1前段時(shí)間，看到網(wǎng)上流傳的一段視頻，稱是月薪50K的程序員面試現(xiàn)場。 面試官發(fā)問：“猴子一分鐘掰一根香蕉，一星期能掰多少根？”程序員沒有直接回答，而是向面試官提了一連串的問題，對(duì)話如下： 猴子掰完一根休息嗎？不休息。 有其他的猴子跟著搶嗎？沒有。 香蕉的數(shù)量是無限的嗎？是的。 猴子晚上睡覺嗎？不睡。 猴子工作時(shí)長是996嗎？不是，是007。 猴子不用吃喝拉撒嗎？不用。 香蕉會(huì)對(duì)猴子的身體有害嗎？不會(huì)。 猴子需要花時(shí)...

“招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先；調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。”對(duì)此你有什么想法？什么是職場中的奢侈品？對(duì)于年輕人，要做點(diǎn)什么，才不會(huì)到了年紀(jì)被淘汰出局？這篇文章3100字，預(yù)計(jì)5分鐘讀完，不斷成長，不斷輸入新的能量。最近，有人和我說，35歲了，中年危機(jī)，被迫要跳槽轉(zhuǎn)行，非常焦慮。確實(shí)，35歲是一道檻。招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先。調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。大家心照不宣，怎么辦？什么是職場中的奢侈品？35歲的中年，是不太受待見的，因?yàn)樗?..

領(lǐng)導(dǎo)的要求太含糊，領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」，心好累？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的思考往往是目標(biāo)導(dǎo)向，而員工的思考往往是過程導(dǎo)向。5種領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」的原因，以及問領(lǐng)導(dǎo)問題的4大題型。從學(xué)校的「競技思維」到職場的「叢林思維」。1后臺(tái)留言：「領(lǐng)導(dǎo)每次布置工作都說不清楚，讓我心好累，完全不知道怎么辦。」這是個(gè)好問題。因?yàn)檫@個(gè)問題，看似不是你的問題，但最終還是需要你來解決。怎么解決？三個(gè)字：問清楚。職場新人最大的誤解，就是把領(lǐng)導(dǎo)布...

《華為工作法》里曾寫道：先做正確的事，再把事情做對(duì)，才算更聰明地工作。所謂正確的事，對(duì)企業(yè)來說，意味著有一個(gè)正確的戰(zhàn)略；所謂把事情做對(duì)，意味著要以正確的方法去執(zhí)行。對(duì)任何企業(yè)來說，正確地執(zhí)行對(duì)的戰(zhàn)略，是無比重要的。我在幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略研討時(shí)，先請他們用不超過三句話寫下他們理解的公司戰(zhàn)略，結(jié)果大部分號(hào)稱“公司有戰(zhàn)略”的中高管寫出來的東西五花八門，毫無共識(shí)可言。甚至有一些就是純粹的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”“再造一...

身在職場的你，要學(xué)會(huì)為自己負(fù)責(zé)，保持開放心態(tài)，邊工作邊成長。以下，敬請enjoy~ 為自己負(fù)責(zé)在職場上最擔(dān)心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發(fā)現(xiàn)員工和高管訪談以及問卷調(diào)查中不斷出現(xiàn)的3個(gè)主題，分別是： 要對(duì)自己負(fù)責(zé)。你是自己職業(yè)發(fā)展的唯一驅(qū)動(dòng)力。你的敬業(yè)度不是你的老板或你所在企業(yè)的責(zé)任。 你需要積累備選機(jī)會(huì)。企業(yè)搬遷了，或者崗位發(fā)生重大變化了怎么辦？并不是每個(gè)人都有能力和意愿來適應(yīng)這種變化的，你需...

具備這十個(gè)指標(biāo)的成長型企業(yè)，更利于你的發(fā)展，歡迎了解~作者：人神共奮 來源：人神共奮ID：tongyipaocha1/6好風(fēng)借我力，送我上青天小華和小明畢業(yè)后各自去了一家行業(yè)排名靠前的公司，小華的公司所在行業(yè)競爭格局穩(wěn)定，公司也在自己的行業(yè)內(nèi)不斷精耕細(xì)作；小明的公司屬于新興行業(yè)，發(fā)展空間極大，但競爭激烈，公司通過不斷的資產(chǎn)運(yùn)作，五年內(nèi)收購了幾家同行公司，進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，沖上行業(yè)三甲的位置。假如小華和小明的...

對(duì)于HR來說招人，招到人，招到合適的人一直以來都是工作的重心但好不容易招來的員工卻提供不了離職證明真令人頭疼新員工入職時(shí)，稱無法提供上家單位的離職證明。遇到這種問題，HR該如何處理？陳先生應(yīng)聘上了某家科技公司的高級(jí)技術(shù)工程師崗位，用人部門和HR部門都對(duì)陳先生非常滿意，認(rèn)為他是十分合適的人選，于是與其溝通了入職時(shí)間、崗位、工資等信息，安排上崗。陳先生按要求如約報(bào)到，但在提供入職資料時(shí)，卻無法提供離職...

　　前天，去一個(gè)朋友那里，他正在面試員工，他是一間銷售型的IT公司，員工有50多人。 　　面試完畢后，他說現(xiàn)在公司員工有缺口，招聘有壓力。 　　我笑了笑了，問他面試有什么流程和標(biāo)準(zhǔn)。他說一般面試人員來了，就看一下他的簡歷，符不符合招聘條件，看他的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，待遇要求等。 　　我說你面試好像是審查一樣，你有這樣的資格嗎? 　　他一臉的茫然說：不都是這樣招聘嗎? 　　我又笑了笑。說作為一間銷售型...

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了!三個(gè)招聘故事告訴你它給人才招聘帶來了什么變化? 　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的招聘故事一 　　校園招聘的案例： 　　企業(yè)篩選完簡歷后在高校A進(jìn)行小組面試，每組11個(gè)人，共持續(xù)一天，共計(jì)220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創(chuàng)新的面試問題。問題需要臨場發(fā)揮和臨場反應(yīng)。 　　第一組出來之后，面試問題已經(jīng)被開始外放了，微信上直接出現(xiàn)了面試感想了 　　第二組出來之后，面試官的形象和提問的方式...

　　你在工作?當(dāng)然。你用招聘網(wǎng)站求職成功?好像有。用的哪家?忘記了……這就是目前所有招聘網(wǎng)站所面臨的一致性問題。 　　正因?yàn)榇耍谡衅高@個(gè)每年45億(艾瑞統(tǒng)計(jì))、年復(fù)合增長持續(xù)維持在28%的行業(yè)中，一直在城頭變化大王旗。昨天還是51JOB、智聯(lián)招聘、中華英才三分天下。過幾天，趕集，58又迎頭趕上，甚至連趕集網(wǎng)CEO楊浩涌都敢在年初公然發(fā)話：“趕集網(wǎng)下一階段的目標(biāo)是兩年內(nèi)將在線招聘的營收做到15億，超越前程無憂，徹...