
上個(gè)周日的時(shí)候,我去會(huì)面了一位與新東方頗有淵源的美女,她現(xiàn)在任職于新東方某下設(shè)機(jī)構(gòu)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管。 風(fēng)花雪月就不談了,遺憾的是我們也沒(méi)有談,但她所對(duì)我講述的自己初入社會(huì)的一次成功求職經(jīng)歷卻讓我覺(jué)得這家伙頗不簡(jiǎn)單——她是有成為公司花瓶的絕對(duì)潛質(zhì)的,但是厲害的是她能用這么個(gè)故事一下子扭轉(zhuǎn)了我對(duì)她的第一印象。 她是軍校背景,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。因?yàn)橄朐谏鐣?huì)上磨練自己而從軍校退出,有一年時(shí)間只能拿著軍官證...
人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃等。沃爾瑪?shù)某晒τ泻芏嗬碛桑涔芾淼娜诵曰浅晒Φ闹屏Α? 所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物...
電話那頭是閱人無(wú)數(shù)的HR,電話這頭是苦苦尋覓的求職者,企業(yè)與求職者之間的“姻緣”就靠著這一根電話線,是“無(wú)緣對(duì)面”還是“有緣千里”?請(qǐng)看前程無(wú)憂專家為你解碼電話面試中HR最鐘情的四大問(wèn)題。 電話面試之HR經(jīng)典第一問(wèn):請(qǐng)做一下自我介紹! @HR:今天去相親,剛在那男的對(duì)面坐下,就不自覺(jué)地來(lái)了一句:“請(qǐng)先做一下自我介紹!”這場(chǎng)景似曾相識(shí)啊…… @求職者:昨兒夢(mèng)見(jiàn)開(kāi)車(chē)闖紅燈被交警攔下。交警一開(kāi)口要的不是駕照,...
我原來(lái)在國(guó)內(nèi)一家知名的高科技上市集團(tuán)擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP),公司的人力資源管理體系比較完善,這些年來(lái)自己也學(xué)了不少東西,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)楣镜臋C(jī)構(gòu)、人事變動(dòng)等原因,我決定辭去原來(lái)的工作,謀求新的機(jī)會(huì),目標(biāo)是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位,于是開(kāi)始在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷,不久就開(kāi)始了面試歷程。 說(shuō)實(shí)在的,每次我都會(huì)通過(guò)應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況,并且會(huì)對(duì)自己的工...
工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng),以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競(jìng)爭(zhēng)能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工,企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”,一場(chǎng)“斗法”大賽就此展開(kāi)。 在公司工作滿一年后,可按有關(guān)規(guī)定享受帶薪假期;公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室,提供簡(jiǎn)單...
關(guān)鍵員工包括核心的管理人員、技術(shù)人員等直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值創(chuàng)造的員工。據(jù)最新發(fā)布的《離職率報(bào)告》發(fā)現(xiàn),有32.0%的企業(yè)承認(rèn)他們的關(guān)鍵員工離職同時(shí)帶走了一些相關(guān)員工。留住關(guān)鍵員工成了老板頭疼的問(wèn)題! 為了防止關(guān)鍵員工的流失,企業(yè)應(yīng)該做到下面三點(diǎn):第一,明確的規(guī)章制度必不可少;第二,和關(guān)鍵員工保持良好暢通的關(guān)系;第三,好的待遇,如加薪、培訓(xùn)、參與決策,尤其是與眾不同的特別福利待遇,比如60天的長(zhǎng)假,幫助他...
內(nèi)修工夫+外營(yíng)人脈 所謂,只能靠錢(qián)賺錢(qián)?盡管市面上理財(cái)書(shū)籍教的致富方法,大多是以投資工具為媒介,但積累資產(chǎn)的方法不只一種,有人懂得善用投資工具,大賺機(jī)會(huì)財(cái);有人則專營(yíng)人脈圈,年輕時(shí)愿意多付點(diǎn)交際費(fèi)當(dāng)學(xué)費(fèi),先蹲后跳,隨之而來(lái)的是職位、薪水的提升以及見(jiàn)識(shí)的增廣,已經(jīng)不是可以用報(bào)酬率這類數(shù)字來(lái)衡量的了。 你是否想在29歲前成為富翁呢,學(xué)會(huì)下面的“人脈理財(cái)法”也許會(huì)給你帶來(lái)奇跡般的效果。 外營(yíng):深耕職場(chǎng)關(guān)系 上...
薪水談判時(shí)你所提出的要求不僅影響你能賺多少錢(qián),同時(shí)也能讓你的未來(lái)雇主了解你談判的能力——這可是你被雇傭之后能迅速運(yùn)用于工作的能力。 對(duì)于很多美國(guó)人來(lái)說(shuō),薪水談判并不是一件自然而然的事。"Perfect Phrases for Negotiating Salary and Job Offers: Hundreds of Ready-to-Use Phrases to Help You Get the Best Possible Salary, Perks, or Promotion"的作者M(jìn)atthew DeLuca說(shuō),“我們國(guó)家的大多數(shù)人...
Richard Chang 之前在騰訊曾經(jīng)做過(guò)多年的校園招聘,然后現(xiàn)在也在為自己的創(chuàng)業(yè)公司招聘實(shí)習(xí)生中,可以就這個(gè)問(wèn)題給同學(xué)們一些建議。 大公司和創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于實(shí)習(xí)生的共性需求不少上面幾位的答案已經(jīng)不錯(cuò)了,我個(gè)人面試時(shí)最看重的有下面幾點(diǎn): 基礎(chǔ)素質(zhì) - 包括溝通表達(dá)能力(口頭+書(shū)面)、邏輯思維能力、成熟度和情商這些都是會(huì)一一考核的。這些基礎(chǔ)素質(zhì)沒(méi)有速成之道,需要同學(xué)們有意識(shí)地不斷找機(jī)會(huì)進(jìn)行自我提升; 積極向上的心態(tài) - ...
肯德基自曝“蘇丹紅”事件是近期的一個(gè)新聞熱點(diǎn),肯德基之所以主動(dòng)曝光是出于危機(jī)公關(guān)的考慮,希望最大程度地減少消費(fèi)者對(duì)它的負(fù)面印象,在現(xiàn)在瞬息萬(wàn)變的社會(huì),企業(yè)的危機(jī)好比“飛來(lái)之禍”,隨時(shí)隨地都可能暗藏著,危機(jī)公關(guān)也正因此顯得尤其重要。 然而,當(dāng)我們從職場(chǎng)的角度出發(fā),把企業(yè)作為個(gè)人來(lái)看待,個(gè)人在職業(yè)發(fā)展道路上也難免遭遇這樣那樣的危機(jī),我們是否也該來(lái)場(chǎng)職場(chǎng)上的危機(jī)公關(guān)呢? 職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,職場(chǎng)上確實(shí)也需要“危...
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