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      盤點老板最失望的年終辭職信

        辭舊迎新日,年終糾結時:不知何時到頭的加班掃尾,不知數目的年終獎,不知如何下筆的辭職信,不知如何寫出新意的年終總結、不知何時被清零的各類卡片……本期小編來說說這些年終糾結。   “人在江湖飄,誰人不跳槽?年底不辭職,還要待何時?”近日,這段調侃年底辭職熱的打油詩爆紅網絡。與此同時,由網友發起的三行辭職信大賽也引發熱議。   在眾多評論中,有網友道出無數辭職人的心聲:其實辭職是門技術活,在抬頭不見...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-26 13:36
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      終身學習 打造員工的職業續航力

        一、什么是續航力   續航力是指輪船或飛機一次裝足燃料后,不再補充而能連續行駛或飛行的最大航程。巡航速度下的最大航程為續航力。在這一速度下,船舶、飛機的油耗較小,可以支持較遠航程,但作戰條件下,可能不遵循巡航速度,所以續航力一般不敢保證,艦長或機長會根據實際油耗掌握補給。   艦艇續航力是指艦艇一次滿載燃燒、機械用水和滑油,以給定速度航行所能達到的最大距離。以海里為單位計量,是艦艇戰術技術性能...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-26 13:30
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      一個基層城管的自白:能躲在車里 就不下車干活

        “沒什么事情發生,反而比往年過得都舒心。”回顧過去的2013年,武穆總結為“平淡無奇”。   即便是講述年初被小販拳擊在地的故事,武穆也沒覺得有什么“色彩”可言—做城管六年的光景,這些都是家常便飯,“算不上變化。”   如果非要說有什么變化的話,武穆自嘲地說,也許是身體變差了:“因為我想開了,能躲在車里,就不下車干活……”    沖突多了 心態平了—  “被打了,又有機會在家歇著了”   武穆當...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-26 11:55
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      管理者要“在其位,謀其政”

        管理者要“在其位,謀其政”   前些天,到一家制造企業調研,該企業整體業績下滑,我約談質量部負責人時,有了下面的一段對話(A代表我,B代表質量部負責人):   A:你知道企業業績下滑了嗎?   B:知道。   A:那你認為是什么原因造成的呢?   B:既有市場的原因,也有質量的原因。   A:能展開談談嗎?   B: 我認為的市場的原因有:......(說了很多原因)。   A:那你有什么具體的解決措施沒? ...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-21 14:15
      131
      IBM:“藍血人”如何練就?

        轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。究竟這種核心能力如何才能百煉成鋼?   細數IBM近20年的發展,從電子商務到智慧地球,再到云計算及大數據,它無不以領先的科技理念驅動IT產業的變革,而這背后,也是內部不斷進行的主動轉型。   但是,轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內部有沒有能力完成轉型的要求。   “當市場和客戶都在改變的時候,IBM每個員工是不是能夠...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-21 14:08
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      “快時尚”綠茶餐廳的成功之道

        短短幾年間,從杭州起家的綠茶餐廳在全國已經有了20間店,占據一線城市北京、上海、深圳,年營業額有幾個億,從來不乏情愿排隊三個小時的擁躉。現在,快速擴張、特色裝修、末位菜品淘汰、低價、火爆的排隊現場、漂亮的老板娘,一人股東制,都已經成為綠茶餐廳的標簽。綠茶是怎么做到的?   如何識別和抓取目標客戶?如何實現目標客群定位?   綠茶抓取的客戶是時尚的年輕人群。首先選址上,都選在購物中心,那里客流集中。老...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-21 14:01
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      談判:有時候失敗是最好的結果

        談判并不是關于搞定交易的,而是為最理想的關系定下框架。有時候,這是不可能做到的事情。   當你開始談判的時候——聘用某個人去,一起建立起合作關系——想要搞定交易是人的本性。但是有時候失敗比勝利更有價值。   招聘失敗   我第一次學到這個教訓是在我努力招聘一位業務發展副總裁的時候。我發現一個非常優秀非常合格的候選人,他面試的時候表現得非常好,看起來非常合適。但是當我開始協商他的待遇時,事情變得...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-14 11:51
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      職場潛規則:該不該做“大嘴巴”

        職場潛規則中你有觸犯過哪些規矩呢?還有一些職場潛規則是你還沒意識到的?比如說:如果你偶然聽到一段談話,涉及到對你或者某個同事會有很大影響的信息,難題就來了:是告訴別人還是保守秘密?   職場潛規則:我該說嗎?   “明智的做法是保守秘密,”人力資源咨詢公司Chiumento首席執行官伊恩-古登(Ian Gooden)表示,“這關系到信任以及你如何處理保密信息,不管你是怎么發現這一信息的。這可能會對你在公司的地位產生很...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-14 11:48
      125
      曼德拉:有關領導力的15句名言

        曼德拉是一名偉人,明亮的燈光已熄滅,在眾多領導者眼里,他的領導力和啟發是獨一無二的。   以下是曼德拉曾經說過的一些明確而且鼓舞人心的話:   “事情在未成功之前,看起來似乎總是不可能的。”   “登上一座高峰之后,你只會發現還有更多的山峰要去攀越。”   “教育是可以用來改變世界的最強有力的武器。”   “我在根本上是一個樂觀主義者。至于這是與生俱來的天性還是后天養成的習性,我無法肯定。作為...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-07 11:52
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      校企合作如何做到“無縫對接”

        校企合作是一個由來已久,但一直能夠同時吸引高校和企業眼球的話題,原因就在于職前教育階段,企業一直對高校培養的人才頗為不滿;職后教育階段,雖然部分企業有自己的企業大學或培訓中心,但單靠企業大學或培訓中心不能夠完全滿足企業人才培養的需求,還需要借助高校的力量。高校方面,為了培養出滿足企業需求的人才,為了凸顯其服務社會的功能,一直在試圖同企業建立起密不可分的關系。企業方面,為了能得到適合企業發展需求的...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-07 11:47
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