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      當(dāng)職場(chǎng)小菜鳥(niǎo)遇到面試遭遇老油條

        忍一時(shí)風(fēng)平浪靜   平時(shí)被朋友叫成“瘋丫頭”的桃子,面試那天穿得特職業(yè),還剪了齊耳短發(fā),儼然一名“淑女”。面試進(jìn)行到一半時(shí),面試官對(duì)桃子說(shuō),我們公司招聘的文員多數(shù)有機(jī)會(huì)面對(duì)外商,老外很看中你是否會(huì)化裝,不然覺(jué)得你不尊重他。桃子表面畢恭畢敬地聽(tīng)著,心里卻樂(lè)開(kāi)了花。當(dāng)面試官一說(shuō)完,她就把隨身攜帶的皮包放到辦公桌上,打開(kāi)后面試官眼睛都看直了——里面眼影、唇彩等化妝品琳瑯滿目,這是桃子準(zhǔn)備面試結(jié)束后和...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-12 14:28
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      招聘專家解析,職場(chǎng)求職中最實(shí)用的面試技巧

        1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己,   回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有,其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-11 17:08
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      職場(chǎng)面試新人誠(chéng)實(shí)是首要的

        職場(chǎng)面試新人要誠(chéng)實(shí),身穿正裝,手里拿著簡(jiǎn)歷,穿梭于招聘會(huì)各企業(yè)攤位前……招聘會(huì)上,與招聘單位面談時(shí),很多大學(xué)生表現(xiàn)得什么都懂。現(xiàn)場(chǎng)不少招聘負(fù)責(zé)人提醒大學(xué)生,面談時(shí)要有一說(shuō)一,用人單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,看重綜合素質(zhì),如實(shí)回答也許比裝懂強(qiáng),懂不懂聊幾句就看出來(lái)了。   大學(xué)生面談要么話太多要么裝懂   一家貿(mào)易公司現(xiàn)場(chǎng)招聘一名人事專員和行政助理,吸引了不少大學(xué)生。每個(gè)大學(xué)生在遞交簡(jiǎn)歷后,招聘主管都要...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-11 17:05
      130
      甜言蜜語(yǔ)巧答英語(yǔ)面試中的13大難題

        1.What is important to you in a job?   Answer:Challenge, the feeling of accomplishment, and knowing that you have made a contribution.   2. Why do you want to work for this organization?   Answer:Its reputation, the opportunities it offers, and the working conditions.   3. Why should we employ you? (我們?yōu)槭裁匆蛡蚰?)   Answer:My academic preparation, job skills, a...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-09 11:40
      121
      面試時(shí)求職者最適合反問(wèn)的6種問(wèn)題

        1. 為什么?   比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù),而不是嘗試將它出售?”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?”你應(yīng)該已經(jīng)提過(guò)這種問(wèn)題。這不僅能展示你對(duì)公司情況作了功課并進(jìn)行了思考,而且說(shuō)明你是以相當(dāng)開(kāi)放的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議,要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問(wèn)題,這已是經(jīng)驗(yàn)法之談。   2. 詢問(wèn)面試官本人在該公司的工作感受。   你希望了解面試官的一些...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-09 11:37
      130
      求職者:面試官 別總拿應(yīng)聘者的忠誠(chéng)度說(shuō)事兒

        前幾日一個(gè)朋友找到我,跟我講述了他的困惑。工作五年多,換過(guò)幾家單位,近期因?yàn)樘厥庠蚧丶姨幚硎虑閷?dǎo)致再次離職。現(xiàn)在事情是解決完了,可原單位、原來(lái)的位置已經(jīng)被被人替代。當(dāng)他再出來(lái)找工作,卻遇到了莫大的阻礙,緣起一個(gè)詞,“忠誠(chéng)度”。   這個(gè)詞帶給朋友很大的困擾,因?yàn)樗鶓?yīng)聘的很多企業(yè),很多面對(duì)他的那些面試官(人力資源招聘人員),拿著朋友簡(jiǎn)歷看的時(shí)候,都會(huì)指責(zé)朋友一件事,他工作5年多,就換了四家單位,...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-08 14:52
      153
      八個(gè)步驟教你招到更多頂級(jí)人才

        1、提供有吸引力的工作描述   傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等,它發(fā)揮不了營(yíng)銷工具的作用,也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以,你必須少用這種列表。   企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度,在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么,他能學(xué)到什么,他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷的角度看,你必須消除那些非描述性的頭銜。   有家公司在為自...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-08 14:47
      138
      基層員工招聘具有的特點(diǎn)

        員工招聘主要包括兩個(gè)工作階段,入職的前期準(zhǔn)備工作與入職。   入職的前期準(zhǔn)備工作通常分為招聘渠道的選擇、宣講、面試、考試四個(gè)環(huán)節(jié);入職包括分人、人事資料的錄入、廠牌打印與辦理、人事檔案的維護(hù)、安排住宿等環(huán)節(jié),從而最終帶新員工去用人部門報(bào)到。員工招聘有其自身的特點(diǎn),同時(shí)也存在一些問(wèn)題。   一、員工招聘具有以下特點(diǎn):   1、招聘渠道的多樣性與集中性   通過(guò)統(tǒng)計(jì)近兩年的面試記錄,我們發(fā)現(xiàn)來(lái)我們公...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-08 14:46
      187
      HR招聘程序及在招聘過(guò)程應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        規(guī)范的招聘程序   企業(yè)招聘的程序一般會(huì)根據(jù)崗位的層次、職系和職責(zé)的不同而略有不同,規(guī)范的招聘程序一般包括以下步驟:   第一步,管理部門根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃。   第二步,根據(jù)規(guī)劃,確定要招人員的數(shù)量、質(zhì)量和類型。依據(jù)職務(wù)說(shuō)明書,確認(rèn)空缺崗位的任職資格及招聘選拔的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此確定招聘渠道、方式和甄選技術(shù),并制定招聘計(jì)劃。   第三步,利用選定的渠道,開(kāi)展招聘廣告宣傳工作...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-08 14:43
      128
      專業(yè)HR招聘中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

        一、引言   作為人力資源工作從事者,首先需要面對(duì)的就是招聘面試的問(wèn)題。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效?如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?如何讓招進(jìn)來(lái)的人才能滿足崗位之需,來(lái)之能戰(zhàn)?禹志要說(shuō):“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。從明確招聘需求——發(fā)布招聘信息——甄選簡(jiǎn)歷——組織面試——背景調(diào)查——錄用決策——入職跟進(jìn)等整個(gè)流程來(lái)看,...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2013-07-08 14:38
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