那么，如何實現企業利益最大化呢?其一是外部“雙贏‘，其二是內部“雙贏”。 　　美國某企業向韓國一家企業訂購了一批玻璃瓶，因為采用的生產技術是最先進的，所以價格比較昂貴，為此，美國企業特意派出專員到韓國企業生產部進行考究。考察員來到韓國企業生產部后，發現這里的生產技術的確是世界一流的，產品質量更是近乎完美。 　　有一天，他在生產車間發現工人正在從生產流水線上將一些玻璃杯挑出來擺放在身邊。他走上前去...

　　通過這件事情，這個HR覺得做人資工作一定要有理性大于感性，把握好度。不能因為同情而放棄了原則。在和員工溝通的時候，不能一開始把所有的好的結果都告訴員工，因為有些事情是不可控的。另外在處理這些事情的時候要注意溝通的關鍵人物。上面的故事后面是家屬那塊出現問題，所以要注意方方面面。 　　理性的行為，感性的語言 　　今天面試了一個候選人，在面試的過程中她描述了件讓自己覺得特別挫敗的一件事。事情的經過其...

　　由美國花旗集團和《十七歲》雜志聯合進行的一項調查發現，近五分之四的美國學生，包括社區大學、網絡大學，或是以傳統的方式在大學里就讀的學生們在校期間都在辛苦工作，這些兼職或全職的學生們平均每周工作時間為19小時。 　　進行該項調查的機構負責人表示，很多學生經歷過2008年的經濟大蕭條，現在一些大學生正創辦博客和視頻制作公司，他們希望在大學畢業前就開始自己的事業。 　　如今大學生打工時間增多的另一個解釋，...

　　公司里的“狠角色” 　　這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。 　　每個公司里都有幾個狠角色告別軟弱、妥協、屈從規則，和跟風、旁觀、逢場作戲劃清界限，努力堅持自我的原則。在公司旁人眼里，這些狠角色都有一些言行和舉止讓人刮目相看，這些人究竟是怎樣在堅持自我的前提下讓職場生存變得游刃有余呢? 　　狠角色一 　　徐昊 國企主管 　　徐昊在公司里幾乎無人不知無人不曉，因為他是一個“很講原則”的人，有人...

　　安迪把車開得很快，但他的思想一刻也沒有停止過對與Macy會面的擔憂，主席有沒有跟她打過電話，她是否接受了主席的解釋，她布置的三個任務會不會堅持要執行，如果全都是自己不想要的結果，怎樣應對，如何幫助她走出極端... 　　來到餐廳時已近1點，Macy在一個靠窗的小圓桌坐著，桌上只有一杯清水，一邊喝著，一邊讀著當天的「中央時報」，見安迪走近，熱情地打著招呼，然后問道： 　　“ 我知道你在國外工作和學習過，所以就...

　　1974年，威廉-翁肯(WilliamOnckenJr.)和唐納德-沃斯(DonaldL.Wass)撰寫《誰背上了猴子》這篇文章時，經理人正處于極大的困境之中。他們拼命地尋求解放自己時間的途徑，但當時盛行的卻是命令與控制(Command and Control)。經理們感到他們不被允許授權下屬做出決策，因為那實在太危險了，太冒風險了。這就是為什么翁肯所傳達出的信息能引發了重大的管理變革。今天的許多經理都應感謝他才對。 　　然而，說翁肯推薦的這種...

　　搞清楚將才和帥才的區別，對于企業選人有很大的幫助。把合適的放在合適的崗位上才能發揮更大的價值。下面我們一起來看看將才與帥才都有哪些區別： 　　1、執行力 　　將才：將才肯吃苦耐勞，關鍵時候一個頂倆，毫不含糊;感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失;不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂; 　　帥才：帥才善于分解任務，并留置余地以防止突發事件;帥才對于執行力的理解重點在于控制能力; 　...

　　我問Wilf最近開車碰到哪些有趣的客人和有趣的事。Wilf提到了日本“漫游”的客人，也給我看了日本客人在牛津附近喝英國茶的花園班的茶館。我們這批走馬觀花的人，絕對是“快游”一族。Wilf還載過足球隊、開bachelor party的人、當地中學生。他說開bachelor party的人都喝得酩酊大醉，車里都是酒精味;中學生在車上亂丟垃圾，實在是討厭。他還表揚了我們團的人，說每晚只需替換下垃圾袋即可，車子很干凈。 　　Wilf多次提到對...

　　員工的懶散只能解決不能聽之任之，否則企業將面臨發展的嚴重威脅。員工懶散會影響到企業的風氣，影響人員的執行力度，影響到企業的效率，最終影響到企業的效益。如何解決呢?下面我們將以兩個實際案例來進行說明： 　　案例A 　　某中外合資網站，于20世紀90年代末期成立，正值互聯網行業高速發展時期。 　　但在成立之初，這家網站公司規模較小，資金實力薄弱，屬于中下水平，在支付薪酬方面，無法支付和其他大公司同等的工...

　　前段時間中興期權激勵員工的余熱剛過，華為也決定為基層員工漲薪了。據悉，此次華為漲薪幅度與工作年限和個人績效有關，8月將正式在員工收入中得到體現。與此同時，明年應屆生起薪也有大幅上調，華為新招畢業生薪酬將從以往的6000元起薪(稅前)上調至9000到1萬元，有望翻番。而華為為此將投入十億元資金。 　　華為此次為基層員工漲薪，意在對基層員工改用加大現金收入的比例，增強整體薪酬競爭力———事實上，此前華為在設備...