
個人期望和需求與員工敬業(yè)度息息相關,而員工敬業(yè)度則直接反映員工的工作滿意度。較高的敬業(yè)度有助于企業(yè)更好地保留人才從而取得理想的財務業(yè)績。根據(jù)怡安翰威特(Aon Hewitt)最近一份關于“2011年度亞太區(qū)最佳雇主”的調查報告顯示,即使包括受到經(jīng)濟危機影響的2008-2009年在內,“最佳”雇主的利潤增長率也比“其他”企業(yè)整整高出一倍(詳見表1)。 對員工的敬業(yè)程度進行分析有助于改進公司的人力資源策略和管理策...
提起員工關系,很多人往往會聯(lián)想到員工與企業(yè)之間的負面關系,如員工與企業(yè)之間的勞動仲裁和法律訴訟,很少想到員工關系的積極因素。那么,到底什么是積極的員工關系呢?如何在企業(yè)中進行積極的員工關系管理? 員工關系管理的常見問題 一些企業(yè)對員工關系管理往往不夠重視,一個典型標志是很少有企業(yè)在人力資源部設置專門的員工關系管理這一職能部門,也很少安排專職的工作人員處理員工關系問題。當企業(yè)出現(xiàn)了員工關系...
在近日舉辦的中國國際教育展上,出國留學熱的勢頭不減。而與之相對,在國內一些大型招聘會上,海歸已與國內求職者趨同,存在著找工作低起薪的現(xiàn)狀。我們說,低起薪并不代表海歸的成敗,也不能說明海歸的未來。對于大多數(shù)海歸來說,低起薪只是一次發(fā)展的開始,可對于有些海歸,低薪卻可能已成結局。 別慢在就業(yè)起跑線上 目前,海歸在國內找工作低起薪的情況已不再是少數(shù)。究其根源,與孩子家長不夠理性的留學選擇有關...
1、防止新老員工對立關系的形成 企業(yè)做到新老員工平等對待的狀態(tài)是最好,但比較常見還是“新人新豬肉”——新人總要被老員工欺負等不平等現(xiàn)象出現(xiàn)。根本的辦法是要改善管理制度,杜絕新老員工各自一套制度做法的不對等現(xiàn)象出現(xiàn)。 2、平衡好新老員工的利益 主要是針對薪酬福利和晉升機會。隨著CPI的增長,各城市的起薪點每年都可能有所上調。有些企業(yè)調整應屆生起薪點時,甚至跟工作了兩三年的老員工持平,這...
雖然才工作幾年時間,江西省某高校員工張瑋已經(jīng)對人際關系的復雜性有了深刻了解。他說,剛工作時,他習慣用“真誠、直接”的方式與同事、領導打交道。后來他發(fā)現(xiàn),這種方式在同學、朋友之間沒問題,可是如果用到工作中,就可能帶來一些不必要的麻煩,“人際關系里有大學問,和別人相處該保留的還是要保留?!? 時下,很多年輕人感覺現(xiàn)在的人際關系越來越難處,一些人抱怨變質的人際關系讓自己活得很累。上周進行的一項1138...
現(xiàn)在的大學生們,已經(jīng)開始給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃了。但還是有很多人覺得,大學生的視野太窄,對社會認識不清楚,制訂的職業(yè)規(guī)劃,太過于理想化,做這樣的職業(yè)規(guī)劃,一點實際意義都沒有,還不如等找到工作后,根據(jù)公司的發(fā)展情況,再仔細的認真的給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣的想法不是少數(shù),那這樣的想法到底是否正確?職業(yè)規(guī)劃應該什么時候做,才叫最合適呢? ●王**,定好目標考大學! 王**是無錫江南大學的大三英語專業(yè)的學生,英語...
在面試過程中需要很多的技巧來分析應聘者是否適合為企業(yè)所用,那么如何在最短的時間內去偽存真,提高面試效率,降低用人風險,這是擺在HR面前的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。襄陽人才網(wǎng)小編把一些經(jīng)驗歸納一下,以幫助HR在招聘時為自己盡可能擇取優(yōu)秀合適的應聘者。 一、相由心生,直覺判定。 "相由心生"并非無稽之談,作為常識性感覺,一般人都會有這樣的概念:賊眉鼠眼之人會有偷盜之嫌;目露兇光之人暗藏殺機,使人遠而避之中國古代有"識人八...
由于現(xiàn)在大多平面設計都是電子版交貨,所以很多公司會到學校找設計人員,一個是成本低還有就是經(jīng)驗不足。以下建議適用于帶回家設計的情況。(老板在旁邊看著的同學可以參考) (一)、首先,在開始設計前,應與雇傭方談好價錢。1 是全額報酬數(shù)額(即設計被采用時應付的報酬)。2 是底金的數(shù)額。(即設計不被采用時給的.辛苦費.當然這很低。) (二)、其次,在你的設計完成時,應先給其精度在 100 左右的打印樣圖,不要一上來就給他你的電子...
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