大學城開發熱 　　當大學闖入古鎮，會起怎樣的化學反應? 　　這一切源自珠海人的“大學夢”，卻無意中探索了一種城鎮化的新路向。以北師大珠海分校為觀察窗口，一個是百年名?！本煼洞髮W與珠海市聯合辦學的分校，被譽為“亞洲最美麗山谷校園”;一個是“民國第一村”會同村，歷經百年風雨，保留了大量精美的嶺南古民居。除了古村落圍繞大學所生發的出租屋、餐飲等初級校園經濟業態，大學也以自己的方式影響著古村：他...

　　現今正是集團培訓規劃之際，根據集團過去的培訓規劃慣習。特級部門負責人在規劃課程時，通常的做法是在把握本單位的工作節奏上依據經驗規劃課程。某種程度上，此種經驗式的規劃可能滿足了工作人員勝任能力的要求。但是，對個人和組織的發展貢獻不大。因此，探尋合理科學的課程規劃體系成了集團培訓工作的重中之重。為此，筆者從培訓需求的四個方面談談對培訓規劃的看法，希望能為集團的培訓工作有所助益。 　　一、以勝任能力...

　　“秦哥夾饃”位于美國紐約皇后區的華人聚居區埃爾姆赫斯特，開業才5個多月，主營肉夾饃。店面不大，干凈整潔，一個篆書的“秦”字作為商標格外惹眼。一個肉夾饃的價格是2.6美元，這在高物價的紐約稱得上是物美價廉。憑借著好味道、專業管理和熱情服務，開店不久，店里客人已是絡繹不絕。 　　王瑞是“秦哥夾饃”的操盤手和合伙人之一，他還是一家保險公司的精算師。做中式快餐是他多年以來的夢想，也和他在美國“快餐之鄉”肯...

　　企業文化需“與時俱進” 　　企業文化本身應該是個動態的變化過程，要有適合不同時期環境的呈現方法。企業文化的作用有兩個：一是支持公司的戰略，二是激發員工的認同感和向心力。 　　作為在惠普工作17年的“老人”，中國惠普有限公司副總裁、中國惠普總裁辦公室總經理陳生認為，戰略的落地是需要文化去支撐的，這也正是惠普在這個轉型關鍵時刻重塑企業文化的必要性。 　　在他的記憶里，以前每天的工作中總是能在各個場景...

　　隨著人事制度改革的加速，社會就業方式和就業渠道日益多元化，人才流動也愈發頻繁。合理的人才流動可以推動人力資源整體優化組合，體現個人價值，但也對人事檔案管理提出了新的挑戰。 　　近年來，隨著市場經濟的發展，人才流動現象大量出現，越來越多的“單位人”變成“社會人”，傳統人事檔案的作用和價值逐漸被淡化，大量無人問津的人事“死檔”、“棄檔”不斷增多。當下嚴峻的就業形勢，使越來越多的畢業生成了“靈活就業...

　　前言： 　　軍隊里的元帥和將領，是不會親自沖鋒陷陣的，他們的才能在于調兵遣將、運籌帷幄。而現代企業的領導者，也沒有必要事必躬親，他必須具備使用人才、調遣人才的能力，讓下屬在工作中充分施展自己的才能，這樣，企業才能永遠充滿活力，這樣的領導才算成功的領導。 　　管理工作能否圓滿完成，關鍵因素就在于人。只要善于匯聚眾人的智慧，把各種各樣的人用好，人盡其才，各盡其能，你的事業便可望興旺發達，你將盡享成...

　　◎ 王小魯 中國改革研究基金會國民經濟研究所研究員 　　——灰色收入為6.2萬億元，約占GDP的12%，集中在部分高收入居民，并有向某些中高收入階層蔓延的趨勢，說明腐敗對社會的影響面在擴大。 　　——城鎮居民收入基尼系數為0.501，城鎮10%最高收入家庭的收入是城鎮10%最低收入家庭的20.9倍，遠高于官方統計的8.6倍。 　　——相對收入差距有所縮小，但絕對收入差距和灰色收入總量仍繼續擴大。 　　基于2012年對全國各...

　　人力資源管理體系環： 　　 　　(1)從培訓到績效 　　如何讓一個個體的人、社會的人成為一個組織的人，培訓是一個必不可少的過程，毫無工作經驗的學生是如此，久經工作職場的職業經理人，甚至組織的創始人也是如此。這時的培訓是對績效的一種期待，或是對績效的準備。 　　(2)從績效到培訓 　　績效考核之后，甚至不需要考核，只要我們承諾兌現績效目標的節點一到，我們期待的目標與實際實現的差距隨之而來，我們對這種差...

　　然而，讓我迷惑的是，既然考核指標的設定、考核表格的制作、考核方式的選取都比較合理，為什么考核成績卻不合理，作為考核的牽頭部門，自己部門員工的考核成績相對較低，是自己對部門員工要求太嚴格，還是考核方法存在缺陷?還是·····事后，想了想當然不排除這些情況，作為考核負責部門，應當首先確立考核的公平、公正，保證考核結果的準確真實，能夠準確的反映出員工們日常的表現，因此對本部門員工考核時會刻意的嚴格些，...

　　先來看看一個小故事吧。 　　小楊出任車間主任一年半了，在這一年半的時間里，他增加了許多的白發，人也瘦了很多。交流中他告訴我，這一年半“簡直如惡夢一般”：領導會經常地提出更高的要求，而且這些要求似乎總在變，使得自己總是抓不到頭緒，不管自己怎樣努力，似乎總和領導的要求有著比較大的距離。 　　剛剛上任的時候，小楊認為工作很容易，所以他沒有和車間里的老同志、老技術員搞好關系，這個時候領導要求他的是，你...