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      六種方式在員工心里撒下信任的種子

        信任是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵要素,對于任何組織的正常運(yùn)行來說都不可或缺。在企業(yè)衰退時(shí)期,組織內(nèi)的不信任感會(huì)加劇。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何時(shí)候都更為必要。是哪些因素促成了組織內(nèi)的信任或不信任?組織內(nèi)不同層級的員工之間是否有可能建立信任?   作者根據(jù)一項(xiàng)全球?qū)嵶C研究以及作為企業(yè)教練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出并驗(yàn)證了一個(gè)有關(guān)企業(yè)內(nèi)部信任機(jī)制的理論模型。他們認(rèn)為,管理者和員工之間建立信任,是一個(gè)基...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-28 10:00
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      30歲前不要去在乎的29件事

        1、漂泊   漂泊不是一種不幸,而是一種資格。趁著沒有家室拖累,趁著身體健康,此時(shí)不飄何時(shí)飄?   2、穩(wěn)定   三十歲之前就在乎穩(wěn)定的生活,那只有兩種可能,要么就是中了彩票,要么就是未老先衰。   3、評價(jià)   我們最不應(yīng)該做出的犧牲就是因?yàn)閯e人的評價(jià)而改變自我,因?yàn)槟切δ阒甘之嬆_的人自己也不知道他們遵從的規(guī)則是什么。千萬不要只遵從規(guī)矩做事,規(guī)矩還在創(chuàng)造之中,要根據(jù)自己的判斷做每一件事,雖然這...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-26 10:01
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      書摘:一個(gè)人的自控力越強(qiáng),能力才會(huì)越強(qiáng)

        羅柏史莫林是一位住在康涅狄格州的成功人士。他一直在荷蘭國際集團(tuán)身居要職。該集團(tuán)總部設(shè)在阿姆斯特丹,是全世界最大的保險(xiǎn)與金融企業(yè)之一。史莫林領(lǐng)導(dǎo)的部門負(fù)責(zé)美國的退休金項(xiàng)目,他手下的員工多達(dá)2500名,為全美近550萬名個(gè)人消費(fèi)者和近5萬家組織機(jī)構(gòu)提供服務(wù)(如果你是美國人,那你的退休金很可能是由史莫林領(lǐng)導(dǎo)的部門管理的)。該部門的業(yè)務(wù)總額高達(dá)3000億美元,超過了很多國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。   這么多的錢全都要他來...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-26 09:56
      124
      讓你的組織靈動(dòng)飛舞

        我和孫總都不是好賭之人,到澳門來主要就是和家人一起看秀。新濠的“水舞間”名氣最大,據(jù)說投資達(dá)二十億港幣之巨,是全世界最大規(guī)模的水上秀場。我們好不容易提前訂到票,總算如愿以償。   其實(shí)整場秀講的是一個(gè)極為平常的愛情故事,但放在炫麗的水舞臺(tái)上,結(jié)合迷離的燈光,美妙的音樂和激蕩人心的水上舞蹈,堪稱視覺藝術(shù)的饕餮盛宴。演員們時(shí)而潛入水底,時(shí)而躍出水面,時(shí)而凌空飛下,各個(gè)身手不凡。現(xiàn)場驚嘆聲此起彼伏。...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-26 09:55
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      富士康全國大規(guī)模緊急招工

        近日“富士康重啟大招募計(jì)劃”的消息讓很多業(yè)內(nèi)人士感到驚訝。因?yàn)榇饲坝邢鞲皇靠祵⒊冯x中國,并且春節(jié)后富士康也確實(shí)沒有如往年一樣大規(guī)模招工。   對此,富士康新聞發(fā)言人劉坤昨日向《證券日報(bào)》記者證實(shí),富士康確實(shí)重啟全國大規(guī)模招工。   尤缺技術(shù)工種   據(jù)了解,在富士康最早的大本營深圳,富士康布置了不少招工點(diǎn)。此外,武漢富士康園區(qū)近期也在大規(guī)模招聘,富士康武漢園區(qū)主要生產(chǎn)個(gè)人計(jì)算機(jī)、新型游戲機(jī)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-26 09:38
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      上廁所時(shí)摔傷 能否認(rèn)定為工傷?

