初次見面提前到達 　　提前一點時間到達面試現(xiàn)場是非常必要的。無論在什么情況下，都不要讓考官等你。 　　去面試時要給自己至少留出20分鐘的富裕時間。這樣，即使迷了路，車拋了錨或一時沒能找到正確的地點，你仍然能夠從容且準時到達。如果一切順利，你可利用這20分鐘的時間，呆在車內(nèi)或接待室里，穩(wěn)定情緒、檢查儀表，最好是在面試前5分鐘到達考官辦公室，以示求職的誠意，給對方信任感，同時也利于調(diào)整自己的心理，作一些...

　　公司人時常會在求職或升職時止步于“潛力不足”，大公司究竟是如何具體判斷和量化這個概念的? 　　在職場上你一定聽到過類似“看看這個人是否有潛力”這樣的話，尤其是在找工作或升職這種職業(yè)發(fā)展大事上，一句“這個人潛力不足”就可能成為你被淘汰的直接理由—說法并不陌生，但潛力這個詞聽起來始終讓人感覺很難量化。 　　德勤中國區(qū)人力資源部招聘總監(jiān)王文佶對它的解釋是，企業(yè)對潛力的看重是因為員工進入公司之后不可能永...

　　或許再沒有哪類金融機構(gòu)能像農(nóng)信社這樣真切地隱喻著中國金融業(yè)乃至中國社會的復(fù)雜實景。 　　從中心腹地到疆界邊陲，農(nóng)信社幾乎成為“滲透率”最高的金融組織，甚至在多數(shù)城市，仍舊歸屬于農(nóng)信社機構(gòu)的農(nóng)村商業(yè)銀行亦出現(xiàn)在繁華的街頭巷陌。 　　然而在如此數(shù)量龐大的農(nóng)信社機構(gòu)之中，既有尋求資本運作的市場經(jīng)濟寵兒，又有固守行政職能的計劃經(jīng)濟遺存;既有資金業(yè)務(wù)創(chuàng)新走在同業(yè)前列的先鋒，又有銀行金融機構(gòu)現(xiàn)代化改造的盲區(qū)...

　　《華爾街日報(WallStreetJournal)》最近報道了一些沒有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如，軟件公司三十七信號(37signals)已經(jīng)存在了大約14年。它規(guī)模小，并在遠程工作人員們的協(xié)作之下銷售產(chǎn)品(我過去曾用過一款，其運行效果相當不錯)，并且，它對存有管理者想當謹慎： 　　之前被解雇了的[聯(lián)合創(chuàng)始人賈森(Jason)]負責公司的主要產(chǎn)品、大本營(Basecamp)項目管理軟件，此外還照看其它的產(chǎn)品以及制定戰(zhàn)略。...

　　舞池里擠滿了人，但幾百人里只有十幾個女孩子。在舞臺上，忘情扭動的不是在其他夜店能看到的艷麗女子，而是十幾個自己走上去的小伙子，眼神迷離，舞姿生硬。穿梭在卡座與吧臺間的不是穿著暴露的啤酒小姐，而是帶著紅袖箍的保安大叔。 　　這里是2013年8月25日晚上的“夜鶯”迪吧，位于深圳觀瀾富士康廠區(qū)南門購物廣場的地下——富士康夜生活的一個角落。 　　人口超過20萬的富士康觀瀾廠區(qū)堪比一個縣級市的體量。但它又與一般...

　　一家新科技公司總經(jīng)理選人用人失誤引發(fā)的思考 　　一、甄選干部——不能拿事業(yè)當賭博 　　在實際工作中，新事業(yè)與新市場的開拓能否成功，關(guān)鍵是對第一操盤手的選擇。只有選擇了“卓有成效”的創(chuàng)業(yè)者與開拓者，事業(yè)才有成功的可能。而選擇第一操盤手的關(guān)鍵則是能否擁有一雙慧眼、“透視”出新人的“思維方式”的有效性。那么，怎樣才能選擇到“卓有成效”的操盤手呢?讓我們先看一個案例。 　　案例1：A集團為國內(nèi)大型醫(yī)療的...

　　這是一種把性格分成七大類的方法，來看看你的上司、下屬具有哪些性格特點? 　　完美者 　　人物素描：他常抱怨事情太多，但努力和認真才是他的本色。注重細節(jié)，即使做了領(lǐng)導(dǎo)，也事事親為。他從不遲到，做事不拖拉，辦公桌永遠很整潔。 　　溝通技巧：如果他是上司，別在他面前吹噓自己。匯報工作時，最好把來龍去脈解釋清楚，讓他感覺你認真仔細;如果他是下屬，盡量不要讓他處理突發(fā)事件，這會讓他很憤怒。 　　促動者 　...

　　一、企業(yè)文化如何建?HR需知陰陽融合道 　　但是，對于中國的HR來說，企業(yè)文化的建設(shè)卻是一個“夢魘”。因為據(jù)調(diào)查顯示，目前85%以上的中國企業(yè)HR根本無法順利的在企業(yè)推行企業(yè)文化。而這里面最大的原因則在于HR對企業(yè)文化建設(shè)存在嚴重的認識上的誤區(qū)，其歸納起來可以分為五類：1、企業(yè)文化就是思想政治工作2、企業(yè)文化就是文體活動 3、企業(yè)文化就是標語口號4、企業(yè)文化就是規(guī)章制度5、企業(yè)文化就是企業(yè)標志。 　　那...

　　數(shù)據(jù)顯示，超過 66% 的成人在線用戶已至少擁有一個社會化媒體平臺賬號。這一平臺的作用已不再局限于與好友保持聯(lián)絡(luò)、關(guān)注感興趣的新聞和話題。隨著其在人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮的作用日漸增強，社會化媒體在災(zāi)難應(yīng)對領(lǐng)域也開始發(fā)揮重要的作用。 　　從政府機構(gòu)、相關(guān)部門，到個體公民和平臺自身，社會化媒體上的各類型用戶均開始積極嘗試利用這個平臺應(yīng)對各種緊急事件。2011 年國會研究處報告顯示，目前有兩種方式比較適合社會化媒...

　　在職場上，新人菜鳥們?nèi)菀妆环Q為“不懂事的小朋友”，因為未經(jīng)世事，所以他們的行為舉止在前輩們的眼中，多少有些“小兒科”。然而，久經(jīng)職場，你會發(fā)現(xiàn)那些所謂的“小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”，就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”“幼稚”泛濫，成災(zāi)。“結(jié)伴”“擰巴”。 　　年輕人的眼睛都是明亮的。作為剛剛畢業(yè)、涉世未深的“新人”，她們面對今后的人生，都心懷抱負，展望遠大前程，哪里知道...