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      禮儀師為您的初次見面加分

        初次見面提前到達   提前一點時間到達面試現場是非常必要的。無論在什么情況下,都不要讓考官等你。   去面試時要給自己至少留出20分鐘的富裕時間。這樣,即使迷了路,車拋了錨或一時沒能找到正確的地點,你仍然能夠從容且準時到達。如果一切順利,你可利用這20分鐘的時間,呆在車內或接待室里,穩定情緒、檢查儀表,最好是在面試前5分鐘到達考官辦公室,以示求職的誠意,給對方信任感,同時也利于調整自己的心理,作一些...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-16 10:28
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      HR們到底是怎么判斷員工潛力的

        公司人時常會在求職或升職時止步于“潛力不足”,大公司究竟是如何具體判斷和量化這個概念的?   在職場上你一定聽到過類似“看看這個人是否有潛力”這樣的話,尤其是在找工作或升職這種職業發展大事上,一句“這個人潛力不足”就可能成為你被淘汰的直接理由—說法并不陌生,但潛力這個詞聽起來始終讓人感覺很難量化。   德勤中國區人力資源部招聘總監王文佶對它的解釋是,企業對潛力的看重是因為員工進入公司之后不可能永...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 11:18
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      農信社亂象:員工在外兼職多業務 股東不知是誰

        或許再沒有哪類金融機構能像農信社這樣真切地隱喻著中國金融業乃至中國社會的復雜實景。   從中心腹地到疆界邊陲,農信社幾乎成為“滲透率”最高的金融組織,甚至在多數城市,仍舊歸屬于農信社機構的農村商業銀行亦出現在繁華的街頭巷陌。   然而在如此數量龐大的農信社機構之中,既有尋求資本運作的市場經濟寵兒,又有固守行政職能的計劃經濟遺存;既有資金業務創新走在同業前列的先鋒,又有銀行金融機構現代化改造的盲區...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 11:10
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      你的企業管理可以沒有管理者嗎?

        《華爾街日報(WallStreetJournal)》最近報道了一些沒有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如,軟件公司三十七信號(37signals)已經存在了大約14年。它規模小,并在遠程工作人員們的協作之下銷售產品(我過去曾用過一款,其運行效果相當不錯),并且,它對存有管理者想當謹慎:   之前被解雇了的[聯合創始人賈森(Jason)]負責公司的主要產品、大本營(Basecamp)項目管理軟件,此外還照看其它的產品以及制定戰略。...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 11:08
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      富士康女工從事色情業:后悔沒早些做這個兼職

        舞池里擠滿了人,但幾百人里只有十幾個女孩子。在舞臺上,忘情扭動的不是在其他夜店能看到的艷麗女子,而是十幾個自己走上去的小伙子,眼神迷離,舞姿生硬。穿梭在卡座與吧臺間的不是穿著暴露的啤酒小姐,而是帶著紅袖箍的保安大叔。   這里是2013年8月25日晚上的“夜鶯”迪吧,位于深圳觀瀾富士康廠區南門購物廣場的地下——富士康夜生活的一個角落。   人口超過20萬的富士康觀瀾廠區堪比一個縣級市的體量。但它又與一般...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 11:05
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      用人失誤思考:沙場點將的得與失

        一家新科技公司總經理選人用人失誤引發的思考   一、甄選干部——不能拿事業當賭博   在實際工作中,新事業與新市場的開拓能否成功,關鍵是對第一操盤手的選擇。只有選擇了“卓有成效”的創業者與開拓者,事業才有成功的可能。而選擇第一操盤手的關鍵則是能否擁有一雙慧眼、“透視”出新人的“思維方式”的有效性。那么,怎樣才能選擇到“卓有成效”的操盤手呢?讓我們先看一個案例。   案例1:A集團為國內大型醫療的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 11:02
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      與七種人相處的溝通技巧

        這是一種把性格分成七大類的方法,來看看你的上司、下屬具有哪些性格特點?   完美者   人物素描:他常抱怨事情太多,但努力和認真才是他的本色。注重細節,即使做了領導,也事事親為。他從不遲到,做事不拖拉,辦公桌永遠很整潔。   溝通技巧:如果他是上司,別在他面前吹噓自己。匯報工作時,最好把來龍去脈解釋清楚,讓他感覺你認真仔細;如果他是下屬,盡量不要讓他處理突發事件,這會讓他很憤怒。   促動者  ...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-13 10:50
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      HR管理智慧:用哲學論打造企業文化

        一、企業文化如何建?HR需知陰陽融合道   但是,對于中國的HR來說,企業文化的建設卻是一個“夢魘”。因為據調查顯示,目前85%以上的中國企業HR根本無法順利的在企業推行企業文化。而這里面最大的原因則在于HR對企業文化建設存在嚴重的認識上的誤區,其歸納起來可以分為五類:1、企業文化就是思想政治工作2、企業文化就是文體活動 3、企業文化就是標語口號4、企業文化就是規章制度5、企業文化就是企業標志。   那...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-09 10:59
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      社會化媒體如何在災難事件中發揮作用?

        數據顯示,超過 66% 的成人在線用戶已至少擁有一個社會化媒體平臺賬號。這一平臺的作用已不再局限于與好友保持聯絡、關注感興趣的新聞和話題。隨著其在人們日常生活中發揮的作用日漸增強,社會化媒體在災難應對領域也開始發揮重要的作用。   從政府機構、相關部門,到個體公民和平臺自身,社會化媒體上的各類型用戶均開始積極嘗試利用這個平臺應對各種緊急事件。2011 年國會研究處報告顯示,目前有兩種方式比較適合社會化媒...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-09 10:55
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      職場人必備的10大“護身符”

        在職場上,新人菜鳥們容易被稱為“不懂事的小朋友”,因為未經世事,所以他們的行為舉止在前輩們的眼中,多少有些“小兒科”。然而,久經職場,你會發現那些所謂的“小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”,就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”“幼稚”泛濫,成災。“結伴”“擰巴”。   年輕人的眼睛都是明亮的。作為剛剛畢業、涉世未深的“新人”,她們面對今后的人生,都心懷抱負,展望遠大前程,哪里知道...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-09-06 11:06
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