        「案例」   周某是某公司實(shí)罐車間的女職工, 一天工間休息的時(shí)候,在上廁所的過程中摔了一跤,不慎骨折。周某向公司所在地的勞動(dòng)部門申請工傷認(rèn)定,并提交了《關(guān)于周某勞動(dòng)事故經(jīng)過的說明》。勞動(dòng)部門根據(jù)周某的敘述,在調(diào)查后曾做出“無法確定周某工傷事實(shí)”的結(jié)論,周某不服向同級人民政府提起行政復(fù)議,復(fù)議機(jī)關(guān)經(jīng)審理撤銷了勞動(dòng)部門的認(rèn)定結(jié)論書,責(zé)令重新作出決定。勞動(dòng)部門經(jīng)過再次的調(diào)查核實(shí),作出了認(rèn)定工傷的結(jié)論。...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-24 10:20
      132
      入職培訓(xùn)要培養(yǎng)新員工正能量

        當(dāng)前,農(nóng)行正對新入行員工進(jìn)行入職培訓(xùn),筆者認(rèn)為,對新入行員工除進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,還應(yīng)注重對其正能量的培養(yǎng)。提升新入行員工的正能量,實(shí)則是農(nóng)行企業(yè)文化軟實(shí)力的提升。如何培養(yǎng)新入行員工的正能量,筆者建議可從以下方面入手。   首先,讓新員工擁有正確的美德觀。正確的美德觀,是正確認(rèn)知的基礎(chǔ)。員工只有具備良好的品質(zhì)和正確心態(tài),才能有正確的認(rèn)知,這看似是員工的個(gè)體品行屬性,其實(shí)這對一個(gè)企業(yè)影響很大。很...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-24 10:16
      123
      幾位古代著名職業(yè)經(jīng)理人的評述

        中國近二十多年來改革開放和穩(wěn)步發(fā)展的私有市場經(jīng)濟(jì)和法治化進(jìn)程有可能是中國兩千多年來最偉大和富有成效的社會(huì)進(jìn)步,盡管從近前看上去也許還不是那么輝煌。   這一變革的明顯特征之一就是社會(huì)的多元化,相應(yīng)的社會(huì)更加穩(wěn)定和富有效率,更加繁榮和豐富多彩。   用原先帝王一元社會(huì)下所熟知的王國概念來比喻,現(xiàn)在一個(gè)個(gè)大大小小的企業(yè),尤其私營企業(yè),就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)大大小小的王國;而現(xiàn)在的國有企業(yè),也正逐步進(jìn)行著私有...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-23 16:51
      118
      職業(yè)經(jīng)理人與老板相處的4大誤區(qū)

        誤區(qū)1 “和老板關(guān)系越親密越有利于職業(yè)經(jīng)理人的工作”   現(xiàn)象:職業(yè)經(jīng)理人凡事都要請示老板,樂意為老板代辦私事。   周點(diǎn)評:老板是什么人?老板就是“themaninthecorner”(喜歡坐在角落里的人),他不想被別人過多地打擾。你與老板的親近程度取決于你對老板的依賴程度。因此,職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該和老板保持合適的距離。當(dāng)然,如果哪一天你害怕見到老板,躲著老板,那就說明你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯也走到頭了。   誤區(qū)2...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-23 16:48
      117
      外濺的口水:職業(yè)經(jīng)理人與民企老板交惡

        進(jìn)入馮軍的辦公室,就像進(jìn)入了馮軍的身體內(nèi)部。                   這個(gè)房間里有三樣?xùn)|西格外引人注目。一是,主人和領(lǐng)袖名流們的合影—當(dāng)攝影記者讓馮軍擺Pose時(shí),他特意把原本放在遠(yuǎn)處的與總理的兩張合影挪到了自己身邊,以便鏡頭能夠拍到。                   二是,茶幾上的一副國際象棋。在位于中關(guān)村的愛國者電子科技公司的總部里,西洋棋子們似乎集體穿越到了中國秦代:卒子被做...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場評論 · 2013-08-23 16:46
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