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      薪水加倍的7個(gè)秘訣

      如果問“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每個(gè)人的答案都是“YES”,如果我繼續(xù)問:“你相不相信現(xiàn)在你的收入會(huì)加倍”,我想有一些人可能會(huì)沒把握,有一些人認(rèn)為不太可能,我告訴各位“你們每個(gè)人的收入一定會(huì)加倍”,因?yàn)榘凑彰磕晡飪r(jià)增長率及通貨膨脹的正常速度,20年后你的收入一定會(huì)加倍。 但是如果你希望,提前在5年內(nèi)、3年內(nèi)甚至1年內(nèi)使你的收入加倍,你必須先使你的生產(chǎn)力加倍,然后收入加倍的美夢才可能成真。 如何使...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:36
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      物價(jià)上漲工資不動(dòng)40%人跳槽應(yīng)對低薪水

      跳槽的最主要原因是老板不加薪,在自認(rèn)為付出與收獲不成正比時(shí),跳槽在所難免。在深圳人才網(wǎng)0755rc的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中,2011年,有40%的職場人通過跳槽的方式應(yīng)對低薪水。 “拜嘉欣,能加薪”。年底將至,一些辦公室白領(lǐng)們開始將自己的桌面換成明星李嘉欣,只因?yàn)椤凹涡馈焙汀凹有健敝C音,這個(gè)已經(jīng)息影的明星重新被辦公室白領(lǐng)崇拜起來。員工們用這種幽默的方式提醒老板:該加薪了。日前,深圳人才網(wǎng)0755rc推出“職場人漲薪PK物價(jià)上...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:36
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      求職別怕談錢職場新人“薪”情調(diào)查

      近幾年,各地都出現(xiàn)類似“薪資聯(lián)盟”的新聞,其中,發(fā)生重慶某高?!靶劫Y聯(lián)盟事件”引起當(dāng)年應(yīng)屆畢業(yè)生強(qiáng)烈關(guān)注。學(xué)生們在《薪酬聯(lián)盟書》上號召該校大學(xué)畢業(yè)生“為了我們敬愛母校的聲譽(yù),為了我們多年的寒窗苦讀,為了抵制某些黑心公司的乘機(jī)壓價(jià),讓我們聯(lián)合起來組成薪資聯(lián)盟,低于 2500元/月的就業(yè)協(xié)議,堅(jiān)決不簽。”而今年的個(gè)大招聘會(huì)上,零工資、自降身價(jià)的現(xiàn)象屢見不鮮。不管是 “無薪求職”、“薪資聯(lián)盟”,還是低薪求職,它...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:35
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      職場白領(lǐng)巧妙攻“薪”技巧

      在職場浮浮沉沉,薪水卻始終停滯不前,這恐怕是不少白領(lǐng)心中的痛。如果你在人事部的“考評排行榜上”一直名列前茅,為什么不試著向老板提出加薪,爭取自己應(yīng)得的利益呢?當(dāng)然,談加薪事關(guān)重大,沒有方法、技巧,結(jié)局很可能會(huì)與你的愿望背道而馳。下面6個(gè)技巧,也許能成為你的有力參考。 單獨(dú)約會(huì) 進(jìn)行薪酬談判時(shí),不要試圖聯(lián)合集體的力量,沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪,領(lǐng)頭的那個(gè)往往...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:34
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      寬帶薪酬你的帶寬合適嗎

      在確定了使用寬帶薪酬這種激勵(lì)方式之后,HR對勝任力模型標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整“帶寬”了嗎? 由于寬帶薪酬等級確定的依據(jù),來源于對員工勝任力客觀準(zhǔn)確的衡量和評價(jià),因此建立與之匹配的勝任力評價(jià)模型,就成為寬帶薪酬管理模式成功導(dǎo)入的關(guān)鍵因素。然而,很多人力資源部門在勝任力評價(jià)模型設(shè)計(jì)過程中不可避免地遇到了一些困惑,導(dǎo)致寬帶薪酬不能完全發(fā)揮它的作用。該如何解決呢? 依舊如故的職位說明書? 在寬帶薪酬管理模式下,組織結(jié)構(gòu)的扁...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:33
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      同工不同酬,如何應(yīng)對薪水不公的問題

