我剛做銷售時，幾乎沒人看好。因為大家印象中的銷售都特別能講，在各種社交場合都能如魚得水；而我就連在公司內部聚會，都不算是活躍份子。可我自己卻挺有底氣的，因為我隱隱覺得場面熱鬧不一定意味著結果好，溝通更看重的不是這些。經過半年驗證，這種本能的悟性確實幫我做出了漂亮的業績：我經常能約到難約的客戶高層；一旦我認準的客戶，八成以上在我拜訪過3次后就能被我的誠意所打動；甚至快要進入投標階段的項目，我也能扭轉局...
界中唯一的不變就是變。我們生活的世界，我們所處的社會，我們的工作，我們的家庭，我們的孩子，時刻都處在變化之中。不論是全球性突發的大事件，還是每個人工作生活中遇到的各種不確定的事情，都是處在變化中。如何在不確定時代尋找確定性？請看本文——應對未來世界的12項永久技能，希望能幫到你~~人生有兩大財富，一個是自己的本事，一個是連接別人的本事。本事是什么？本事其實就是一種確定性，就是一種永久性技能，學會這種技...
你是否遇到過這樣的事，領導開完管理會，一回來就組織部門員工傳達會議精神，將公司安排給領導的指標分派給每一個人。并指出為了發揮主觀能動性，每個人自己想辦法完成，他只要結果。一下子多了個目標，剛開始你會不知所措，但接下來，在你為目標而努力工作的過程中，你突然發現，你的進展可能很慢。你開始煩躁，懷疑自己，是自己不夠努力嗎？是自己能力有問題嗎？其實都不是，問題出在你經理身上，他不該把考核他的指標直接攤派給...
身在職場，我們就得要考慮與上司相處的學問。從某種程度上來說，你的職業前途是由你的領導決定的。因為你必須得讓他滿意，你才有機會升職加薪。那么和領導相處，有什么門道呢？自己的命運受別人控制，這聽起來有點沮喪。但沒辦法，現實就是如此。所以放棄你那些幼稚的想法吧，不要以為埋頭苦干就會有出頭之日。當然領導都喜歡努力的員工，但這卻不是最主要的。我24歲開始帶基層員工，28歲成為職場高管，在管理者的崗位上也算是摸爬...
職場上，我們總會遇到很多想拒絕，但不知道如何開口的時刻。領導臨時加塞了工作任務；同事突然請求幫助完成工作；組員希望你把他那部分一起做了；周末被通知加班趕工......有時候自己都忙到焦頭爛額，卻還要幫別人收拾“爛攤子”。求助和接受，只是一句話的事情。而拒絕，卻要想破頭腦編出一堆理由，最后打消拒絕的念頭，默默接下。拒絕別人，好像反而成了最不好意思做的事情。那么，在職場上，怎樣拒絕領導同事，才能令關系和局面...
考量企業的價值，考量行業的價值，考量自己的價值。——人力君提問：我是一名外企HR專員，企業比較正規，福利齊全，適合養老，但是感覺晉升空間很小，向上發展無望。最近有朋友推薦了一家初創企業的HRM崗位，感覺機會前景不錯，但是仔細核算了一下，扣除交通時間成本等方面，如果選擇跳槽的話薪酬基本沒有變動，在職位頭銜上有變化，但卻有一定的風險性。面對這種機會，我值得跳槽嗎？這種事從來就沒有一個固定的答案。但是，...
前段時間，“二舅”的故事在網上刷屏，很多人直呼治愈了自己的精神內耗。二舅人生里遭遇的苦難，隨便拎出來一件都能壓垮現代的人，但是二舅卻在貧瘠的人生里開出了最美的花朵，令人贊嘆、敬仰。而現代的人，明明生活已經比任何時代都豐富，但是精神疾病卻比任何時候都普遍。其實，糾結和坦然完全就在一念之間，關鍵在于心態的轉變。當心態變了，一切都順了。作者 | 十點蘇善書來源 | 十點讀書有人說，很懷念那個分房、分配工作的年...
每位HR，都有著不一樣的故事。今天小編要向你介紹的，是國內大型知識產權公司鼎宏集團HRD管新增老師的故事，從23歲入行，27歲就成為了HRD，他把招聘工作像銷售一樣做出了令老板滿意的“業績”。“從我的名字就知道我是做招聘的，管理新增員工嘛。”每當遇到自我介紹的環節，管新增老師總是這樣做開場白。不像很多招聘HR不愿意分享自己的工作，管老師特別愛聊招聘。也正是招聘這份工作讓管老師實現了職場的逆襲：23歲入行...
稻盛和夫：世界著名實業家，創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），與第二電信（原名DDI，現名KDDI，在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），并且兩家企業均進入世界500強。1不隨波逐流認真確立基于原理原則的哲學，按這種哲學辦，就能促使事業成功，給人生帶來碩果。但這過程絕非輕松愉快。依哲學行事需要律己，需要約束和規范自己的行為，這中間伴隨著許多痛苦，有時會給自己帶來損失，要經歷一段苦難的路程。面前...
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