“最難就業(yè)年”提法值得商榷 　　省人才服務(wù)中心副主任吳傳華認為，媒體之前提到的今年是“史上最難就業(yè)年”的說法值得商榷。 “按照人口增長規(guī)律，我國人口將在2020年左右達到峰值，未來幾年高校畢業(yè)生的數(shù)量都將達到700萬人左右，如此看來，是不是今后每年都將是‘史上最難’? ”吳傳華認為，“片面地提出‘史上最難’，可能會影響企業(yè)的招工心態(tài)，提高門檻或者降低工資等。 ” 　　吳傳華說，盡管說法值得商榷，但不可否認...

　　聽力：一線信息爆料(50分) 　　沒有什么比找到在這家公司里的人提供一線信息更利于你的判斷了。無論是面試的交流還是媒體的報道，對于一個公司你永遠只能看到很少的方面，而如果你能找到公司里的員工，再根據(jù)自身的特點詢問一下公司相應(yīng)的特點，就能夠比較容易判斷出這個offer是否適合自己。當然，如果你有一個非常熟悉你的朋友而他恰好又熟悉這個公司，那么他給你的意見也應(yīng)該被你納入第一參考項中。 　　完形填空：行業(yè)判斷...

　　中國儒商，生財依靠三大法寶：第一是人才，因為商道的本質(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下;第二是時機;第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選擇時機，有了這兩個因素，再加上足夠的“仁”，便可以無往而不勝。可見，能干的、不易跳槽的員工對于老板和企業(yè)發(fā)展是何等重要。 　　猛然提到“不易跳槽”的人，給我印象是：“無能的人”、“沒本事的人”，因為人往高處走，沒本事才扒窩呀。...

　　畢業(yè)季過去一段時間了，對于初入職場的大學生來說，短期目標也漸漸從贏得一場DOTA轉(zhuǎn)成了希望能夠找到一份好的工作。對于他們來說，相信最關(guān)注的問題無疑就是企業(yè)需要什么樣的人才了。 　　最近瀏覽了一些關(guān)于人力資源管理的權(quán)威資料，引用了文章中某老總的一個招聘感言：我欣賞員工的三個品質(zhì)，自信，勤奮，主動。跟大部分的老總提到的技能和學歷大唱反調(diào)。 　　確實，自信，勤奮，主動，這些素質(zhì)層面的東西都是比較虛的...

　　當你招聘時，把自己當作一個挖掘真相的調(diào)查員。你正進行一場發(fā)掘關(guān)于候選人的真相調(diào)研任務(wù)，看看他能長期能為組織帶來什么改變、是否有任何隱藏的問題。然而，任何優(yōu)良的調(diào)查工作，整個過程都免不了協(xié)調(diào)、計劃和時間。 　　不幸的是，管理者總是匆忙進行招聘工作。史蒂芬-柯維說：他們總是為變化忙得不可開交(譯者王威：史蒂芬-柯維《高效人士的七個習慣》作者)。專注與深度面談在忙碌中不再重要，被快速、粗放的招聘方法取代...

　　簡歷是進入企業(yè)的敲門磚 　　求職者給面試官的第一印象就是簡歷，一份好的簡歷才能吸引企業(yè)為自己獲得面試的機會。好的簡歷要有效地展示你的技能、工作經(jīng)驗和人格魅力，并且要突出你的亮點。寫簡歷時文字要簡練，突出重點，求職目標要清晰明確，工作經(jīng)歷是簡歷的重要部分，在填寫簡歷時，工作經(jīng)驗要寫具體，要盡量詳細描述你的工作內(nèi)容和職責。簡歷中要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個人簡歷，所寫內(nèi)容要有...

　　1、心理素質(zhì)要過硬 　　面試其實就是一場博弈，面試時心理素質(zhì)要好，不慌不忙、沉著冷靜，要展現(xiàn)出舉止大方、有禮貌、職業(yè)干練的形象，這樣會讓面試官覺得你是個成熟、穩(wěn)重而且有職業(yè)素養(yǎng)的人。英國人力資源專家David表示，在面試過程中表現(xiàn)得精神飽滿、自信、冷靜的求職者比意志消沉、無精打采的求職者獲得工作的機會高出85%以上。 　　2、語言表達要清楚 　　面試官提出的問題多與過去的經(jīng)歷有關(guān)，其實面試官真正在意的或...

　　調(diào)查顯示，只有4.4%的求職者收到過招聘人員給出的具體反饋。招聘經(jīng)理之所以保持沉默，有時候是為了避免因為被求職者抓住口實，惹上官司，但更多的時候只是單純的因為懶。事實上，巧妙地告訴求職者落選的原因不僅能幫助求職者，而且也會給用人單位帶來好處。 　　經(jīng)過數(shù)周的申請、面試和等待，當申請人收到一紙蒼白空洞的拒絕函時，結(jié)果會怎樣? 　　如果完全不給他們?nèi)魏畏答仯唤忉尀槭裁此麄儾粔蚋瘢@些一腔熱情的求職者未...

　　求職者想要公司走向移動化-報道指出77%的求職者使用移動手機求職應(yīng)用程序。當求職者使用他們的移動設(shè)備申請貴公司的工作時，貴公司是否他們提供方便和有利的方式呢? 　　HireRabbit ，這個公司讓雇主簡單地在移動和社交平臺建立一個職業(yè)網(wǎng)站，畫出了這個信息圖表來體現(xiàn)移動招聘的重要性，我們希望與我們的觀眾分享。 　　為何招聘移動化如此重要? 　　數(shù)據(jù)顯示全球有60億移動用戶，這相當于世界人口的87%.2013年底全球移動...

　　事實上，內(nèi)部推薦能保證更高的聘用質(zhì)量。通過企業(yè)內(nèi)部員工推薦過來的職員在企業(yè)工作的時間會更長。然而，盡管許多企業(yè)雇主知道內(nèi)部推薦，很多企業(yè)仍然對其利益保持懷疑的態(tài)度。 　　內(nèi)部推薦為什么是最好的聘用來源呢?對內(nèi)部推薦計劃表示懷疑?讓我們來理清誤區(qū)揭露真相吧! 　　誤區(qū)1：員工是唯一好的推薦者。 　　如果您給予你信任的外部推薦者合理報酬的話，你可以通過他們那里聘用到41%的雇員 　　誤區(qū)2：大多數(shù)員工不參...