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      職場生存:跳不跳槽都要保密

      美玲是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,個(gè)人能力很強(qiáng),手里握著大把專業(yè)證書,非常受器重,很有希望升為公司副總。到了年底又是跳槽高峰期,美玲開始不斷接到獵頭電話。但是美玲現(xiàn)在的工作幾乎無可挑剔,薪水高福利好,自己受重用,前途更無量,于是美玲謝絕了獵頭的推薦。 然而沒有不透風(fēng)的墻,這件事不知怎么傳到了老板耳朵里,立刻變了味道。老板認(rèn)為美玲經(jīng)常和獵頭聯(lián)系有跳槽打算,一手把美玲提拔起來的老板非常失望,于是不再重用美玲。...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-14 09:51
      146
      跳槽季也要謹(jǐn)慎跳槽

      職場之中素有“金三銀四”之說,大意是說每年的3月到4月是招聘、跳槽的最佳時(shí)間,不少職場人士選擇在這個(gè)時(shí)候跳槽。2012年春季跳槽特別調(diào)查結(jié)果顯示,69.5%的職場人已經(jīng)開始尋找新工作。而24.8%的職場人則在謹(jǐn)慎觀望著好的機(jī)會。 記者在“番禺人才”招聘會采訪了解到,前來應(yīng)聘的求職者除了有不少是應(yīng)屆畢業(yè)生之外,也有很多是打算跳槽的職場人士。打算跳槽的李先生告訴記者,年前他就已經(jīng)在觀望,這段時(shí)間都在忙著尋找新工作。他...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-14 09:46
      157
      那些消耗能量的職場包袱

      核心提示 多了解自己一些,知道哪些對自己是重要的,比如有趣、自由還是孝順、財(cái)富。你每天做的很多事,你清楚地了解它們和你的關(guān)系,于是你變成了自己和工作的主人,而不是“被”工作的狀態(tài)。當(dāng)你清晰地知道自己要什么的時(shí)候,即使目前并不在理想的職位上,你都可以看到目前與未來的關(guān)系,至少不會混日子,而是有動力為未來做準(zhǔn)備。 在職場中行走時(shí),記得不要輕易貶低自己,尤其是別把一時(shí)一事的失敗當(dāng)做整個(gè)人的失敗;解決問題永...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-14 09:45
      132
      職場低薪族如何突破薪酬瓶頸

      某知名招聘網(wǎng)站最近對各領(lǐng)域、各層次職場人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問題是大家最關(guān)注的焦點(diǎn)之一。 被調(diào)查者主觀上認(rèn)為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實(shí)待遇低于行業(yè)平均水平線(52%)。調(diào)查結(jié)果顯示,職業(yè)人普遍對自己未來的“薪情”以及發(fā)展表示擔(dān)憂,特別是處于中低層職業(yè)崗位人士的憂慮程度明顯更高一些。這個(gè)調(diào)查結(jié)果和來我們獨(dú)之秀職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)咨詢的客戶群體比例不謀...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-14 09:41
      140
      你要學(xué)會喜歡自己的工作

      世紀(jì)80年代,Ronald Kaufman在洛杉磯一家電影制片公司擔(dān)任副總裁。他幾乎擁有他希望能從一份工作中所獲得的一切──豐厚的報(bào)酬、友善的同事以及協(xié)調(diào)影片中植入式廣告的有趣工作。可惜的是,他卻討厭這份工作。 現(xiàn)在已經(jīng)是一名高管教練的考夫曼說,那家公司的老板極其擅長威逼他人,會向每個(gè)人大聲咆哮,但在一小時(shí)之后,他又會變成一個(gè)很和氣的人,這讓在那兒工作的每個(gè)人都覺得不愉快。 Dennis Nishi當(dāng)時(shí),他知道自己在別的...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-13 09:57
      133
      為什么每個(gè)人都值得第二次機(jī)會

      有些老板如此難相處,你犯了一個(gè)錯(cuò)誤就讓你走人,或者至少不再被信任。對于找合伙人也是一樣的。有時(shí)候,不信任和工作根本一點(diǎn)關(guān)系都沒有。 有些人只是喜歡挑剔和評判。如果他們不喜歡你的觀點(diǎn),你的政治,你吃的食物或你的穿衣風(fēng)格,就是這樣,你就是不相干的。故事結(jié)束。 這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤,無論在職業(yè)上還是個(gè)人上。我會告訴你為什么。 要想成功,你需要讓你周圍都是最能干的人。如果你做到這一點(diǎn),而且你應(yīng)該如此,那么會...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-13 09:36
      134
      無熱情,不成功

      常常聽到有人談起激情和熱情的問題。其中提起最多的,是對現(xiàn)在得工作,不再那么熱情了,無法激起心中的激情。接下去的,發(fā)展基本是兩個(gè)趨勢,要么便是選擇離開,另覓它處,希望在新的崗位上激發(fā)出新得激情和熱情;要么就是原地不動,做一天和尚撞一天鐘,漸漸變成能不做就不做,能少做就少做,不得不做,勉強(qiáng)打起精神去做,度日子。 但實(shí)情是,做好工作,就得有熱情這種東西。熱情是基本動力,當(dāng)你對一件你要投入全副身心要去做的東...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-13 09:30
      125
      骨干不穩(wěn)定,老板當(dāng)警醒

      文/王永濤 人是企業(yè)競爭致勝的第一資本,如果把企業(yè)比作運(yùn)動場,那基層就是運(yùn)動員,中層就是教練,高層就是裁判。基層只做事不做人,中層既要做事又要做人,高層不做事只做人。也就是說:高層造勢,中層做實(shí),基層做事。做實(shí)意味著達(dá)成目標(biāo),把戰(zhàn)略落地,偉大領(lǐng)袖毛主席說:“路線確定以后,干部是決定因素”,可見,中層干部等骨干核心人才在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,是企業(yè)的脊梁,企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在五維管理理論中,他們向...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-11 09:32
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      如何增加面試成功的勝算?

      面試前,如果你對這間公司「研究」的愈清楚,面談成功的勝算愈大。為什么我要這么說呢? 如果主考官在面談時(shí)發(fā)現(xiàn),該求職者對于這個(gè)公司做過研究,一定會覺得這是一個(gè)「很有心」的求職者。企業(yè)在找人時(shí),是一個(gè)極為耗費(fèi)人力的事情,有時(shí)候花了很多時(shí)間和求職者面談,求職者卻未必愿意來,這無疑是一個(gè)很惱人的事情。因此,在面談時(shí),如果求職者對這個(gè)公司做過研究,表示至少對這個(gè)工作很有誠心來爭取,無疑的,這給面試官打了一個(gè)強(qiáng)...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-10 09:46
      129
      最能打動面試考官的6個(gè)小技巧

      1.反復(fù)調(diào)研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息。或?yàn)g覽他們的網(wǎng)頁,或閱讀有關(guān)的各類報(bào)道,對其企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù),并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱呼考官,并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓镜牧私夂涂捶ǎ氡貢o面試官留下深刻的印象。 2.恰當(dāng)著裝。穿職業(yè)裝就萬無一失嗎?No。不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-08-10 09:42
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