自學(xué)等等。而在企業(yè)發(fā)展中，培訓(xùn)成了雞肋，沒(méi)有培訓(xùn)似乎顯得企業(yè)不規(guī)范，有了培訓(xùn)效果卻難以評(píng)估。因此，每年申請(qǐng)培訓(xùn)費(fèi)用便成了一件難事，而對(duì)于培訓(xùn)的考核更是難...

張曉玲最常聽(tīng)到的怨言有：他們以自我為中心、責(zé)任感差、抗壓力低、離職率高、情緒不穩(wěn)、挑戰(zhàn)權(quán)威等等。而隨著“80后”新生代在企業(yè)中的比例越來(lái)越高，許多也已成為企業(yè)的基層主管，他們?nèi)绾胃玫毓芾砼c被管理似乎都成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越頭疼的問(wèn)題。 然而，DDI(美國(guó)智睿咨詢有限公司)在經(jīng)過(guò)一項(xiàng)針對(duì)全球企業(yè)員工的調(diào)研后卻發(fā)現(xiàn)："80后"新生代普遍被誤讀。問(wèn)題的根本并不是出在"80后"身上，而是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理體系。DD...

◆特質(zhì)一：為人自信，處世低調(diào) 一個(gè)對(duì)自己充滿自信的人，走在路上也會(huì)神采飛揚(yáng)，讓人看上去擁有無(wú)窮的活力和能量。在工作中，一舉一動(dòng)、待人接物都大方得體，給公司形象加分，給老板添光。有些人有著國(guó)外名校學(xué)歷、海歸背景，但在工作中從不恃寵而驕，也不張揚(yáng)樹敵，而是以處處成熟穩(wěn)重作風(fēng)贏得老板的信任，有能力又不驕縱，自然能得人心，晉升為老板身邊的紅人。 ◆特質(zhì)二：忠于公司，忠于老板 忠誠(chéng)于自己所服務(wù)的公司，獲得管...

馮倫在他的《野蠻生長(zhǎng)》一書中寫道，“偉大不是領(lǐng)導(dǎo)別人，而是管理自己”，這是從個(gè)人的修養(yǎng)角度來(lái)論述的。如果從領(lǐng)導(dǎo)力的含義來(lái)看，一個(gè)人需要既能領(lǐng)導(dǎo)別人又能管理自己，這樣才可能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的有效性。 領(lǐng)導(dǎo)別人主要表現(xiàn)在對(duì)他人的影響力——讓別人心甘情愿地去完成你布置的工作;管理自己則表現(xiàn)在對(duì)自己行為的控制——能夠在任何情況下把握自己，絕不突破道德底線。影響力在西方的領(lǐng)導(dǎo)理論如魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論中被重點(diǎn)突出，而自控能...

最近，幾乎所有的雜志上都刊登了麥當(dāng)勞的大規(guī)模的招聘信息。這一連鎖餐廳指出，它的許多加盟商和公司員工都開始走到了柜臺(tái)后面。這樣一份低報(bào)酬高壓力的工作是否是對(duì)管理角色的一種很好的訓(xùn)練呢? 那當(dāng)然，已上市發(fā)行的新書《林蔭路：我在零售業(yè)的非刻意的事業(yè)發(fā)展(Malled： My Unintentional Career In Retail)》的作者凱特琳。凱利(Caitlin Kelly)如此說(shuō)。在她失去了在《紐約每日新聞(New York Daily News)》的工作并...