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      彌補招聘流程不足的訣竅

        在競爭白熱化的環境中爭奪人才,招聘人員遇到的挫折可能大大超出預料。事實上,由于招聘效果不理想的情況十分常見,如果企業的招聘主管沒有制定正規的流程來分析招聘工作不理想的原因,筆者往往會感到十分驚訝。“故障分析”是找出流程失敗原因的常規方法。但遺憾的是,盡管故障分析法早已在企業內部廣泛采用,卻很少應用于招聘流程。   筆者在調研位于加拿大艾伯特省新興經濟區中的油氣公司的招聘流程問題時,注意到了故障...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2014-02-09 16:30
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      不要幻想通過“說教”來改變員工

        “現在的員工真不好管理”、“人不對,就先換人”……,這是很多管理者的無奈和抱怨。   在相當長的時間里,我也不斷面對著這樣的迷茫和怨氣,并過多地將責任和問題歸于員工,幻想通過“說教”來改變員工的思想、態度和行為,收效甚微。   目前,對這個問題,我慢慢可以以更加淡定的心情來對待了,因為我發現:當出現問題時,往往是公司的問題,而不是員工(特別是基層員工)的問題——員工所表現出來的負面言行不過是公司...

      [轉載] · 員工關系 · 2014-02-09 16:26
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      績效管理讓員工做主

        據了解,安利(中國)員工隊伍的和諧穩定又保持活力是很多企業少有的,近年來員工的流動率只有10%左右。而在“最佳雇主”評選的幾項主要調查指標中,員工對工作環境的滿意度、了解組織及組織的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指標都達到國內公司的最高水平。特別是對于工作氛圍和內部溝通的滿意度,公司領導層自評的結果和對員工們調查得出的結果更是一致。   值得關注的是,安利先進的績效考評制度由此產生的人才忠...

      [轉載] · 績效管理 · 2014-02-09 16:25
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      管理企業需要哲學思想

        很多的企業,年初之時,都會定一個主題,意思是強調該年度公司的重點工作,比方說"質量提升年"、"技術突破年"、"流程優化年"、"企業文化年"等等。這些提法看上去、聽上去都很炫,似乎這一提,公司新一年的重點工作就有了。但是,當我們仔細去了解這些公司的時候,發現這基本上都只是一句口號,無非是大家在意識上對質量、對技術或對流程更重視了一點,事實上呢,大家該怎么工作還是怎么工作,前后變化不大。也就是說,這最后都...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-02-09 16:23
      131
      2014職場導航:跳槽or堅守?

        在2014年1月1日早上醒來的時候,是不是滿心都是對未來的憧憬?……可現在,熱情是不是又開始一點點消退了?別自責,這不完全是你的錯。很可能你最需要的是一個有組織的計劃。到底該跳槽選擇一個新開始,還是按兵不動繼續堅守,小編給你良心建議。   在這篇文章中,讓我們把目標對準職場,不過這個方法卻不僅僅限于職場。如果你想改變生活中的任何一個方面,都可以嘗試一下相同的步驟哦。好啦,從現在開始,仔細斟酌你的職業目...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-02-09 16:21
      138
      領導密碼:用好人>做好事

        俗話說“千年的寺易見,百年的店難尋”,這句話蘊涵著一個發人深思的管理問題,而眾多大型企業高薪引進人才甚至聘請外籍專家也無疑說明了人才的重要,不單是水電施工企業乃至其他行業,人才流失的現象不勝枚舉,企業在某種意義上確實投入了巨大的成本培養了人才,可仍然無法擺脫人才流失的困境,這無疑會給企業造成無法估量的損失。   眾所周知,人是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能、最有潛力的資源,這是因為在企業...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-02-09 16:20
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      團隊協作:應該超越服從與合作

        像死亡和稅賦一樣,組織生命一個不可避免的現實是周期性的“團隊挑戰”。為了這樣一個項目,團隊需要超越當前或以前所完成的工作。對于高層管理團隊而言,可能就是要求削減20%的總成本或總員工數;對于一個銷售或業務發展團隊而言,目標可能是下個季度增加10%的銷售收入;對于一個產品開發團隊而言,重點可能就是把產品上市時間提前兩個月。各種各樣的挑戰沒完沒了,但共同的主題是大家一起工作——每個人承擔各自的責任——來取...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-02-09 16:17
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      創業公司高效率文化三大誤解

        隨著創業成功故事的出現,有關這些企業高效率文化的誤解和訛傳,也就接踵而至。   現在,創業公司層出不窮,我們每天都能看到各種文章,講述熱門初創企業如何在所處的領域里掀起熱浪,如何在城市廢棄角落的倉庫中進行自己的研發。這些創業公司能夠一直維持高效率運作,其原因在于他們打破了辦公室里一個個的小隔間,讓他們的員工能夠在一個無阻礙的辦公環境下合作、創新,將全部的潛能發揮出來。   不過,隨著這些成功的...

      [轉載] · 職場評論 · 2014-02-09 16:16
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      德國勞動法:威利的困境

        德國人的刻板和紀律觀念,是舉世聞名的,有一則嘲笑德國公務員做事死板的笑話:   某位名叫威利的德國人,他想靠著自己豐富的計算機知識,嘗試創業,于是找了位朋友,一起在自家的車庫里開始努力設計新軟件。   但沒過幾天,政府人員跑來找他們了——原來按照勞動規定,工作場所不能沒有窗戶,所以威利必須給車庫打個窗戶。   威利想:這有什么難的?開窗就開窗吧。   但窗開好后,沒幾天,又有人來找威利,問他:開...

      [轉載] · 職場評論 · 2014-02-09 16:14
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      企業年金=社會責任

        自2014年1月1日起,我國企業年金稅制由TEE轉變為EET。所謂企業年金稅制,就是在企業年金運作的三個環節:繳費——投資——提取中,分別規定不同的稅收政策。TEE的稅制模式,就是在企業繳費及個人繳費記入企業年金“個人賬戶”時,賬戶所有人必須繳個人所得稅(T),但以后繳費投資產生的收益免稅(E),最終提取賬戶資金同樣免稅(E),這就是所謂的TEE稅制。EET稅制,則是指在企業繳費及個人繳費記入企業年金“個...

      [轉載] · 職場評論 · 2014-02-09 16:13
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