有少不更事者，初入職場，頻繁地做“布朗運動”，沒有一家公司能待夠半年以上的，幾年下來發(fā)現(xiàn)職業(yè)完全無序，沒有延續(xù)性，不具遷移性，進行職業(yè)規(guī)劃時很難找到發(fā)展的好機會。也有堅韌持久者，從畢業(yè)開始，在一家單位待了十幾二十年，忽然意識到外界的精彩，想跳出來，卻發(fā)現(xiàn)自己完全沒有和外界競爭的優(yōu)勢了。 　　職業(yè)轉(zhuǎn)換的時機絕不是以固定的年限來判斷的，也不是因為有了什么好機會就需要做出選擇的。職業(yè)轉(zhuǎn)換，需要注意以...

　　你可以從11條渠道獲得力量，其中一些來自你的職位，另一些源于你的個性和能力。 下面我將介紹獲得力量的五條渠道和方法。 　　1. 知識力量。知識力量代表的是你所知道和能夠做到的事。它體現(xiàn)出你的才干、技術(shù)、能力、智慧和成就。在知識力量方面獲得高度評價的領(lǐng)導者，其影響力要高出別人三倍! 　　·如何增強知識力量：在某個領(lǐng)域發(fā)展獨特的技術(shù)、知識或能力;運用知識取得顯而易見的成果;在文章、博客和社交網(wǎng)站上闡述你的知...

　　5月19日的深圳，大雨傾盆。這一天，身為創(chuàng)維集團人力資源總監(jiān)的畢波同集團領(lǐng)導一起，冒雨前往深圳矽感工業(yè)園，參加創(chuàng)維液晶器件生產(chǎn)線的開工儀式。 　　液晶器件是創(chuàng)維眾多新項目中第一個投入實際運行的項目，也是創(chuàng)維實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、向上游核心技術(shù)領(lǐng)域挺進戰(zhàn)略中的一個重要布局。這一新項目確立后，集團人力資源部便承擔起快速搭建液晶事業(yè)部整體運作團隊的重任。從去年底開始，畢波和他的同事們馬不停蹄地通過各種渠...

　　親愛的人力資源女魔頭， 　　周五的時候我那位女性老板告訴我，我需要讓一位男同事“重拾尊嚴”。讓他覺得自己是個重要人物……這樣他才能挺起胸膛原諒一切。 　　這是因為我曾經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)了一封那位男同事發(fā)給我的郵件。他發(fā)給我了一封滿懷敵意的郵件，因為我做了正確的但并非他所希望的事情而責罵我。這個人并不是我的上司。 　　他應(yīng)該向我道歉。我收拾好了我的所有個人物品，并正在考慮要叫我的律師來處理這件事。 　　我并...

　　辦公室里有著各色各樣的人物，這些人擔任著不同的職位，辦公室眾生相中的人物也是分等級的，不同的三教九流決定了不同的人生品級。當然如果學校里沒經(jīng)驗，現(xiàn)在到了單位往往就顯得像傻傻的菜鳥，其實也沒關(guān)系，職場菜鳥就先甘心吃點虧，多點觀察，學習下別人的做法，選擇嘗試一些，慢慢也就適應(yīng)了。辦公室中的這些人物你最討厭誰呢? 　　自我感覺最牛B的人——財務(wù)部員工 　　老子不求人，人人求老子!于是乎，這幫狗屎們天天...

　　性別，不是理由的理由 　　裁員是職場中最敏感的話題之一，裁還是不裁，裁甲還是乙，抉擇過程復雜、曲折。但這次我們偏偏將一個很復雜的問題，極端地簡單化成了一個“非黑即白”的選擇――“男員工、女員工在工作上各方面都不相上下，而又必須裁掉一個，您會裁誰?”有網(wǎng)友質(zhì)疑，這個問題無從回答。但仍有1225位網(wǎng)友跟我們一起較真，參與了這次帶點調(diào)侃意味的投票，其中男性投票者占57.8%，女性投票者占42.2%.70.78%的被投票者...

　　寶潔公司(P&G)最近重新聘任前首席執(zhí)行官雷富禮(A.G. Lafley)回鍋掌舵。寶潔為什么會做出這樣的選擇?雷福禮會給寶潔帶來什么變化嗎?針對這些疑問，《哈佛商業(yè)評論》特邀請長期研究寶潔公司的羅莎貝斯-莫斯-坎特(Rosabeth Moss Kanter)做出點評分析。羅莎貝絲-莫斯-坎特是哈佛商學院客座教授，也是戰(zhàn)略、創(chuàng)新、領(lǐng)導變革方面的專家，并擔任哈佛大學高級領(lǐng)導力計劃(Advanced Leadership Initiative)主席暨主任。 　　在...

　　2012年的8月下旬，史蒂芬·俄爾克林諾(Steven Ercolino)在帝國大廈外被槍擊五次后去世。警方查明，開槍者是杰弗里·約翰遜(Jeffrey Johnson)。他們是什么關(guān)系?前同事。據(jù)報道，約翰遜指責俄爾克林諾使其兩年前失去了作為一名服裝設(shè)計師的工作。9月28日，安德魯·恩吉爾丁格(Andrew Engeldinger)被開除出了公司——并回到了明尼蘇達州的明尼阿波利斯，警告了其原先工作的公司，并且，據(jù)警方報道，開槍射擊了五個人。報告指...

　　領(lǐng)導者明斷，起源于明察，而且一定要多方明察。只有這樣，才能在了解全面信息的基礎(chǔ)上，分析與綜合，判斷而決斷。 　　戰(zhàn)國時期，晉國被韓、趙、魏一分為三，同時被軟弱的周王朝正式確認為諸侯。三國之中，只有魏文侯最有名聲，廣納賢才，勵精圖治，一時成為強國，連西面強大的秦國都懼怕魏國三分。 　　《史記》中記載一段故事，是說魏文侯想找一個賢能的人來當宰相。當時有兩個候選人，一個是魏成子，一個是翟璜。這兩個人...

　　把抱怨當成習慣 　　無論是生活還是工作，適當?shù)谋г故且环N情感發(fā)泄的正常行為，但是抱怨要有度、要適可而止。然而在職場中很多職場人遇事愛抱怨發(fā)牢騷已成了一種習慣，養(yǎng)成壞習慣就很難改掉，經(jīng)常向身邊同事抱怨發(fā)牢騷，聽多了會使人厭煩甚至以后遠離你，同時抱怨多了會總認為事事不公也給自己帶來了不快，影響了自己心情的同時也給身邊同事帶來消極影響。工作不理想煩心事多時，不妨先平復下情緒，然后冷靜下來在找出最好的...