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      2013公司年會獎品大盤點

        臨近年末,對于各單位企業來說,最受眾人期待的無非就是年會了。為鼓舞員工士氣,加強部門溝通,各大企業、公司都通過年會這種形式來組織各種活動。作為一年一度不可缺少的“年度盛會”,年會上有精彩紛呈的表演、可口的美食、和放松熱鬧的氛圍,但最受關注的還是年會獎品,“單位年會大獎是什么?”似乎成了最近白領最受關注的話題。   各大企業為年會獎品可是“想破了腦袋”,從蘋果四代到四袋蘋果,各種獎品五花八門、良莠...

      [轉載] · 企業文化 · 2013-12-21 14:05
      127
      日本電產:奇特的吃飯招聘法

        日本電產在創立之初,只是一個三流企業,根本招聘不到名牌大學生。于是,董事長永守重信決定只招收三流大學的畢業生,結果一下子來了200名應聘者。   兩輪錄用考試由永守重信親自主持。第一輪是讓應聘者給客戶打電話,介紹自己和公司業務。永守重信想從中選出那些打電話時,既不緊張又能準確表達,還能顧及對方感受的人。結果,一半人被淘汰出局。   第一輪考試結束后,到了午餐時間。永守重信安排留下的應聘者在公司用餐...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2013-12-21 14:04
      149
      “快時尚”綠茶餐廳的成功之道

        短短幾年間,從杭州起家的綠茶餐廳在全國已經有了20間店,占據一線城市北京、上海、深圳,年營業額有幾個億,從來不乏情愿排隊三個小時的擁躉。現在,快速擴張、特色裝修、末位菜品淘汰、低價、火爆的排隊現場、漂亮的老板娘,一人股東制,都已經成為綠茶餐廳的標簽。綠茶是怎么做到的?   如何識別和抓取目標客戶?如何實現目標客群定位?   綠茶抓取的客戶是時尚的年輕人群。首先選址上,都選在購物中心,那里客流集中。老...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-21 14:01
      153
      職場“一抹黑” 你躲得過嗎?

        不管是哪一種困惑,無非是選擇和被選擇的問題。人需要為自己負責,想要有選擇的自由,就必需具備選擇的底氣。   在工作和生活中接觸到的求職者或準職場人,不少都對職業發展有著許多困惑:有人心憂求職;有人為擇業糾結;有人為跳槽動搖……不管是哪一種困惑,無非是選擇和被選擇的問題。人需要為自己負責,想要有選擇的自由,就必需具備選擇的底氣。   對工作“一抹黑”的求職者常現   從學生時代起,就應留心開始為職...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-21 14:00
      124
      什么“鑄就”了高效領導者?

        我第一次遇見史蒂芬-柯維是在2001年,他想見面和我談談他的想法。與他握手的感覺很溫暖,仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹,之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題,他問了許多問題。這位大師、當代最有影響力的思想家之一坐在那里,而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學習。   會談中,我趁機問了個自己好奇的問題:“你是如何構思出《高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits)這本書的?”   他答道:“不是我想...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-21 13:59
      130
      哪些標志曝出你的職場幼稚心理

        在職場上,最重要的就是如何成熟的處理各種事情,幼稚的想法和行為是職場上的大忌,很多的職場行為,也能透露出你心理還不成熟的一面,比如只會踏踏實實地做具體的工作,就是心理幼稚的表現。下面十種行為,揭示你的幼稚心理。   只會踏踏實實地做具體的工作   踏踏實實地做具體工作,這沒有錯。但只會這樣那錯就大了,因為這永遠只是新手的方式,僅靠這個,永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥,到頭來,肯...

      [轉載] · 職場評論 · 2013-12-21 13:55
      128
      管理力決定領導力

        經常會聽到民企老板兩種不同的心聲:   一、我們公司的管理制度非常完善為什么還會有這么高的人員流動率?   二、我是個員工公認人格魅力特別強的老板為什么還是有那么的人棄公司而去?   以上兩個問題是典型的中國公司的特色問題,反映出的是中國民企老板管理思想普遍缺位的現實狀況;也是制約其發展的兩個管理難題。   一、為什么公司制度完善還是有很高的流動率?   這其實是一個公司缺少遠景規劃的問題,或者可...

      [轉載] · 職場評論 · 2013-12-21 13:53
      127
      員工激勵:如何挖掘員工的激情

        妮莎是一家公司的經理,那個下午,她一直在忙著分發信件。她告訴秘書,“如果有人打電話找我,請他稍等一下,公司有一批重要的郵件必須在規定時間內發出去。”不過,她意識到,要想完成這項工作,自己一個人肯定辦不到,必須要與其他員工一起加班。于是,她讓秘書通知公司所有人,下班后留下來加班,一起處理郵件。   到了下午五點,經理放下手頭的工作,給每一位員工打電話訂餐。不一會兒,香噴噴的比薩就送到了辦公室,大...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-21 13:51
      204
      360度績效考核的優缺點解析

        雖然薪酬管理更多的傾向于人本化方向發展,績效考核的方式也受到了更多的影響,360度績效考核這種流行于歐美企業的績效考核方法也逐漸被更多的國內企業所采用。那么在此之前,首先了解360績效考核方法的優點和缺點是非常重要的。   一、360度績效考核的優點   1.打破了由上級考核下屬的傳統考核制度,可以避免傳統考核中考核者極容易發生的偏緊或偏松、個人偏見和考核盲點等現象。   2.一個員工想要影響多個人是困難的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-21 13:50
      129
      如何做好中小企業人力資本開發

        我國是世界上中小企業較多的一個國家。中小企業在經濟、社會以及科技等方面為我國做出了巨大的貢獻,從這個方面來說,“沒有中小企業,就沒有市場經濟的發展”,也就沒有中國社會的穩定。而且隨著世界科技水平的發展以及社會越來越細的社會分工,這些都將促進中小企業的發展。因此,21 世紀必將是中小企業的世紀,以及中小企業在經濟中的地位會大大的提高,其在經濟、社會以及科技等方面的作用會越來越突出。   知識經濟時代...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-21 13:47
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