
有一家企業的人力資源經理最近遇到了這樣一個困惑。 事情是這樣的。某部門要辭退兩名員工,部門經理寫了一份報告,羅列了兩位員工的種種不是,諸如工作態度不端正、能力不足、不服從工作安排等。人力資源經理收到資料后馬上著手處理兩名員工。首先約談兩名員工,告知他們被辭退的理由,也就是部門經理填寫的關于員工不足的內容。令這位率性的人力資源經理吃驚的是,兩位員工根本不認同部門經理的“一面之詞”,表示自己工...
說起薪酬激勵,相信很多企業HR經理都很熟悉,這種用于提升員工工作積極性和工作業績的方法被越來越多的應用到企業的薪酬管理當中。然而在民營企業中卻是另一種景象,很多民營企業的HR經理做不好薪酬激勵,儼然成為了企業發展中的絆腳石。 一、很多民營企業都缺乏戰略規劃。總所周知,企業的薪酬管理和戰略規劃關聯緊密,而很多民營企業缺乏戰略規劃,導致員工看不到未來的發展前景,自然薪酬激勵也就起不到應有的效果...
越來越多的小企業咨詢如何進行績效考核,也有不少大企業的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小企業。而我又主張企業管理就是績效管理,績效管理也可以等同企業管理、流程管理。因為三者在本質上都是相通的,都有以下三目的: 1、提高企業整體績效,實現企業經營目標。 2、改善企業管理不足,提高團隊協同作戰能力。 3、獎勵員工進步,提高員工履職能力。 既然小企業也要管理,也就應該進行績效管理。那我們...
一個杰出的個人和一個世界級的領導者之間最大的區別在于教導他人的能力。領導者不能只有內在的知識,還要能夠將這些知識傳達出來,以便讓他人理解并促進他人的成長。 未來成功才是判斷領導者是否成功的最終標準。如果你是一個成功的領導者,那你應該記住的事情是你曾培養過多少接班人。 GE公司前CEO杰克韋爾奇說:“我們是人才工廠(talent factory)!之所以能夠在全球的很多市場獲得成功,我們真正的核心競爭力,...
人員招聘錄用計劃是組織人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配套,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。 更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客...
1月8日下午,某全球領先獵頭公司發布《2014年亞洲薪酬指南》報告。該薪酬報告稱,中國仍將在2014年繼續創造亞洲區域內最強勁的薪酬增長。根據對亞洲2600多名雇主的調查,67%的中國雇主將為員工加薪6%以上。而就整個亞洲地區而言,只有29%的雇主表示將給出這一水平的薪酬增長。(1月9日21世紀經濟報道) 又到年關,年終獎、薪酬話題再次回流,67%的中國雇主將為員工加薪6%以上,在CPI增長居高不下,購房、住院、教育等開支...
離春節還有不到一個月的時間,各家公司春節放假計劃相繼出爐。大部分私企從大年三十當天開始放假,有的按國家規定放假,有的公司連上4個星期班,放9天假。 還有的公司,把假期當特殊福利放給員工。這家公司宣布放假25天,員工當場尖叫,男同事聲音都吼嘶啞了。 這個公司宣布過年放假25天 12月27日,2013年的最后一個星期五下午,江北區一家廣告公司每周例會上。 最后老板宣布,“今年大家都很辛苦,為公司...
管理故事 "昨天,我還采訪過他,今天,他卻已經死了。"在網上,一位記者這樣悼念愛立信中國總裁楊邁之死。 就在人們還在關注扭虧之后的愛立信何時能重返電信巨人行列時,悲劇發生了。2004年4月8日,愛立信(中國)有限公司總裁楊邁經歷了生命中的最后一天。 這一天,夏新電子宣布將選擇愛立信移動平臺公司作為其技術平臺供應商。11點10分,楊邁在發布會后,接受了媒體記者小范圍的采訪。中午12點10分,楊邁在上海...
有一句話說,如果人生倒著走,人們會避免很多錯誤,成為了不起的人。從25歲到55歲,人生從張揚到從容的過程中,我們該有怎樣的規劃呢? 看黑幼龍的采訪。七十歲的老人,看他的經歷,驗證了我最近對于人生進入職涯后三個十年職業規劃中的一個思考。 職業規劃中的第一個十年是積累的十年。 最開始的起點重要也不重要,但要盡量選擇一個可以看清前景的行業,當然如果是行業食物鏈中越往上越好。 另外,沒有無前...
一個世紀以來,西方工業化國家的福利保障制度不斷增訂、修訂,形成了一個龐雜的體系,從而對福利管理提出了較高的要求。因此,應進行科學的規劃和管理,才能讓福利發揮出更大的激勵作用和更有效地促進企業的發展。 企業除了按國家要求為員工提供福利外,還應該為員工設計和提供其他項目的福利。由于對福利所要達到的目標模糊、對提供的福利項目難以達成一致以及福利種類的增多、福利成本的迅速增長等各方面的原因,使得企...
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