面試官為了不致于“選錯郎”，也許會在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。面試者只有識破這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地繞開它，不致于一頭栽進去。 用“激將法”遮蔽的語言陷阱。這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。 如:“...

問題1:如果我錄用你，你認為你在這份工作上會待多久呢? A.這問題可能要等我工作一段時間后，才能比較具體地回答。 B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。 C.這個問題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時的情形。 D.至少2年，2年后我計劃再出國深造。 解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞...

當(dāng)然，推銷自己，決不是去阿諛奉承，溜須拍馬。而是要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，講究技巧。 一、下定決心，以柔克剛 求職的人誰都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。 鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應(yīng)聘，請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小，而學(xué)歷又較低，不便直說，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過一個月再說吧!”其實人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了...

面試的過程是一個雙向的溝通和交流的過程，他最大的難度在于，通過無形的方式讓對方接納有形的你，無論是候選者還是企業(yè)方都無一例外。 這些年來，伴隨著大學(xué)的擴招，由此引發(fā)的后發(fā)性影響也日漸得到顯現(xiàn)，致使就業(yè)壓力與日俱增，這似乎給了人力資源從業(yè)者們一個“利好消息”——人才市場處于買方市場。 但是在武巍認為：有企業(yè)、學(xué)校和社會共同造成的“倒掛”問題根部無法使次問題得到有效解決。一邊是企業(yè)希望招聘到專業(yè)知識過...

“打電話約見潛在客戶，人家不耐煩地說‘正在開會’!你會怎么處理?”這是阿里巴巴公司招聘銷售人員的一道面試題。眼下正值求職跳槽高峰期，不論是應(yīng)屆大學(xué)生，還是想要跳槽的白領(lǐng)，要走向心儀的崗位，面試都是重要一關(guān)。 面對沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的“刁鉆”問題，怎樣應(yīng)對才能給對方留好印象?如何在恰當(dāng)?shù)臅r機展現(xiàn)自己的能力?面試，要講究哪些技巧? 展示真實的自我 徐瑞娥(雜志編輯) 幾年前的我，像大多數(shù)剛走上社會的大學(xué)生一樣，也曾...

面試前幾天，要調(diào)整好自己的情緒，保持良好的精神面貌，你也可以善用“假想”：假想面試的場景氣氛，對一些常規(guī)面試問題作好中英文的應(yīng)答準(zhǔn)備，還可以多準(zhǔn)備一些“疑難問題”的應(yīng)答。 如第二天你就要去面試了，那么在前一天晚上的10點后，建議你不要再思慮跟面試有關(guān)的事情了，至多在腦中再過一遍出行路線即可。 負面心態(tài)：過于興奮 如何調(diào)整：人在興奮時，會想尋求出口把精力發(fā)泄掉。 1. 在睡前沐浴時放聲歌唱。因為大聲唱歌時...

應(yīng)屆生在畢業(yè)后求職面試過程中，一定要本著實事求是，老實，實在這種態(tài)度去參加面試，面試中切忌不要給人老油條的印象，一定要讓面試官覺得你很實在，很誠實。 面試中不要緊張，更不要膽怯，實實在在的展現(xiàn)出自己，會就會，不知道就是不知道，把自己的真對這份職位的優(yōu)勢和劣勢都大膽的說出來，但是呢!你也要控制下，多說說自己的優(yōu)勢，劣勢盡量少說，別單單說你有多么大的優(yōu)勢而避而不談你的劣勢，這點要重視。 例如：應(yīng)聘秘書，...

1、請你自我介紹一下自己好嗎? 回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有。其實，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答...

寶潔公司八大經(jīng)典面試問題 Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin...

如果你想找Facebook那種等級的PM或工程師，也可以用這些問題架構(gòu)問問看來應(yīng)征的人喔! (想找最多的人到你公司面試嗎，請把工作職缺貼到Inside工作板!) 問題1：為什么想加入Facebook。(最基本的開放問題) 問題2：你覺得XXX公司怎么樣?(從他對其他公司看法，可了解這個人的思維。這跟前一個問題的差別是，他通常對要面試的Facebook公司有準(zhǔn)備，能侃侃而談。如果你突然問他，對LinkedIn的看法，就考驗了他平時的累積。) ...