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      管理需要人性化,但更需要規則

        近些年,很多企業都在喊人性化管理的口號,但真正落地的少之又少。實行人性化管理,首先應了解什么是人心人性,人性本善也性本惡,人無私也自私,人主動也被動,人心人性會受到社會環境、家庭教育、企業文化等因素的影響,因此,企業需要實行人性化管理,但更需要規則,而建立規則必須尊重人心人性,還應達到上下一致的認同,規則是一種法令,對企業全體成員具有約束作用,不管誰違反,都應受到懲罰。實行人性化管理,如果不建...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:34
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      中國白領藍領收入差距縮小

        參考消息網12月6日報道 外媒稱,中國每年的大學畢業生人數遠遠超過白領崗位的數量。與此同時,隨著愿意在工廠上班的年輕人越來越少,裝配線上工人的工資日益提高。北京市場研究公司龍洲經訊分析師白安儒和托馬斯·加特利說,其結果就是中國令人擔憂的收入差距正出乎意料地縮小。   據美國《商業周刊》網站12月4日報道,過去十年,中國高等教育的規模迅速擴大。2000至2010年,大學入學人數增加了兩倍,從220萬增加到660萬。不...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-07 11:29
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      香格里拉:融合老帶新與導師制

        重視“培訓”的企業文化   擁有四十多年歷史的香格里拉酒店集團,始終非常注重對員工的培訓,和其它酒店品牌相比,香格里拉在培訓方面投入了很大的精力。我們在招聘方面主張“Hiring For Attitude,Training For Skill”,意思就是“招聘你的態度,培訓你的技能”。我們在新員工入職的前半年里會安排四堂培訓課程,把我們的組織文化傳遞給他們,包括一些服務的技巧,還有處理顧客投訴的方法和經驗。   香格里拉在培...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-30 16:53
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      人性化管理的四大黃金原則

        人性化管理與制度化管理是并行不悖的,是一個事物的兩個方面,作為經銷商老板,只有意識到人性化管理的重要性,并作為一項提升企業核心競爭力的重要手段來抓,經銷商才能“得人心者得天下”,才能與員工風雨同舟、同仇敵愾、才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,不斷地獲得更大成功   符合中國文化傳統。中國幾千年的親情文化傳統,決定了在中國進行內部員工管理,不能是單純的制度化管理,必須要是建立在親情文化基礎上的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-30 16:40
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      林黛玉的談判之路:“道術”太淺

        趁著十一假期沒事,在家重看了名著《紅樓夢》電視連續劇,在感嘆之余,也思考了不少關于談判的事。   《紅樓夢》中的林黛玉進賈府,原本是投親的,沒想到在賈府卻喜歡上了寶哥哥。對于黛玉來說,想要的就是自己心儀的對象,這是她的目標,但這個目標卻似在眼前又遠在天邊。她最終為什么沒有通過自己的談判得到自己的寶哥哥呢?簡單說來就是“道術”太淺。   其一、她的“勢”不夠。她個人氣場弱小,經常生病,對很多人來講...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-30 16:35
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      管人的思想,不管人的手腳

        正確的價值觀是什么?從物質方面來講,能夠創造出更多的財富,滿足自我生存的需要,給與他人物質幫助,而且不損公肥私,這樣才有價值。從品質方面來講,能夠尊老愛幼,團結他人,尊重他人,注重他人利益與社會利益,能夠明辨是非,不做對客戶及社會不利的事,這樣才會有價值。   如果從企業方面來講:首先,符合事物發展規律的價值觀是正確的。誰都希望向管理要效益,如果期望制定一些制度后就一勞永逸,這是不現實的,不符合...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-30 16:28
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      升職加薪:3大魔力打造職場“神話”

        讀書的時候,爸媽總是會念叨著“別人家孩子”,別人家孩子怎么好,怎么怎么刻苦,怎么怎么優秀……也難怪有人說所有孩子都有一個天敵,那就是“別人家孩子”。   事實上,等到走出象牙塔,走上自己的工作崗位,我們身邊仍然有許多“別人家孩子”,這些人跟同事相處融洽,討上司喜歡,升職加薪的機會肯定總少不了他們……總之,不論職場如何變幻,這些“別人家孩子”似乎總是不敗的神話。這些職場人到底有怎樣的魔力,為何總...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-28 16:05
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      如何快速提升領導者的軟性技能

        如今,軟性技能對于所有管理者的內在價值已經顯而易見,社交智慧能促進職業成功就是明證。這些軟性技能——自知之明、自我管理、同理心和關系管理能力,都會得到別人的高度重視,并且非常值得擁有。   但是,我們常常聽說有些不稱職的領導者不會有效傾聽、給予負面績效反饋時不留情面,或不愿授權員工各司其職,因而招致他人的不滿。上述及其他缺乏軟性技能的表現,正是導致管理者遭遇諸多明顯失敗的原因。   雖然人際交...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-28 16:03
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      超半數西班牙企業仍在裁員

        根據西班牙央行發布的數字,盡管今年1-9月份西班牙非金融性企業利潤已出現增長,但為調整支出,減少成本,仍有56.2%的企業裁員,而2012年全年裁員企業為50.7%,這表明企業縮減人員仍未結束。   近幾年來,西企業持續密集裁員,今年前9個月,臨時就業人員減少9.7%,裁減有固定合同的勞動者也在加速,下降1.5%,主要是部分大型企業的人員調整。企業人員支出前9個月仍在下降,減少1.9%。

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-28 16:00
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      年底績效輔導充電系列之《 “和”經理的價值在于提出好問題》 ...

        1、“和”經理會提問   那么,直線經理在績效管理中如何更好地做好“和”經理呢?   “和”經理的價值在于和員工成為績效合作伙伴,引導員工參與到績效管理體系,通過提問的形式啟發員工思考,積極主動探尋完成目標的方法,與員工在績效周期內進行有價值的互動,把績效合作伙伴關系發揮到極致。   很多經理經常忽略一個事實:“員工是有自主意識和自主能力的知識型員工,很多事情,員工完全有能力自己決定思路和行動步...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-11-28 15:56
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