小趙，省內(nèi)名校畢業(yè)，在位于濱江的一家合資企業(yè)工作已經(jīng)是第三個(gè)年頭。 作為銷售部門的主力，小趙一心想著得到銷售主管的職位，讓自己過把職業(yè)經(jīng)理人的“癮”。年后公司開會(huì)制定了第一季度的指標(biāo)，小趙領(lǐng)到老板的“軍令狀”是，到三月底完成業(yè)績(jī)較年初時(shí)增長(zhǎng)十五個(gè)百分點(diǎn)。 　　為了早日升職，小趙廢寢忘食地在省內(nèi)四處跑業(yè)務(wù)，同時(shí)幾乎用盡了私人的資源，終于，上周一他興奮地發(fā)現(xiàn)，自己不但完成了任務(wù)，而且還超出預(yù)想：自己...

　　報(bào)載：“清華提養(yǎng)老改革方案：2030年退休年齡延至65歲”。在網(wǎng)上找到“清華方案”，細(xì)細(xì)拜讀，其實(shí)這個(gè)方案中的主體部分，亦即“國(guó)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金”所謂“二元制”的設(shè)計(jì)，我是基本贊同的。當(dāng)然其中有些細(xì)節(jié)，還可以再討論。但是，遺憾的是，其中的第五部分“提高領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡”，再次提出從2015年開始，先女后男，到2030年將領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡延遲到65歲。于是就有了以上所說的媒體文章的標(biāo)題，將公眾的注意力...

　　就像很多其他管理者一樣，你也許非常認(rèn)可“公開表?yè)P(yáng)，閉門規(guī)過”這句俗語(yǔ)。因此，當(dāng)員工做了對(duì)團(tuán)隊(duì)來說產(chǎn)生消極影響的事情的時(shí)候，你通常會(huì)私底下找他談話。但是，你是否意識(shí)到遵從這樣的原則可能給你的團(tuán)隊(duì)帶來危害，因?yàn)樗诤艽蟮某潭壬舷鳒p了團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任歸屬的清晰程度，影響了團(tuán)隊(duì)決策的質(zhì)量以及團(tuán)隊(duì)的自我控制力。。 　　好的團(tuán)隊(duì)在共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，應(yīng)該彼此信賴、共同決策、協(xié)力合作，對(duì)于那些很明顯的有損于團(tuán)...

　　績(jī)效考核已經(jīng)被大部分的企業(yè)采用，成功的提高了員工的工作積極性，但是企業(yè)管理者在實(shí)施績(jī)效考核的過程中，也存在一些誤區(qū)，這些誤區(qū)會(huì)導(dǎo)致績(jī)效考核的結(jié)果與事實(shí)偏離，不僅會(huì)影響管理者對(duì)員工的印象，而且會(huì)打消員工的積極性，那么，企業(yè)管理者在績(jī)效考核中應(yīng)避免哪些誤差? 　　一、近期效應(yīng) 　　評(píng)定者對(duì)被評(píng)價(jià)者的近期行為表現(xiàn)往往產(chǎn)生比較深刻的印象，這樣，明明是對(duì)被評(píng)價(jià)者半年的績(jī)效評(píng)定最后可能變成對(duì)評(píng)價(jià)者近幾周的績(jī)...

　　家族企業(yè)最大的特點(diǎn)是，家族和企業(yè)兩個(gè)體系交織在一起，你中有我，我中有你。 　　家族作為一個(gè)團(tuán)體，也會(huì)有它的意圖所在，包括家族如何看待家族和企業(yè)之間的關(guān)系，如何看待家族的未來，如何看待家族成員在企業(yè)中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和角色，甚至有些家族會(huì)有成文的家族約定和家族憲法。家族意圖和企業(yè)愿景之間必須要相互匹配。 　　國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，是所有者家族缺乏明確的家族夢(mèng)想和家族意圖，家族內(nèi)部成員主要依靠親情和...

　　善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，能夠?qū)⒋蠹宜谕奈磥磉h(yuǎn)景著上鮮麗的色彩。在實(shí)際工作中，雖然我們每個(gè)促銷主管工作中都有自己的風(fēng)格和特色，但還有期共同特征，那就是：有正確的判斷力、有野心、有決心，敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新，勤奮工作，有時(shí)候也會(huì)懼怕困難，但渴望成功，同樣也需要運(yùn)氣。 　　主管工作就像“愛”一樣，可以有許多種詮釋也理解，以下幾點(diǎn)以供共勉： 　　一、鼓勵(lì) 　　常 人說“好主管是最會(huì)打氣的人”，不管是生活中還是工作...

　　一年一度準(zhǔn)時(shí)上演的“金三銀四跳槽大戲”即將落下大幕，很多白領(lǐng)在跳不跳槽的問題上依然在糾結(jié)，很多企業(yè)也在苦惱居高不下的員工流失率。 　　男性更具耐性 　　男性和女性誰(shuí)的耐心比較好，相信大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為是女性，而在職場(chǎng)上顯然不是這樣。根據(jù)獵聘網(wǎng)的調(diào)查顯示，在一家公司工齡為30年以上的員工中，九成是男性。“我最初來這家公司的時(shí)候剛本科畢業(yè)，從最底層做起到現(xiàn)在的位置，已經(jīng)超過30年了，呵呵，我算是夠?qū)Ｒ坏?..

　　管理只有好壞之分 　　離開校門后，我經(jīng)歷了失業(yè)、創(chuàng)業(yè)、上市、退休的整個(gè)過程，而且我的主營(yíng)業(yè)務(wù)又是科學(xué)的團(tuán)隊(duì)銷售技術(shù)咨詢，每天談話的對(duì)象幾乎都是企業(yè)家及企業(yè)的高管，因此接觸了形形色色的企業(yè)家和企業(yè)。 　　除個(gè)別例外，企業(yè)家大都是情商很高的人，他們都擅長(zhǎng)體會(huì)別人的感情需求。和企業(yè)家聊天，感覺會(huì)很輕松，既能感受到其魅力，又容易被他們說服或折服。久而久之，根據(jù)所在行業(yè)和談話風(fēng)格，我漸漸發(fā)現(xiàn)他們可以被歸...

　　《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(四)》 (以下簡(jiǎn)稱 《司法解釋(四)》)于2013年1月18日頒布，于2013年2月1日正式實(shí)施，已經(jīng)開始對(duì)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的司法審判工作進(jìn)行規(guī)制。筆者就個(gè)人對(duì)該司法解釋的理解，及其對(duì)企業(yè)員工關(guān)系處理的影響談如下體會(huì)： 　　《司法解釋 (四)》重點(diǎn)規(guī)制企業(yè)與員工關(guān)于商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制事宜 　　《司法解釋 (四)》共15個(gè)條款，去掉第15條關(guān)于該解釋實(shí)施范圍的規(guī)定，...

　　但是這種誤會(huì)，必然是事出有因的，我大概估摸著是結(jié)尾那一段描述吧，看著挺官方和商業(yè)化的。其實(shí)無他，我就是對(duì)這段話特別有感覺，遂偷個(gè)懶每每寫完文章就粘貼復(fù)制過去，沒想到還引起誤會(huì)了。所以說這人還真不能偷懶，想偷個(gè)懶就會(huì)馬上被識(shí)破。 　　我這個(gè)人腦子亂七八糟的想法比較多，總感覺摸不到世界、自己的真實(shí)一面，總想到找到最真實(shí)的理由或解釋。 　　什么事到我這里我都會(huì)問為什么會(huì)這樣呢?是什么原因?qū)е逻@個(gè)結(jié)果或...