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      管理藝術(shù)的十大誤區(qū)千萬別碰

        管理藝術(shù)是管理者來自于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華,是管理者知識文化對實(shí)踐的指導(dǎo)和運(yùn)用,是其自身智慧和能力的充分體現(xiàn),是時(shí)勢和環(huán)境所造就的管理技巧。因此,管理的系統(tǒng)性,在管理藝術(shù)方面表現(xiàn)為綜合性。管理者是率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成工作的。   管理藝術(shù)是指管理活動中的一種高超的手段和方法,它是在長期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來的,建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。只有關(guān)心下屬,贏得下屬的忠...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-20 09:48
      132
      寫給IT職場新人的6個(gè)“關(guān)于”:城市、企業(yè)、待遇、選擇、跳槽、創(chuàng)業(yè)

        關(guān)于工作地點(diǎn):“一線城市機(jī)會多”   無論是剛畢業(yè)的學(xué)生,還是待跳槽的IT職場老人都考慮或曾經(jīng)考慮過這句話能給其帶來的意義。北京、上海、深圳等國內(nèi)幾個(gè)大型城市每年都不斷吸引著各界精英的涌入,仿佛進(jìn)入了大城市就如同考上了好大學(xué)一樣。   但是去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市需要面對的問題也不在少數(shù):   1、機(jī)會多,競爭也多,各界精英人士匯聚,從某角度來說,會讓剛步入IT職場的人“視野變寬”,卻不利于個(gè)人專業(yè)知識...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:43
      128
      職場法則:8個(gè)誤區(qū)你別碰!

        職場上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)住W鼾執(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱]有,裁員先考慮。現(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當(dāng)主角,讓別人去做龍?zhí)住D悴荒懿戎鴦e人肩膀,就只能做他人墊背。   中高層管理培訓(xùn)專家認(rèn)為胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo),就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)祝蔀閯e人的犧牲品。所以不管毀滅世界,...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:40
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      告訴你一個(gè)真實(shí)的管理培訓(xùn)生:升職、加薪以及其他

        這一切都對,都有現(xiàn)實(shí)的依據(jù),但一切也并不是那么對。我自己去年加入快消行業(yè)某外企的MT項(xiàng)目,又恰好在第一年輪崗負(fù)責(zé)公司的另一個(gè)畢業(yè)生項(xiàng)目,所以擁有了身在此山中、又能站在外面看此山的獨(dú)特經(jīng)歷。下面,我通過提問回答的方式來展開論述大型外企的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目。其他民企、部分國企的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目不予發(fā)表看法。   為什么會有管理培訓(xùn)生項(xiàng)目?哪些行業(yè)招聘管理培訓(xùn)生?   我曾經(jīng)實(shí)習(xí)過的一家航母級的B2B美企的財(cái)...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:39
      132
      企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理

        “人本管理”的重點(diǎn)涉及文化、制度與人這三個(gè)層面。   企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種“軟性”的協(xié)調(diào)力和凝合劑,它通過在組織中建立共同的價(jià)值觀來強(qiáng)化組織成員之間的合作、信任和團(tuán)結(jié),培養(yǎng)親近感、信任感和歸屬感,形成組織巨大的向心力和凝聚力。   管理制度。優(yōu)秀企業(yè)并不片面夸大企業(yè)文化的作用。一家企業(yè)應(yīng)通過制度建設(shè)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,確保高績效者獲得高待遇。   而人則是企業(yè)文化中最重要的因素。筆者對企業(yè)人力資...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-11 17:31
      129
      解雇,“誠實(shí)的殘忍”

        當(dāng)一個(gè)員工因工作業(yè)績較差、工作態(tài)度惡劣以及技能與經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到公司要求等原因即將遭到解雇時(shí),公司最好提前告訴員工,讓員工明白的確是因?yàn)榭冃л^差的原因才接到了公司的通牒,公司還要給員工一個(gè)改進(jìn)績效的時(shí)間和機(jī)會,希望員工能把握機(jī)會,找出自己的不足,迅速調(diào)整自己,以達(dá)到與公司要求同步發(fā)展,否則,公司將不得已實(shí)施解雇行動。杰克•韋爾奇稱之為“誠實(shí)的殘忍”(HONEST CRUELTY)。   的確,在一...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-09 13:34
      119
      留下該留的 送走該走的

        人是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)管理主要是對人的管理。臺灣交通大學(xué)教授曾仕強(qiáng)講:“中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應(yīng)該以人為主。”   在現(xiàn)代企業(yè)中,人才流失、人員流動已是個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。很多知識型企業(yè)為了自身發(fā)展,不惜花費(fèi)巨資培養(yǎng)人才,本指望這些人“熟能生巧”,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),而結(jié)果卻往往是“熟而生煩”,總有些人學(xué)成后非但工作不努力,還大有要炒企業(yè)“魷魚”之架勢,讓企業(yè)老板好...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-09 11:54
      116
      職業(yè)規(guī)劃:幫助提升職業(yè)發(fā)展的三要素

        一、個(gè)性特征匹配職業(yè)工作類型   個(gè)性心理特征的評估對應(yīng)屆畢業(yè)生來說更為重要,它決定了個(gè)體未來職業(yè)工作的類型。所謂個(gè)性心理特征是個(gè)體在社會環(huán)境中表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定特征,通常包括能力、氣質(zhì)、性格三部分,性格是先天與后天交織的結(jié)果,需要在職業(yè)工作中逐漸適應(yīng)與改變,最終可以達(dá)到最佳狀態(tài)。   畢業(yè)生們需要在離校前就做好這部分的自我剖析,如在能力方面,創(chuàng)造力是否突出,能否勝任創(chuàng)意、設(shè)計(jì)類工作;氣質(zhì)類型是...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-20 15:58
      133
      在職場,做狼,做羊還是做人?

        這兩種選擇,出自他最近在公司內(nèi)部發(fā)表的一封公開信。這位有海歸背景、被媒體形容為談吐儒雅的CEO,直截了當(dāng)?shù)乇硎荆蕴≠Y,呼喚狼性。   在他眼中,小資青年“有良好背景,流利英語,穩(wěn)定收入”,但他們“信奉工作只是人生的一部分,不思進(jìn)取,追求個(gè)人生活的舒適才是全部”;與此相比,狼性青年則具有“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神,群體奮斗”,可以帶給公司最大化的利益。   就像出現(xiàn)在新聞中的“狼...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-17 17:05
      119
      四大規(guī)則助你變身職場“萬人迷”

        職場“萬人迷”是天生的么?什么方法能讓你進(jìn)入“萬人迷”的行列?想知道其中的奧妙,來看看向陽生涯專家團(tuán)隊(duì)提供的妙招。   案例   機(jī)會竟然被個(gè)小丫頭搶了   Sara中文專業(yè)畢業(yè),啃了四年的文字,擺弄文字是她一貫的愛好,畢業(yè)進(jìn)了一家規(guī)模中等的電子商務(wù)公司做市場部文案。因文字功底好,有好幾次都漂亮地完成了工作任務(wù)。Sara在這個(gè)位子上呆了兩年,正謀劃著是不是往企劃方面發(fā)展。現(xiàn)在自己對市場有不少了解,文案...

      [轉(zhuǎn)載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-14 17:13
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