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      比爾·蓋茨:沒人在乎你的自尊

      比爾·蓋茨在一次應邀參加的畢業典禮上,對即將走出校門、踏入社會的青年一代,給出了十一點頗具啟發性的人生忠告。讀后的感覺,這些忠告不僅適合用社會的入門者,很多也適合門中人.對蓋茨其人,大多數人的印象只是世界首富之類的標簽,很少看到他創業,奮斗的一面,正如人們常說某某金領月薪!,殊不知耀眼光環背后的艱辛.一句話,天上不會掉餡餅,成功都是努力的結果,真有一天金磚砸到頭上,你恐怕會受重傷.下面這些,可謂肺腑之言,希望對你...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-23 09:44
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      即便裁員增加,也不要賤賣自己

      雖然全球大量的指標顯示,資本市場正從08年的蕭條開始回暖,但是這對于幾百萬繼續處在長期缺乏工作的工人來講,只是一個冷冰冰的安慰。事實上,像華爾街雜志今天報道的,失業的陰影正在某些部門延長,減緩甚至是反轉國家的就業數據。 " Cisco Systems Inc., Lockheed Martin Corp.和正處在麻煩中的連鎖書店Borders Group Inc.最近已宣布大幅裁員,與此同時最近的政府數字也在強調各公司是如何轉向裁員的,"雜志報道說。 ...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-23 09:39
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      職場不好混 打醬油純屬迫不得已嗎

      “打醬油”是熱門的網絡流行詞匯,有“路過”、“事不關己”的含義。職場“打醬油”,即是指在公司的地位相當于一個無關緊要的路人,即使是工作時間也是無所事事,別人在忙碌時他在聊天看電影。職場“醬油族”們是否真的是喜歡清閑生活,還是種種原因造成他們的“醬油”狀態?眾人眼中羨慕的無壓力“打醬油”狀態是否真的那么令人樂在其中? 本期“茶水間”走進“醬油族”,調查訪問他們真實的工作狀態與內心疑惑。 女孩子,工作清...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-22 09:55
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      面試前的調查研究

      一、調查研究的目的 面試前對應聘單位和應聘職位進行調查研究,是獲取有用信息的必要和有效的手段。對應聘單位和應聘職位不了解,會造成你在面試過程中心里沒底,處處被動。面試有一個重要的評價要素,就是求職動機。主考官經常會問類似這樣的問題:你對我們單位了解嗎?你為什么來應聘?你對你要應聘的職位了解嗎?你為什么應聘這個職位?假如你被錄用后,你將如何開展你的工作?對于這樣的問題,回答絕不僅僅是個技巧問題,從來也沒有...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-21 09:46
      125
      應該怎樣結束面試談話?

      在交談中,人們普遍重視開頭,萬事開頭難嘛,而對結束談話,人們往往不以為然。說話完了,說聲“再見”不就結束了嗎? 其實,結束談話并非如此簡單。比如,一方沒說完話,對方就不愿聽了,怎么結束?兩人在交談中爭得面紅耳赤,又各不相讓,如何結束?兩個談興正濃,而客觀條件又不容許再談下去,又應該怎樣結束? 一次好的交談,欲達到“與君一席話,勝讀十年書”的效果,也要有一個很好的結尾。余音繞梁,三日不絕。那么,怎樣結束...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-21 09:45
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      職場面試時的六大忌

      一忌缺乏自信 最明顯的就是問“你們要幾個?”對用人單位來講,招一個是招,招十個也是招。問題不在于招幾個,而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。“你們要不要女的?”這樣詢問的女性,首先給自己打了“折扣”,是一種缺乏自信的表現。面對已露怯意的女性,用人單位剛好“順水推舟”,予以回絕。 二忌急問待遇 “你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費、車費報不報銷?”有些應聘者一見面就急著問這些...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-21 09:43
      128
      面試的常用方法:管理游戲

      管理游戲也是面試的常用方法,雖然目前在以中央國家機關各部門公開選拔黨政領導干部中尚未正式采用,但這種面試形式是很有前途的,在今后很可能會出現在考試之中。 在這類活動中,小組成員各分配一定的任務,必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素,如三兩個小組同時進行銷售和進行市場占領。通過應試者在完成任務過程中所表現出來的行為來測評應試者的素質。 管理游戲可以多種多樣,比如生存訓練、辯論賽等等。比如有...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-21 09:38
      162
      面試后致信詢問別打電話

      如果面試過后好幾天還沒有音信,著急的你應該采取什么措施呢?假如你有了出色的面試表現,那么面試后應該怎樣“錦上添花”呢?針對這些畢業生普遍感到困惑的問題,赫敦管理顧問(上海)有限公司首席職業顧問張建勤女士作出了解答。 問:面試之后好久都沒有音信,怎么辦? 答:一般來說面試過后一個星期沒有回復是很正常的,因為招聘方挑選人選是需要一定時間的,另外招聘人員也可能要出差、開年會或者有別的事情。如果十天以后仍然沒有...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-20 11:19
      141
      面試談薪酬如何才能不尷尬

      ■主考官:燦坤3C ■考生:若干參與面試的畢業生 ■點評人:該公司人事部人力發展專員黃先生 面試中談論薪酬,對畢業生來說是個敏感的話題。說高了,怕把用人單位嚇跑,說低了,怕把自己降價處理,并讓對方感覺對自己沒信心。到底怎么把握分寸呢,請看燦坤3C的面試現場。 問:這么高的工資要求,我們公司不能接受。能說說你的想法嗎? 答1:我的工資要求可能有點高,請問公司可以提供多少月薪? 答2:我的工資要求可能過高,但...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-20 11:18
      130
      看各種求職故事 面試如此不明白!

      內向的朋友要去公司面試,我含笑問她:“怎么,不想做鐵老大了?”她在一番抱怨后,切入正題問我如何面試的事。我有些奇怪,所謂面試嘛,不就是回答一些問題,朋友卻說并沒那么簡單。 她舉例,比如某家公司要面試者寫出競爭者的弱點,結果是,褒獎對方的被開了,貶低對手的也落選了,只有一位把門旁掃帚歸回原位的應試者入選;還有,有的公司老總別出心裁,把自己偽裝成倒茶的老頭,結果對老頭彬彬有禮的那位獲得工作,跟偵探小說一...

      [轉載] · 企業文化 · 2012-08-20 11:16
      137
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