現(xiàn)代企業(yè)，在越來越重視員工培訓(xùn)的同時，開展的員工培訓(xùn)逐漸呈現(xiàn)出知識化、高科技化、社會化等五大趨勢。 具體解讀與您分享如下： 趨勢一：企業(yè)員工培訓(xùn)更加知識化 成功的企業(yè)將培訓(xùn)和教育作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。 學(xué)習(xí)型企業(yè)的最大特點是：崇尚知識和技能，倡導(dǎo)理性思維和合作精神，鼓勵員工通過素質(zhì)的提高來確保企業(yè)的不斷發(fā)展。這種學(xué)習(xí)型的企業(yè)與一般企業(yè)的最大區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)...

升級圈子的能量 人脈，是職場的重要資源。不管你是否情愿，都無時無刻不被圈在一個個圈子里。而這些圈子在微博的推動下，正在變成越來越小、越來越精細(xì)的分子。 不管谷歌還是百度，在精確找人上都不如微博更強(qiáng)大。更關(guān)鍵的是，不但“找”，而且能“到”，哪怕你想找的人壓根兒就不認(rèn)識，甚至是某個名人，只 需一條私信，或者@，就能讓你進(jìn)入他的視野。好友之間互相引薦，在這個平臺上更不費(fèi)吹灰之力。而且，哪怕你并不去刻意尋找...

編者按：職場人士，特別是職場新人，會收到各個來源的職業(yè)建議。面對如此多的建議，你能夠有效地甄別優(yōu)劣嗎?文章提供了5個過濾信息的思想管道，讓你排除糟糕的職業(yè)建議。 “福布斯”最近的一篇文章進(jìn)行了一次在我看來非常精明的觀察：“昂貴大學(xué)教育的價值的最好證明或許是它是否給畢業(yè)生提供了甄別所有當(dāng)他們進(jìn)入社會時會阻礙他們的糟糕建議?！? 例如，一位創(chuàng)意寫作教授告訴詹姆斯·帕特森“遠(yuǎn)離小說”。最暢銷的小說家去年通...

大家是否正面臨著，銷售業(yè)績正處于逐漸下降的態(tài)勢?社會化媒體上的追隨者漸行漸遠(yuǎn)?甚或職業(yè)生涯踏上了下坡路等形式的考驗?，F(xiàn)實生活中，任何人都可能遇到 這些問題的困擾。盡管自身情況沒有發(fā)生任何變化，但與從前相比，現(xiàn)實需求卻出現(xiàn)了很大的差別。造成這種情況的根本原因究竟是什么呢?很明顯，這里面肯定是 有事情發(fā)生了變化，但問題的關(guān)鍵是它到底是什么呢? 實際上，包括產(chǎn)品、服務(wù)、事業(yè)、宣傳口徑、品牌、推廣措施、網(wǎng)絡(luò)日志...

目標(biāo)執(zhí)行過程中，需要對實現(xiàn)目標(biāo)的每個步驟、每個環(huán)節(jié)、每個階段的執(zhí)行進(jìn)行強(qiáng)化，然后才能逐步達(dá)成最終目標(biāo)。簡單說，也就是通過每天進(jìn)步一點點。一步一個腳印地走向最終目標(biāo)。 “每天做一件實在事”是企業(yè)家魯冠球說過的一句話。1969年，魯冠球懷揣4000元人民幣，帶著6個農(nóng)民，開始搞打鐵鋪，到如今，發(fā)展成資產(chǎn)近百億的萬向集團(tuán)。我們可以想象，創(chuàng)業(yè)這些年來，魯冠球肯定經(jīng)歷過不少挫折和磨難。 魯冠球有個信條：一天做件實事，...

別看當(dāng)今媒體中長篇巨幅描寫的都是所謂的“精英分子”，其實在各行各業(yè)中大多數(shù)是些勤勤懇懇、只求平穩(wěn)不求聞達(dá)的“老黃牛”。倒不是現(xiàn)代人的革命覺悟提高了，實在是因為現(xiàn)在裁員、下崗成了時髦的事，能保住飯碗已屬萬幸，誰還敢奢望出人頭地呀?況且，許多行業(yè)競爭激烈，老板們整天琢磨著怎樣削減成本，能夠大展拳腳的項目少之又少。同時 ，高職位人員不敢輕言跳槽，因此沒有多少空缺留給低層人員。 在這種情況下，許多裁員潮的幸...

據(jù)中國科學(xué)院究報告顯示： 2010年6月畢業(yè)的630萬大學(xué)生中，到2010年10月底還有至少300萬還沒有找到工作;而已經(jīng)找到工作的大學(xué)生中至少160萬的工作職位相當(dāng)于中學(xué)生直接就業(yè)的職位，也就是至少460萬大學(xué)生陷入了就業(yè)十分艱難的狀態(tài)。而這四百萬將加入到2011年的600多萬的畢業(yè)生之中，共同“搶飯碗”，競爭激烈程度可想而知。 根據(jù)前幾年招生數(shù)據(jù)推算，今后幾年，普通高校畢業(yè)生將保持大幅度的增長。由于今后幾年社會對高校畢業(yè)生的...

你可能不是銷售高手，也可能不是技術(shù)專家。但你必須成為了解公司運(yùn)營和業(yè)務(wù)的高手，了解公司盈利的關(guān)鍵點。 1 、人力資源管理必須關(guān)注三個標(biāo)準(zhǔn) 三個標(biāo)準(zhǔn)簡單地說，一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須關(guān)注項目的財務(wù)指標(biāo) ，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時間，講求時效。 2 、任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 人力資源同...

一名優(yōu)秀的理財師要做到三個“離不開”，即理財師離不開銷售，銷售離不開客戶，客戶離不開服務(wù)。 曾被不少銷售人員奉為圭臬的《細(xì)節(jié)決定成敗》，也是利得上海財富管理中心投資理財部副總監(jiān)趙莉很喜歡的一本書?！敖鹑趶臉I(yè)者除了良好的個人品德和職業(yè)操守外，其實沒什么秘密可言，關(guān)鍵還是重在細(xì)節(jié)的服務(wù)?！北本┐髮W(xué)大公司管理專業(yè)畢業(yè)的趙莉，先后就職于銀行、保險公司和第三方理財?shù)冉鹑跈C(jī)構(gòu)，涉足的金融產(chǎn)品門類涵蓋銀行、保險...

三資企業(yè)分三等 一樣是外企，因為性質(zhì)不同，工資又分三六九等，如果你找工作的第一要義是薪資水平，那你可要看準(zhǔn)了。 三資企業(yè)里，又分廠礦型的合資企業(yè)、外國公司的辦事處和外商獨(dú)資的生產(chǎn)型企業(yè)3種。如果拿大學(xué)畢業(yè)生的起點工資作比較的話，其中：廠礦企業(yè)的工資水平偏低，在1700元到2500元之間;辦事處性質(zhì)的公司起薪最高，在2000元以上，但最多不會超過3500元;居中的是生產(chǎn)型企業(yè)，介于2000元到2200元之間，最高不會超過2500元...