激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的最重要工作之一。但人們一說(shuō)到激勵(lì)，往往想到的是加薪和升職。用加薪和升職來(lái)激勵(lì)員工自然有效，但這種機(jī)會(huì)不常有，而且激勵(lì)效果往往只能保持一段時(shí)間。要長(zhǎng)期地激勵(lì)員工，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做呢? 從小事做起!事實(shí)證明，持續(xù)的小成就給下屬帶來(lái)的激勵(lì)，往往比偶爾加薪和提職更為有效。正是那些小事，營(yíng)造了公司文化，讓下屬對(duì)組織有更高的歸屬感和投入度，工作績(jī)效和忠誠(chéng)度大大增加。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好哪些小事呢? 先從價(jià)...

HR常喜歡問(wèn)求職者的缺點(diǎn)，一方面了解求職者對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，另一方面也通過(guò)求職者的自我剖析，來(lái)判斷其是否適合招聘崗位。求職者該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題呢? HR說(shuō)：談?wù)勀愕娜秉c(diǎn) 常規(guī)思路：①不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn);②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn);③不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn);④不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn);⑤可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘職位“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺...

很多求職者在面試時(shí)總是緊張不已，因?yàn)樽约哼^(guò)度緊張通常會(huì)錯(cuò)過(guò)一些好的工作機(jī)會(huì)。面試只是一個(gè)增進(jìn)了解、相互選擇的過(guò)程，所以并沒(méi)有緊張的必要，只要掌握了“態(tài)度尊重、言語(yǔ)簡(jiǎn)練、心情放松、思路清晰”這16字要訣，就一定能夠事半功倍、取得成功。 細(xì)微之處體現(xiàn)尊重 衣著：衣著的要求是因崗而異的。有些公司、有些崗位對(duì)面試衣著的要求不是很高，只要得體就可以了。面試服裝貴在整潔，不需要太多修飾，即使你平時(shí)習(xí)慣了珠光寶氣...

就像你不能在假日收到太多禮物一樣，你也不能聯(lián)系太多人。保持良好聯(lián)系意味著成功和影響力—這是每個(gè)嚴(yán)肅的職業(yè)人士都渴求取得的成就。 假日是和有影響的聯(lián)系人建立聯(lián)系的極好時(shí)機(jī)。不管你是在職或者正在找工作，把每一次邀請(qǐng)當(dāng)做一次建立新的事業(yè)關(guān)系的機(jī)會(huì)。 以下是一些被證明成功的社交策略： 最好的人際交往是在家中 邀請(qǐng)同事、潛在顧客、客戶(hù)和聯(lián)系人到你家里能建立以一種更私人的關(guān)系。到你家中的邀請(qǐng)也創(chuàng)造了一個(gè)被回請(qǐng)...

女性應(yīng)該如何在職場(chǎng)與男性有更佳的溝通： 1.只在男同事要求時(shí)提出勸告，而且最好是私下為之。 2.說(shuō)話時(shí)肯定而有自信，同時(shí)提高音量。 3.避免太常談?wù)搯?wèn)題，著重如何解決問(wèn)題。 4.避免漫無(wú)邊際的閑聊，直接切入中心。 5.不要太在意批評(píng)。 男性在職場(chǎng)要與女同事有更好的溝通應(yīng)注意下列事項(xiàng) ： 1.女同事對(duì)你說(shuō)話時(shí)要全神貫注的聆聽(tīng)。 2.犯錯(cuò)誤時(shí)道歉。 3.不要打斷女同事說(shuō)話或是替她們把話說(shuō)完或是貶低她們的構(gòu)想。 4.舉例時(shí)...

在一家香港公司從事銷(xiāo)售的蘇寧遇上一位工作狂的上司，三年來(lái)她身邊的同事一個(gè)又一個(gè)難負(fù)重荷“逃離”了，而她卻能始終保持極佳的工作狀態(tài)，她是怎么做的? 蘇寧說(shuō)：“一開(kāi)始我也像他們一樣以辦公室為家，日日夜夜伏案工作，在我的字典里休息這個(gè)詞似乎早就不存在了。 后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，工作狂的老板通常有一個(gè)思維定勢(shì)：他們一般疏于考慮自己分配下去的任務(wù)量有多少，下屬需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間可以搞定，他們想當(dāng)然地認(rèn)為你應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。 “...

第1招認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo) 為什么要這么拼命?因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知。想要成為一個(gè)人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀;若是你連這個(gè)都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不用說(shuō)什么成就感了。 第2招列舉出截至目前為止的五件重大成就 知彼者，智也;知己者，大智也。 第3招明白自己有哪些專(zhuān)長(zhǎng)和資源正是他人所迫切需要 天生我才必有用。無(wú)論你的專(zhuān)長(zhǎng)是得自專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或是業(yè)余摸索，都可轉(zhuǎn)化...

人際關(guān)系和諧是良好性格的一個(gè)重要組成部分。人際交往中出現(xiàn)的問(wèn)題可能有以下幾個(gè)方面： 1.受別人評(píng)價(jià)影響較大。總是擔(dān)心別人對(duì)自己有不良評(píng)價(jià)，為此不敢發(fā)表自己的意見(jiàn)、非常敏感、別人的一言一行好象都是對(duì)自己的不良評(píng)價(jià)，為了得到別人良好的評(píng)價(jià)，盡量討好別人。其深層心理原因是自我意識(shí)水平較低，不能進(jìn)行客觀的自我評(píng)價(jià)，對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)完全依賴(lài)于別人的評(píng)價(jià)。改變這種狀況的方法是：多肯定自己，在團(tuán)體活動(dòng)中努力表達(dá)自己...

外企，如果把員工的福利折算成金額的話，其在員工薪酬總額中的平均比重高達(dá)38.6%。外企千方百計(jì)地設(shè)置福利，其目的就是為了提高吸引力，保證員工的生活質(zhì)量，為員工解除后顧之憂(yōu)，讓員工用全部的精力做好工作，發(fā)揮最大潛能，為公司做出貢獻(xiàn)。外企非常重視福利設(shè)置，將其視為人力資源戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。除了以上列舉的常規(guī)福利項(xiàng)目外，還設(shè)置了具有特色的福利。 Cisco公司：提供緊急醫(yī)療救助 Cisco公司有一項(xiàng)非常特別的福利項(xiàng)...

一份好的工作并不僅僅是待遇好的和在外人眼中看似光鮮和優(yōu)厚的工作而是自己真正內(nèi)心喜歡它而且又愿意全身心投入你的激情去完成工作。同時(shí)當(dāng)然我們也得考慮我們所從事的工作現(xiàn)在能使我們得到怎么樣的積累而將來(lái)又可能為我們帶來(lái)哪些機(jī)遇。 所以，我認(rèn)為我們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候不凡先認(rèn)真花些時(shí)間好好的了解了解自己，自己喜歡什么，擅長(zhǎng)什么，能做什么和不能做什么，想過(guò)怎么樣的生活，想要一種怎么樣的工作狀態(tài)等等。正所謂磨刀不誤砍...