一、 “態(tài)度”殺人 　　某人才服務(wù)公司的服務(wù)理念是：“熱情百分百、服務(wù)百分百”。一次，李勇通過QQ咨詢他們的一個(gè)職位。信息發(fā)過去半天后，才有了下面的一段對話： 　　“你是?”(不是“您”，而且也沒有為讓別人等候了那么久說一聲抱歉) 　　“我想入解一下您發(fā)布的HRD的職位情況。” 　　“先個(gè)簡歷過來吧。” 　　“企業(yè)是一個(gè)什么情況，可以介紹一下嗎?” 　　“先發(fā)簡歷，我們看過后再談。” 　　…… 　　...

　　祝賀你，你已經(jīng)獲得第二輪面試的機(jī)會(huì)。那么，在第二輪面試中會(huì)有什么在等著你呢?獲得工作機(jī)會(huì)的最佳略策是什么?記住這些提示并加以靈活運(yùn)用，你將會(huì)到達(dá)勝利的終點(diǎn)。 　　他們將會(huì)對你進(jìn)行測試，看看你是否有真材實(shí)學(xué)。上課時(shí)不打瞌睡、認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要性在這個(gè)時(shí)候得了充分體現(xiàn)。 　　你很有可能被介紹給未來的同事.盡量與每個(gè)人都進(jìn)行接觸。 　　你可能會(huì)被邀請去吃飯.做好準(zhǔn)備，展示你良好的用餐禮儀和輕松活潑的個(gè)性。 ...

　　一次好的交談，欲達(dá)到“與君一席話，勝讀十年書”的效果，也要有一個(gè)很好的結(jié)尾。余音繞梁，三日不絕。那么，怎樣結(jié)束談話，才能給人留下難忘、美好的印象呢?以下介紹幾種結(jié)束談話的技巧： 　　1、切忌在雙方熱烈討論某一問題時(shí)，突然將對話結(jié)束，這是一種失禮的表現(xiàn)。如果一時(shí)出現(xiàn)僵持的局面，應(yīng)設(shè)法把話題改變，一旦氣氛緩和就應(yīng)趕緊收場。 　　2、不要勉強(qiáng)把話拖長。當(dāng)發(fā)現(xiàn)談話的內(nèi)容已漸枯竭時(shí)，就應(yīng)馬上道別。否則，會(huì)給...

　　問題一：“請你 自我介紹 一下” 　　思路： 　　1、這是面試的必考題目。 　　2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人 簡歷 相一致。 　　3、表述方式上盡量口語化。 　　4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 　　5、條理要清晰，層次要分明。 　　6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 　　回答要點(diǎn)：用10秒鐘簡單說說個(gè)人資料即可。用一分半鐘左右時(shí)間介紹你以前從事的工作，和所獲得的經(jīng)驗(yàn)。再用一分鐘左右時(shí)間描述你以前的工作經(jīng)驗(yàn)...

　　一、你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚，還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚? 　　可以回答：一個(gè)小池塘里的一條大魚———那么池塘就屬于我了，但沒有什么可讓我征服的;一個(gè)大池塘的一條小魚讓我有很多成功機(jī)會(huì)!可如果是在一家規(guī)模不大的企業(yè)接受面試，那么這樣的回答會(huì)讓人感覺你做這份工作屈才。這個(gè)問題沒有最佳答案，只有最合適的答案。 　　二、你來這里能干什么? 　　對這類咄咄逼人的難題，主試人提出其意圖有二：一...

　　一、下屬抱團(tuán)越緊，上司就越正確。 　　常年在職場混的人，多少都見過幾次抱團(tuán)抗?fàn)幍木跋蟆；蛘呤欠纯股纤荆蛘呤菫榱思有剿５阕约悍治鲆幌拢@種行動(dòng)究竟有多高的成功率?成功率很低很低，甚至可以說成事不足敗事有余。 　　一般下屬抱團(tuán)抗?fàn)帲紩?huì)帶來三個(gè)結(jié)果。其一是公司和下屬?zèng)Q裂，大家一拍兩散，這種情形在私營企業(yè)里較多，但不常見。其二是公司管理層對下屬各個(gè)擊破，把整個(gè)事情壓下去，這是最常見的處理方法。其...

　　1.盡你所能;主動(dòng)替上司分擔(dān)重?fù)?dān) 　　身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責(zé)任重大。所以，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)無法順利進(jìn)行工作，而又肩膀僵硬、眼睛發(fā)花、白發(fā)漸多時(shí)，便感到愕然。甚至有人擔(dān)心自己會(huì)演變成神經(jīng)癥而感到不安。 　　而且，他們很想擺脫這種環(huán)境，經(jīng)常都在尋找能讓他放心委托工作的部下。如果有誰是只要告訴他要點(diǎn)，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心里不知要輕松多少。但實(shí)際上，這種下屬也并...

　　參加了百度產(chǎn)品設(shè)計(jì)師筆試，頭腦中對那幾道題印象還深刻著： 　　1，任選一款自己熟悉的百度產(chǎn)品，談?wù)勛约赫J(rèn)為它在用戶體驗(yàn)方面最大的問題是什么，并針對此問題，給出解決思路。 　　2，針對百度知道的提問界面，分析它的問題，給出你的改進(jìn)意見，并闡明理由。 　　3，百度網(wǎng)頁搜索，試分析一下任意兩個(gè)關(guān)鍵詞的用戶需求是什么，以及滿足需求的完整路徑，并給出搜素結(jié)果的效果圖。 　　4，某手機(jī)的短撰寫界面，分析其設(shè)計(jì)...

　蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現(xiàn)，而一直蹺著二郎腿則會(huì)讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前，那就表達(dá)出了拒絕或否決的心情。因此，求職時(shí)一定要注意坐姿端正，雙腳平放，放松心情。　　邊說話邊拽衣角。求職者在面談時(shí)，由于緊張或不適應(yīng)，無意間會(huì)拽衣角或擺弄紐扣。這個(gè)小動(dòng)作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。 　　撥弄頭發(fā)。頻繁用手拂拭額前的頭發(fā)...

　　評價(jià)維度不恰當(dāng) 　　每種人事測量方法都有其適合的評價(jià)維度，不能用面試來考察所有的維度。在面試實(shí)踐當(dāng)中，關(guān)于評價(jià)維度的設(shè)計(jì)有如下兩個(gè)問題： 　　第一、維度設(shè)計(jì)過多。有的面試甚至需要評價(jià)十幾個(gè)維度，面試官根本不可能在短短的幾十分鐘內(nèi)對這么多的維度進(jìn)行有效的區(qū)分和評價(jià)。一般來說，如果是一個(gè)小時(shí)的面試時(shí)間，建議設(shè)計(jì)六個(gè)評價(jià)維度。 　　第二、用面試來測量它不擅長也不適合評價(jià)的維度。關(guān)于面試能夠有效測量到...