創業企業無需文化建設? 2005年，中國企業家調查系統在對2881位企業經營者做出的問卷調查表明，有60.1%的人同意“企業文化是企業發展到一定階段才形成的”這一說法。 今天，人們的看法也許在逐步改變。尤其在新興的IT公司中，不少年輕的高學歷企業領導者從一開始就十分重視團隊建設和良好的企業氛圍營造，對企業文化有意識地加以引導，這是企業家隊伍漸漸成熟的表現。 其實，有人的地方就有文化，有企業的地方就有企業文化。公...

每個到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象：這是一個潔凈的童話世界。五一假期，我帶女兒到香港迪斯尼樂園游玩，我的第一印象和大家一樣，潔凈，好像是一個新開的樂園，每一樣設施都如同是嶄新的一樣，干凈的地面幾乎一塵不染。然而香港迪斯尼已經開園一年半有余了，那么她是如何在年接待游客量達到500萬人次的情況下仍能保持得這么潔凈呢? 帶著這個疑問，我一邊陪同女兒游玩，一邊留意身邊的事。不經意的一件事情讓我豁然開...

日本管理之神松下幸之助曾說,當你領導十個人的時候,你要走在最前面,領著大家去干;當你領導一百個人的時候,你應該在中間,協調周圍的各種關系;當你領導一千個人的時候,你必須在后面,掌握全局,把握方向!當你領導一萬個人的時候,那么你唯一能做的事就是祈求上天保佑! 當你領導一萬個人的時候,真的只能祈求上天保佑?當然不是,這該是企業文化制勝的時候了. 利他是根本 中國企業在國際上發力,向國際品牌奮進的同時,對企業文化追求的呼聲...

很多朋友告訴我類似這些問題：當初和他一起打拼天下的干將們，如今卻在企業發展勢頭正猛時，激情不再有;企業做大做強時，卻越來越散沙難聚，而變得各自為政;被奉為軟實力的企業文化在面對90后職場新主力軍時，真的越來越“軟”。 我告訴他們：表在管理，本在人心。身還在，但認同已不再，所以漸行漸遠。那么，有沒有一種方法可以解決這種多因素變量導致的企業現象呢?有。捋順管理靠“法術”，齊心合力靠“道法”，就是讓企業和員工...

企業一經建立之后，作為企業的創始人以及所有員工，就即可進入一個特定的文化氛圍，也即我們常說的企業文化。但企業文化的建設，在一般的企業管理書籍中，多數會認為是由企業的管理者以及員工們一同通過所謂的辛勤工作和努力而營造出來的。所以我們可以看到很多企業管理人員，辛勤的制定一系列的所謂管理手冊，所謂的行為規范，以期可以用來規范企業員工的行為，并期待以此來告訴員工，哪些是能做，哪些是不能做的。而我們的員工們...

企業文化指企業在發展過程中形成的，以占主導地位的基本價值觀為核心的，以及作為其外在表現行為、管理風格和管理制度等所組成的有機體系。每個企業都有自己的文化，但隨著市場經濟的發展，幾乎每個企業都有一定的員工流動率。而要求員工符合企業的文化確實存在著一定的困難。具體表現在： 一、員工的流動就存在著對企業文化的適應問題。現在大多數企業對自己的規章制度、管理要求比較重視，而企業的文化對新進員工進行專門的培訓...

經濟學家對“文化”的興趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏見，即認為文化只是代表著一切說不清楚的東西的混合，而經濟學要著力研究的是那些能夠說清楚的東西。 然而，如果我們將文化的神秘面紗拿掉，而將文化看作是某種能夠影響人們偏好的因素，甚至直接將文化等同于“偏好”，那么文化在經濟研究中的重要性就會立即顯現。這里我們不妨用五個比喻來說明一下“企業文化”的功用。 “發動機” 一是“發動機”。企業用什么...

相傳日本慶長年間，軍閥割據，如中國歷史中的春秋列國時期，梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的人，為德川家立下了顯赫的戰功，甚至可以說，德川家能擁有現在這樣強大的勢力和小林的貢獻是分不開的。這讓小林家鄉的軍閥勢力很不滿，并將小林的家人全部抓起來，欲迫使小林離開德川幕府。忠孝難以兩全，小林決定離開。他用五日五夜趕寫出治國、用兵之道100余卷，后德川家康用此道治國行...

今年股市的火爆使基金經理成為職場的頂級明星。然而基金經理的出走，就像小孩子過家家一樣，說翻臉就翻臉，而且“一走就是一個排”，不光自己走，還要拉上關系好的哥們兒兄弟一起走。任基金公司腦汁絞盡，雙基金經理制、股權激勵，與投研團隊捆綁問責，都無法化解基金經理出走帶來的傷害。基金公司的HR經理不好當呀! 其實不止基金公司，在80后成為公司骨干的IT公司、公關公司、銷售公司，HR經理們同樣撓頭：這些年輕人，怎么...

我們常說“企業(部門)好了，大家都好”，可是，到底怎樣才叫“好”呢?當我們真的“好”的時候，我們又給過員工們什么?又給過員工們多少呢?　　我們常說“加加班，辛苦一下”，可是，除了幾句期許的話，除了拍拍員工們的肩膀以示激勵和倚重之外，我們還表示過什么呢?我們又考慮過自己正在壓榨員工們與親朋相聚的時間嗎? 說到這里，你或許已經忍不住嗤之以鼻，他們不過是我的下屬，不過是一群打工的而已，干嗎還要費勁心思去“討好”...