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      如何應(yīng)對2013“最難就業(yè)季”

        從2001年到2013年,大學(xué)畢業(yè)的人數(shù)是快速上升,從2001年的115萬畢業(yè)生到2013年已經(jīng)上升到將近700萬了,這個數(shù)字以及上升的趨勢確實是讓人驚訝。      隨著畢業(yè)人數(shù)的增加,就業(yè)趨勢也日益嚴(yán)峻,高校畢業(yè)生總數(shù)連續(xù)創(chuàng)新高,總量矛盾帶來了高校畢業(yè)生就業(yè)形勢的持續(xù)嚴(yán)峻,再加上經(jīng)濟(jì)下行壓力,一個階段內(nèi)找工作會更難。大學(xué)生待業(yè)的人數(shù)越來越多了。      上面的數(shù)據(jù)表明,大學(xué)生的需求速度確實趕不上畢業(yè)生的增長...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-06-13 17:27
      145
      看問題的5個層次,你知道嗎?

        公司既已登記,照理說該開始找人、找辦公室、開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。但我們不急。我們想先搞清楚這是一家怎樣的公司,再來做實際的事。   于是 ,Steve和我開始討論公司的愿景、價值觀、文化、商業(yè)模式。愿景?文化?價值觀?太不切實際了!沒錯,是不切實際!但有時公司和個人短期不能太實際,才能換來長期的實際。   很多公司很實際,立刻跳到產(chǎn)品這一塊,不討論公司的文化和價值觀。   我們花很多時間不著邊際地討論,不...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-06-11 14:10
      146
      四種特殊時期的員工溝通管理

        一、新員工入職時期   新員工剛加入企業(yè)的時候是一個很關(guān)鍵的時期,對該員工今后的工作方式、工作績效,乃至工作理念都具有很大影響。為了幫助新員工更加快速地融入企業(yè),度過“磨合適應(yīng)期”,需要注意以下幾點:   1、溝通內(nèi)容的側(cè)重點首先包括企業(yè)基本情況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)愿望與經(jīng)營理念、管理制度,特別是與新員工密切相關(guān)的制度,包括薪酬福利、保險和公積金、個別企業(yè)還有戶口政策、宿舍、...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-06-08 16:39
      152
      人力資源管理的八大要領(lǐng)

        人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。   人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-05-03 11:32
      163
      這五個跡象,預(yù)示你該插手團(tuán)隊管理了

        這里有五個跡象表明,你的團(tuán)隊可能需要你采取某種方式來插手你的團(tuán)隊了。   1、通信量突然變化。如果你突然接到了比平常更多的電子郵件,這可能意味著一切都很好。畢竟,隨著最后期限的不斷臨近,通信量是會增加的(或至少應(yīng)該增加)。但如果你突然得到匿名的電子郵件語氣不對,而且原因不明,那么很可能是因為某個人缺乏其隊友的支持。這往往是一個不太微妙的方式來請你進(jìn)行干預(yù)。另一方面,如果一個人或一群人突然停止平常的...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-30 10:01
      147
      面試中的心理評測工具使用誤區(qū)

        首先,是HR從業(yè)人員素質(zhì)問題,據(jù)我了解,目前國內(nèi)絕大多數(shù)HR均為半路出家,純?nèi)肆Y源專業(yè)畢業(yè)的HR少之又少。在半路出家的HR里,受過專業(yè)培訓(xùn)的HR則更少,有些HR做了好幾年甚至還不知道傳統(tǒng)人力資源的六大模塊都是什么。這與企業(yè)最高管理者對人力資源的認(rèn)知和態(tài)度有直接的關(guān)系,我們常常可以看到,公司的行政人員某一天會以HR的身份出現(xiàn)在你面前,在管理者的腦海里,人力資源和行政管理基本是可以劃等號的,這不...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-24 11:01
      157
      十個法則成就一份優(yōu)秀的個人簡歷

        1.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。   2.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人),如此你便可以強調(diào)自己的成就,又不會顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式,也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。   3不要只列出過去的職責(zé)——要強調(diào)你如何做出成果,例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。   譬如說,“行銷量提高了25%”遠(yuǎn)比“大大提高行銷量”好得多...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-19 11:01
      151
      個人簡歷撰寫的3大誤區(qū)

        誤區(qū)一:詞匯描述缺乏量化表達(dá)和獨創(chuàng)性   在自我評價一欄,我們經(jīng)常可以看到“活潑開朗、外向大方、勤奮努力”等詞匯。千篇一律的風(fēng)格很容易讓你的簡歷落入“不通知面試”的行列。在文字中無法突出自己的個性,是這種簡歷最失敗的關(guān)鍵。   那么,簡歷需要如何突出自己的特點呢?將你的成果和業(yè)績進(jìn)行量化是最有效的方式之一。成功的簡歷在制作的過程中時時刻刻都會以“為雇主帶來的價值”為線索,可以通過量化過去實踐中的...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-19 10:54
      145
      從如何打發(fā)時間看出你的性格

        人最難耐的就是孤單與寂寞。當(dāng)你無聊煩躁時,你會做什么事情來打發(fā)時間呢?   A.打電話,瞎聊一番   B.上床睡覺   C.梳洗后去玩   D.逛街購物   E.找些美食,大吃大喝一番   F.找人發(fā)脾氣   G.摔東西   H.抽香煙沉思   I.找朋友打牌,或一伙人一起鬧   J.清理家務(wù),打掃房間   結(jié)果分析:   A..你很善于交朋友也很重感情,因為你很需要親情和友情的安慰。   B.你是易受挫折...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-12 10:24
      170
      獵頭給畢業(yè)生的職場五大忠告

        一、善于規(guī)劃職業(yè)生涯   早在一年前,人力資源方面專家提出了“職獵”的概念,提醒職場人群重視職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。職獵,以求職者求職需求為導(dǎo)向,以豐富的職位資源為基礎(chǔ),以人力資源知識和技能為條件,利用自己掌握的信息、技能或人脈,為求職者提供就業(yè)相關(guān)的人力資源服務(wù)并收取一定費用的人,也稱“網(wǎng)上職業(yè)顧問”。狹義來講,職獵是幫助求職者實現(xiàn)高效精準(zhǔn)就業(yè)的;廣義來講,則是助職場人群完成職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)規(guī)劃。...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2013-04-11 15:10
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