1) 為什么想進(jìn)本公司? 這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)征的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意，彌補(bǔ)口才不足的部分。 回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所...

不久前，我被問到這樣一個問題：“一架飛機(jī)里可以裝下多少粒豆豆糖?”與我交談的并不是早熟的5歲小孩，而是一位40多歲的中年人——他就職于某全球領(lǐng)軍企業(yè)，當(dāng)時我正在面試該企業(yè)的一個誘人職位。 就在同一次面試中，我還被問到：“36的立方是多少?”，“你認(rèn)為2007年2月17日的利率將是多少?請回答確切的利率數(shù)字，精確到百分點(diǎn)后兩位?！? 每個MBA學(xué)生都會告訴你，我們正處于招聘季節(jié)。 有趣的是，并非像我在歐洲工商管理學(xué)院...

現(xiàn)在，不管是國企還是外企在招聘時都非?？粗貞?yīng)聘者的英語交際能力，公司往往通過英語面試，對應(yīng)聘者的英語交際能力進(jìn)行考查。 北京新東方學(xué)校面試口語課老師馮颙，給參加英語面試的應(yīng)聘者提出四個建議。 建議一：精心設(shè)計(jì)一個自然的開場白。例如： C(考官)：May I come in?(我能進(jìn)來嗎?) I(應(yīng)聘者)：Yes， please. Oh， you are Jin Li， aren‘t you?(請進(jìn)。哦，你是李勁吧?) C：Yes， I am. (對，我是。) I：...

面試極像一次相親。應(yīng)聘者希望找到一個能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板，用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當(dāng)陌生的雙方相見后，都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng)，以便給對方留下良好印象。面試，雙方玩的其實(shí)是一場智力游戲。 面試官為了不致于“選錯郎”，也許會在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。面試者只有識破這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地...

在editor training camp中，聆聽了來自有著多年傳統(tǒng)行業(yè)、平面媒體行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)的搜狐hr關(guān)于招聘、用人方面的一些細(xì)節(jié)。 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體的門戶之路 類似于人民網(wǎng)、千龍網(wǎng)這樣的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入門戶需要克服的幾個問題 1、 觀念的改變;一些傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體大都背靠大的平面媒體，有著濃厚的傳統(tǒng)媒體色彩，更多是web1.0的模式，新聞傳播學(xué)上的 “槍彈論”(又稱為“魔彈論”)，尤其是黨政類新聞。 2、 節(jié)奏的加快。...

招聘方和應(yīng)聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機(jī)會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢?所以，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對立面的，如果你站錯了隊(duì)伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。因?yàn)槟銓⒔弑M所能得去回避自身存在的、你認(rèn)為可能會對工作有所影響的問題，而不是將...

你應(yīng)該不顧一切抓住機(jī)會嗎?一句話：不能。你會聽取這樣的意見，尤其是在你職業(yè)發(fā)展的早期。"去努力獲得工作機(jī)會。"這意味著：讓招聘經(jīng)理最終確定給你工作機(jī)會，然后你在最后一分鐘決定是否接受這個機(jī)會。在你職業(yè)發(fā)展的初級階段，你的主要目的是抓住機(jī)會(甚至那時更想獲得最佳職位)，而現(xiàn)在的這個級別的職位不是你要不顧一切抓住的機(jī)會，無論你是否真的有興趣。不要抱有"先抓住再放掉"的觀點(diǎn)。 你讓用人單位最終確定你為這個職位的...

為了選到合適的人才，不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)單位更注重進(jìn)行必要的面試考察。如何成為面試中的大贏家，即大家口中的 “面霸”呢?參與面試其實(shí)有很多訣竅，在遇到十分棘手和難以回答的問題時，采用這些方法有效地進(jìn)行“回避”，可達(dá)到擺脫困境的目的。 一是采用正反的方法作答。 在面試中常常會被問及選擇式的問題，如“今天參加面試的人很多，有二十來歲的，也有三十多歲和四十多歲的，請問你認(rèn)為最...

面試，都試什么? 從理論上講，面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚(yáng)長避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實(shí)踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。 面試測評的主要內(nèi)容如下： 1、儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位，對儀表...

有太多情緒反應(yīng),動不動就自怨自艾的磚瓦,總是自罪自責(zé)的螺絲釘,顯然不是好磚瓦、好螺絲釘。 我上學(xué)時,導(dǎo)師對待博士生和碩士生是兩種態(tài)度。如果把博士生比做拉著巨磨、后面還有人拿著小鞭子不斷抽打、使勁往前趕的驢,那么碩士就是在遼闊草原上悠閑吃草的羊。 也難怪導(dǎo)師如此,一個實(shí)驗(yàn)室兩個導(dǎo)師,每屆共有6個碩士,三年就有18個。博士生一年才招一個,而且博士畢業(yè)論文要求極高,所以導(dǎo)師把重點(diǎn)放在博士身上。碩士們表現(xiàn)好的,可以及早...