      我本科畢業(yè)工作1年后才加入現(xiàn)在公司的,剛到銷售部時(shí)繁雜的工作讓我有些不知所措。同事中有一個(gè)年齡跟我差不多的女孩比我早進(jìn)公司幾個(gè)月,在工作中遇到問題經(jīng)常向她請教。她也挺熱情,一來二去,我和她很快就成了好朋友。 漸漸對工作熟悉起來,也做出了不少業(yè)績??晌乙查_始感覺到,自己的所得相比付出來說,似乎少了一點(diǎn)。公司有個(gè)不成文的規(guī)定,就是同事之間不能互相打聽和討論薪水問題。由于沒有防備之心,我私下里把自己的薪水...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:31
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      人生最后悔的25件事:沒有做自己想做的事

      有什么事情,會(huì)讓你到臨終前后悔不已?如果早點(diǎn)意識到,也許能讓你換個(gè)活法、換種人生。最近,一個(gè)“臨終前你會(huì)后悔的事”的帖子在國內(nèi)外網(wǎng)站上被瘋狂轉(zhuǎn)載,瞬間點(diǎn)醒了數(shù)萬人。它的作者是美國一名叫博朗尼·邁爾的臨終關(guān)懷護(hù)士,文中總結(jié)了生命走到盡頭時(shí)人們最后悔的5件事情。其中,“希望當(dāng)初我有勇氣過自己真正想要的生活”排名第一。而“希望當(dāng)初我沒有花這么多精力在工作上,錯(cuò)過了關(guān)注孩子成長的樂趣,錯(cuò)過了愛人溫暖的陪伴”...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-16 09:53
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      真正的薪酬水平是不能看專業(yè)的

      1、首推公務(wù)員。 吃皇糧,旱澇保收,一勞永逸,工作輕松,福利超好。薪酬平均水平絕對不必金融業(yè)平均數(shù)少。而且要是到了權(quán)力部門,更是好翻天。 2、壟斷國企。 石油,煙草,移動(dòng)電信,電力。在這種企業(yè)工作穩(wěn)定,收入很高,福利很多。可以很負(fù)責(zé)任的說,假設(shè)在這種企業(yè)如果你拿到8000每月,收入總和絕對超過在外企的10000每月。 3、冷門專業(yè)。 冷門專業(yè)的有事在于競爭人數(shù)少,如果你真能在專業(yè)里有一定的水準(zhǔn),絕對是到處被人...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-16 09:27
      130
      HR該如何與員工談?wù){(diào)薪問題?

           調(diào)薪溝通務(wù)必要開宗明義,過程要“透明化”,但結(jié)果要“保密”。以下是應(yīng)該“透明化”,請確保你已清楚地將這些事項(xiàng)傳達(dá)給員工。   1.薪酬理念和制度:   應(yīng)該讓員工清楚了解公司的薪酬組成,即固定薪、變動(dòng)薪、福利等在整體薪酬中的各自所占比例。如果公司已有明確的政策,請應(yīng)將該部分內(nèi)容列入員工手冊中,在新進(jìn)員工訓(xùn)練時(shí)清楚傳達(dá)。不過年度調(diào)薪溝通時(shí),公司仍有必要再次告知所有員工。   2.調(diào)薪政策:  ...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-13 14:54
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      員工薪酬的不滿意如何解決?

        我們?nèi)绾螠p少員工對薪酬的不公平感呢?   首先企業(yè)必須明確“付出”與“有效付出”,“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念的差別。員工在工作中的一切努力是“付出”,但和“有效付出”時(shí)有差別的,只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的才是“有效付出”,只有“有效付出”才能為使員工獲得收入,不是忙就該掙錢多,瞎忙是沒有價(jià)值的。   員工的“收入”除了工資收入之外,還包含培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收入、生活質(zhì)量...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2012-06-13 14:52
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