◎面談時(shí)充分展示亮點(diǎn)。 注意技巧與分寸，適度表露，不溫不火，讓面試官體察、感受你的價(jià)值;工作能力之外的氣質(zhì)、個(gè)性等軟實(shí)力同樣重要，卓越的形象氣質(zhì)足以掩飾經(jīng)驗(yàn)的欠缺。現(xiàn)在很多單位面試時(shí)，很重視軟因素，包括執(zhí)行力、投入程度、效率、糾偏能力、敬業(yè)指數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力等。 ◎不卑不亢，擺正位置，收斂個(gè)性。 從新浪網(wǎng)站辭職的美工帶著朋友進(jìn)招聘室參加面試。 "你的朋友和面試沒關(guān)系，請(qǐng)他出去等你。"我說。 "外面沒有坐的地...

文/新浪財(cái)經(jīng)特約撰稿人德魯申 假設(shè)你有五天時(shí)間準(zhǔn)備。這五天里你干什么，決定了你面試的成敗。倒數(shù)第五天：開始大量閱讀目標(biāo)雇主的有關(guān)資料;倒數(shù)第四天：繼續(xù)大量閱讀，但方向可改為做深入的垂直型搜索——就是用公司高管名字去搜索;倒數(shù)第三天：面試彩排。倒數(shù)第二天：強(qiáng)烈建議你去面試地點(diǎn)踩踩點(diǎn)。面試前一天：想好穿什么衣服，倒飭倒飭自己。 有分教：如果公司的每個(gè)職位都由最能勝任者擔(dān)任，則公司的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。...

面試時(shí)最怕回答不出招聘方的問題。在回答招聘方問題時(shí)，可以引導(dǎo)面試官問你一系列問題。要適時(shí)暗示你有這方面的專長(zhǎng)，以下的談話例子將向你展示怎樣做。 面試時(shí)你最怕回答不出招聘方的問題，我有過此類經(jīng)歷，我敢肯定每個(gè)人都有過這樣的恐懼，這再正常不過。如果我告訴你，用上我接下來要透露的絕招，面試一定會(huì)成功，你會(huì)相信嗎?讓你能答對(duì)所有問題的絕招，就是引導(dǎo)面試官問你一系列問題。假設(shè)你在變速箱維護(hù)方面很在行，你要應(yīng)聘...

又快到了一年一度的畢業(yè)季，相信幾乎所有的辦公室新人在剛剛坐到自己的辦公桌旁時(shí)，都有難以言喻的興奮。于是很想大展一番拳腳的職場(chǎng)新人們開始積極表現(xiàn)，自愿承擔(dān)了辦公室里眾多的份外之事，卻不料遭到了同事的非議和冷眼。職場(chǎng)新人不禁疑問：我到底該怎么做? 招聘南京分公司獵頭部雷經(jīng)理說：“辦公室的微妙人際關(guān)系是一面三棱鏡，你希望出現(xiàn)的形象與他人看到的形象常常是不一致的。要及時(shí)繞開某些欲速則不達(dá)的‘表現(xiàn)陷阱’。 ”...

心理導(dǎo)讀：人生選擇權(quán)我們不能轉(zhuǎn)讓，你的每一項(xiàng)選擇，都是要自己來承擔(dān)后果的，你的痛，你的苦，任何人，都無法替代;你的成功，你的失敗，乃至你的人生，任何人，都負(fù)不起責(zé)任。 我常常遇到面對(duì)人生和事業(yè)的選擇，一片迷茫的小孩。幾乎90%來公司應(yīng)聘的小孩，當(dāng)被問到你為何要選擇這個(gè)職位的時(shí)候，回答是：“你們正在招聘，所以我就來了。”基本上，都是一副不得已，沒辦法，不得不來的樣子。也所以，針對(duì)他(她)所應(yīng)聘的工作提問的...

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),風(fēng)云時(shí)變幻。昔日玩“裸辭”的年輕職場(chǎng)人士,如今又開始吃“回頭草”了。 老話講,“好馬不吃回頭草”。當(dāng)初呼喊著“此處不留爺,自有留爺處”的豪言壯語毅然決然地離開,轉(zhuǎn)而到新地方開辟戰(zhàn)場(chǎng)的有志男女,現(xiàn)在卻開始打“回馬槍”了。經(jīng)歷過辭職之后找工作的艱辛、投簡(jiǎn)歷遭遇的白眼、新人初上班的屢屢碰壁以及各種意想不到的風(fēng)雨和打擊,這才恍然大悟,還是回到“衣不如新,人不如故”的舊環(huán)境里為好。從策略上看,吃“回頭草”...

在求職的過程中，隨著時(shí)間的不斷推移，你會(huì)開始變得情緒低落。是不是每個(gè)人在接受拒絕時(shí)都有一個(gè)極限呢? 明尼蘇達(dá)大學(xué)的心理學(xué)家們的一項(xiàng)最新研究表明，求職者在心情煩悶、不斷受挫的時(shí)候更應(yīng)該抬頭挺胸、保持信心。該研究發(fā)現(xiàn)，那些擁有積極心態(tài)的求職者，在求職四個(gè)月后，有76%的人找到了工作。 Ruth是參與該研究的一位心理學(xué)家，他說，“找工作和學(xué)習(xí)技能是不同的。想在求職的過程中保持積極的心態(tài)要更加困難，因?yàn)閷W(xué)習(xí)技能，...

貴公司是否有一個(gè)解雇代價(jià)太高但是留下來卻又讓貴公司很痛苦的銷售人員? 有毒的銷售人員在工作場(chǎng)所很容易被發(fā)現(xiàn)。同事們稱他們?yōu)閻喊浴⑸倒希踔潦且恍└愀獾姆Q呼。他們中的大多數(shù)人是對(duì)待員工冷酷甚至殘忍的惡霸，他們很情緒化。他們迅速推卸責(zé)任，在為自己獨(dú)占信貸上更加迅速。 但是這樣的老板對(duì)公司的表現(xiàn)會(huì)有什么影響呢?根據(jù)一項(xiàng)對(duì)美國(guó)不同種類公司的管理者和員工民意調(diào)查顯示這會(huì)產(chǎn)生很大的影響。以下是員工們對(duì)有毒的同...

從理論上講，面試可以測(cè)評(píng)求職者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實(shí)踐中，我們并不是以面試去測(cè)評(píng)一個(gè)人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測(cè)評(píng)它最能測(cè)評(píng)的內(nèi)容。 面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下： 1、儀表風(fēng)度 這是指求職者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國(guó)家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位，對(duì)儀表風(fēng)度的要求較高。...

錯(cuò)誤一、克扣工資 兩年之內(nèi)換了兩個(gè)工作的小黃對(duì)筆者說，她有一次跳槽，被原單位克扣了半個(gè)多月的工資，還有2000多塊錢差旅費(fèi)沒給報(bào)銷，加在一起近5000塊，相當(dāng)于她原來一個(gè)月的工資。 而員工主動(dòng)辭職多半是像小黃那樣為了另謀高就，選擇主動(dòng)辭職的員工一般來說工作能力也較強(qiáng)，而一些用人企業(yè)因?yàn)椴辉敢廨p易放棄手中的人才或?qū)T工主動(dòng)離職不滿，就會(huì)克扣該員工最后一個(gè)月的工資或拖延差旅費(fèi)用報(bào)銷，這也是主動(dòng)辭職的員工與企業(yè)...