態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態(tài)度將決定產生不同的驅動作用。好的態(tài)度產生好的驅動力，注定會得到好的結果，反之也成立。同時，對待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合。作為企業(yè)龐大的員工隊伍，他們又有些什么樣的心態(tài)呢?通過日常工作和細心觀察我總結出了以下“8種員工心態(tài)”，能讓我們的團隊或者企業(yè)的管理者更能深入的去了解員工。 　　一、積極主動的心態(tài) 　　首先我們需要具備積極主動...

　　德國軍事家克勞塞維茨有句名言，“商業(yè)競爭與戰(zhàn)爭相同，也是人類利益沖突之一”。從這句話中，我們可以看到商業(yè)競爭的殘酷性與火藥味幾乎與真正的戰(zhàn)爭不相上下。在激烈競爭的信息全球化的時代，在相關法律法規(guī)并不健全的新興產業(yè)中，商業(yè)混戰(zhàn)發(fā)生的可能性越來越大。然而，在商業(yè)混戰(zhàn)中，企業(yè)管理者關注的焦點往往是如何在混戰(zhàn)中取得突破并攻占市場，而忘記了基本的行為準則。 　　德魯克曾對企業(yè)下過這樣一個定義“企業(yè)的目的...

　　放棄兩萬月薪，一路睡車廂 　　“準備了兩個多月，終于出發(fā)了。目標是江西尋烏和廣東河源，我不喜歡訂太多的計劃，計劃沒有變化快，我喜歡充滿變數的生活，充滿不確定性的未來。這樣神秘感與希望同在。”網友“jack17575”從今年年初開始在網上直播《單車考察隱居地》，和網友們分享自己在旅途中的點滴。 　　從帖子中可以看出，他為了這趟尋訪之旅準備了很多。他在“坐騎”SUV的車頂裝載了兩塊太陽能電池板，為了節(jié)省旅店...

　　曾經的她 　　開批斗會、找家人幫忙數次要拆散兩個年輕人 　　麗華阿姨的女兒、女婿是吉林大學同學，兩人一開始談戀愛時，就遭到了麗華一家人的反對。麗華回憶說，女兒剛開始談時，給家里寫了一封信，說處了一個男朋友，老家在江蘇宜興農村，家境一般，父親在高中時病故，此前為給父親治病基本上已經花光家里積蓄。麗華一看，對方家里條件太差，就堅決不同意，“現在這個年代，哪有不靠父母的?” 　　“我們這的習俗是不給丈...

　　我是82年出生的，大學畢業(yè)3年5個月。現任職于一家大型市場咨詢公司，自己帶一個組，月薪16000，未算其他收入與分紅。也就是傳統(tǒng)意義上的白領打工仔。在北京，有一套房，80平，按揭，有一輛車，豐田RAV4。 　　說說我的經歷吧。 　　我畢業(yè)于全國最好的學校(那兩所為人耳熟能詳的學校之一)，學的卻是一門偏到除了留校讀碩讀博幾乎沒有其他選擇的專業(yè)。大四將畢業(yè)時，我發(fā)現考研對我來說無異于天方夜譚——我在校園里混了整...

　　你是不是怕進辦公室、一進辦公室就覺得累，開始犯困，惦記著下班的時間……煲電話粥、扎堆聊天、大嚼香脆零食、玩游戲，或者看著辦公室里一張張愁眉苦臉的表情，都可能會影響你的心情和工作效率。 　　怎樣讓自己脫離這種惡性循環(huán)呢?讓心理專家?guī)臀覀冎鹨粦獙@些危害辦公室好心情的殺手吧。 　　殺手1：扎堆聊天 　　反擊殺手锏：不聊隱私話題 　　在辦公室里，同事相處的時間最長，聊天成了大家互相溝通，聯(lián)絡感情的一種...

　　你常憑直覺、經驗做出人生的各種決定，可是才過了幾個月、幾天，甚至幾個小時就后悔了，這是因為我們太容易受到偏見與個人情緒影響，做出自以為是的選擇。雖然沒有完美的決定，你卻可以依循明智決斷的步驟，做出讓自己不后悔的選擇。 　　根據多項研究顯示，率性而為所做的決定通常以后悔或放棄收場。美國 44% 的律師不建議年輕人日后從事與法律相關的工作，40% 被迫接下職務的高階主管，18 個月后離職。 　　商業(yè)決策失誤更...

　　一、不加分析，盲目聽信。 　　據統(tǒng)計，約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階固然是好，可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。現在很多中介或公司在招聘的時候說得花好稻好，可是工作后才發(fā)現被騙。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“搗糨糊”等等，花樣百出，不一而足。求職者如果不加分析，就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資，不考慮自身的長遠發(fā)展，更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳...

　　《中國校友會網2013中國高考狀元調查報告》發(fā)布，報告統(tǒng)計分析了1952-2012年中國各地區(qū)高考狀元的求學和職業(yè)等狀況。 　　7成狀元職場表現平平 狀元流失海外嚴重 　　該報告顯示，1977年恢復高考36年來，7成狀元難覓職場蹤跡。高考狀元也并非“全軍覆沒”，其中專業(yè)領域“職場狀元”頻現;學界狀元職業(yè)成就最高，3人當選中國兩院院士，1人入選國家“千人計劃”。值得注意的是，經商從政不是狀元所長。 　　這些狀元當中尚無人...

　　一、我們學會了借力借勢嗎? 　　我們所說的借力借勢，并不是投機取巧，而是一種優(yōu)秀的資源整合能力，取長補短，強強聯(lián)手，此之謂也。 　　1、合法借用前輩、上司的專家影響力和領導威信。 　　2、用好崗位賦予我們的權力和所掌控的資源。 　　3、考慮長期向特定對象投入較小的資源，可以獲得更大的回報。 　　4、雪中送炭和錦上添花，都能獲得較好的收益，但要量力而行。 　　5、除了本人、本企業(yè)擁有的資源之外，關系良...