開(kāi)口言錢者不要 報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門見(jiàn)山，直奔主題地問(wèn)起待遇薪酬，會(huì)讓我感到很不舒服。同樣道理，那些對(duì)公司問(wèn)三問(wèn)四，問(wèn)誰(shuí)投資，誰(shuí)是老板等等之類的問(wèn)題的人，也會(huì)被“優(yōu)先”邀請(qǐng)出局。 糾纏不休者不要 我們的招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”，非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪，如果仍然糾纏不休，只能對(duì)你說(shuō)拜拜。 溝通不暢者不要 介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴...

預(yù)計(jì)，2011年的就業(yè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)九大新趨勢(shì)： 趨勢(shì)一：新興專業(yè)人才浮出水面 過(guò)去一些不起眼的專業(yè)或根本就沒(méi)有的專業(yè)，比如虛擬空間、宇宙開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全、軌道交通、危機(jī)公關(guān)、國(guó)際談判、環(huán)境保護(hù)技術(shù)、諜報(bào)開(kāi)發(fā)與管理等專業(yè)人才的需求將浮出水面。 趨勢(shì)二：戰(zhàn)略型管理與專業(yè)人才受寵 隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式的逐步加大，戰(zhàn)略型新興行業(yè)受到追捧，戰(zhàn)略型管理人才和戰(zhàn)略性(比如，能源、環(huán)境、航天、生命科學(xué)等領(lǐng)域)...

1月7日，在石家莊高新區(qū)人才勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)交流中心舉辦的2010年“河北諾亞人力資源管理論壇分享盛會(huì)”上，推出了2010年河北HR薪酬調(diào)查報(bào)告。據(jù)悉，本次河北HR薪酬調(diào)查參與企業(yè)3000余家，涵蓋醫(yī)藥、通訊、快消品、房地產(chǎn)、酒店、金融等多個(gè)行業(yè)，接受調(diào)查的HR從業(yè)人員達(dá)15136人，涉及培訓(xùn)專員/主管、招聘專員/主管、人力資源專員/主管、人力資源總監(jiān)等多個(gè)崗位。調(diào)查報(bào)告顯示，經(jīng)歷了前兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2010年，人力資源管理正受...

一、中小企業(yè)人員招聘面試流程 1.面試前準(zhǔn)備。發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷處理及面試銜接：企業(yè)人力資源部根據(jù)現(xiàn)有人員配置和企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，篩選時(shí)注意崗位條件的匹配性，如工作經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定性、個(gè)性特征等。然后做好面試準(zhǔn)備如確定面試官、面試時(shí)間地點(diǎn)、設(shè)計(jì)面試評(píng)估表等。 2.面試(面談)過(guò)程。面試一般分為預(yù)備階段、導(dǎo)入階段、正題階段、結(jié)束階段和面試后的評(píng)估階段。預(yù)備階段主要工作是審查應(yīng)聘申請(qǐng)表，確...

雖然，有時(shí)候這一策略能夠行得通，但有時(shí)候，你需要做個(gè)混蛋。好吧，不是那種尖叫的傻冒，而是某個(gè)會(huì)說(shuō)不的混蛋。自從史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)去世之后，媒體就在狂熱地報(bào)道關(guān)于他的故事。他已經(jīng)快被奉若神明了，但《福布斯(Forbes)》雜志的一位作者基恩-馬克斯(Gene Marks)提醒我們，喬布斯曾是一名混蛋。他寫道： 喬布斯不愿意讓任何人使用他的產(chǎn)品進(jìn)行任何活動(dòng)，而這也將對(duì)他的公司產(chǎn)生負(fù)面的反應(yīng)。他知道放棄控制權(quán)的風(fēng)...

毋庸置疑，在人才的招聘與供給方面，企業(yè)各個(gè)層級(jí)人才的供需缺口都在不斷擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)的一般性職位而言，多數(shù)大學(xué)培養(yǎng)的畢業(yè)生類型與企業(yè)所感興趣的求職者類型存在越來(lái)越大的錯(cuò)位。而那些證明了自己實(shí)力的人才對(duì)于他們現(xiàn)在的雇主卻抱有越來(lái)越高的期望，一旦這些期望得不到滿足，他們就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)厚的薪資待遇所吸引。此外，在招聘富有經(jīng)驗(yàn)的員工方面(包括中高層管理人員)，企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)需要招聘具有...

智力資本=能力×忠誠(chéng)度”，這說(shuō)明企業(yè)需要忠誠(chéng)度極高的員工。我們不禁要問(wèn)，這種成本缺失難道不能夠有所改善嗎?忠誠(chéng)度極高的員工究竟在哪里?這種一年一度的輪回，一年一度的尷尬，就不能有所規(guī)避嗎?帶著這些問(wèn)題，我們來(lái)看以下案例： 案例 國(guó)內(nèi)某知名廣告?zhèn)髅焦酒饭苤鞴躄inda，年初入職，一年中，無(wú)論工作態(tài)度、工作績(jī)效、業(yè)務(wù)水平均列團(tuán)隊(duì)前茅。年末，公司高層、人力資源部及部門直管領(lǐng)導(dǎo)，給予了她晉升品牌經(jīng)理機(jī)會(huì)。然而，...

高管研究機(jī)構(gòu)LLC日前針對(duì)CEO和人力資源總監(jiān)免費(fèi)發(fā)布了一些關(guān)于非傳統(tǒng)的人才獲取技術(shù)的小貼士。 小貼士的作者蒂姆-麥金太爾(Tim McIntyre)曾經(jīng)在過(guò)去20多年內(nèi)幫助過(guò)超過(guò)100家頂尖公司建立其人才團(tuán)隊(duì)。“在幫助企業(yè)建立他們的領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)的課程中，我總結(jié)出一些決定企業(yè)人才獲取方面成敗的關(guān)鍵要素。” 在蒂姆看來(lái)，CEO和人力資源總監(jiān)們?nèi)绻Ｍ麑ふ业阶罴讶诉x，需要摒棄對(duì)于現(xiàn)有職位描述的成見(jiàn)。“很多企業(yè)在制定職位說(shuō)...

“說(shuō)謊”現(xiàn)象日益普遍 剛畢業(yè)一年的小林認(rèn)為，之前還會(huì)天真地以為簡(jiǎn)歷需要說(shuō)實(shí)話，但進(jìn)入職場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)說(shuō)實(shí)話的人太少了。“有個(gè)和我同進(jìn)公司的女孩，弄了個(gè)假六級(jí)證書蒙混過(guò)關(guān)，其實(shí)自己連四級(jí)都沒(méi)過(guò)。前陣聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：”你看XX都有六級(jí)證書，你也要好好學(xué)英語(yǔ)啊。‘真是郁悶，既然并不是所有的’謊言‘公司都會(huì)揭穿，那么我也開(kāi)始試著在簡(jiǎn)歷上進(jìn)行適度夸大了。“ “同公司的小鄭將薪酬改成8k之后，就順利獲得另一家公司10k的...

一段HR：“發(fā)信息，等消息”。 一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息，等消息”。把招聘信息發(fā)出去，然后等待應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷或消息，發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場(chǎng)，也許是獵頭公司，反正是發(fā)出去了，把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果，那么，這樣的HR經(jīng)理一個(gè)月你給多少錢?1000元差不多了。所以，發(fā)出信息不是結(jié)果，有效簡(jiǎn)歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。 二段HR ：“緊跟蹤，做分析”。 二段HR經(jīng)理發(fā)出信息，還要“緊跟蹤，做分析”。每天搜...