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      時間在哪里,成就就在哪里

      40 歲以前,大部份的人是相同的,升學讀書升學讀書……,建立自己基礎,在父母親友,社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書,應該一鼓作氣,在您尚未進入產業時,能讀多高就多高,畢竟何時進入產業,您都是社會新鮮人。 但是一旦您已經有工作經驗而又有心進修,當然管道很多,相對的掙扎也多。因為您不知現在的年紀、條件、資歷……再去做進修這樣的投資是否值得?如果,您認定一輩子要當上班族,學歷對您而言相...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-27 09:32
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      避免職場10種幼稚行為

      有的人從外表上就給人成熟的感覺,這樣的人讓人感到放心,愿意把事情和重要任務讓他們去做,在工作中也得到了更多的鍛煉就會。那如果你長了張可愛的娃娃臉,外表并沒有成熟的特質,那么就該從其他方面下手,避免幼稚的行為讓自己失去同事及上司的信任。盤點10種職場中的幼稚行為,希望給各位職場人提個醒。 標志一、只會踏踏實實地做具體的工作 踏踏實實地做具體工作,這沒有錯。但只會這樣那錯就大了,因為這永遠只是新手的方式...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-27 09:31
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      如何走出工作低潮

      一般而言,職場中可能發生工作低潮的原因不外乎有下列兩種,一是工作缺乏成就感,看不到遠景,卻又無法突破。另一則是人際互動不良,影響工作推展。 成就感通常來自于自我肯定與他人肯定。每個人都應該清楚知道自己要的是什么,經由方向正確的工作尋求自我肯定。 其實成就感絕對可以自己創造,許多人遇到自己不熟悉的工作即會退縮,久而久之,自然只能勝任一成不變的例行公事。然而,如果能夠跨越心理障礙,嘗試挑戰自己、克服問...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-27 09:14
      124
      自己增加職場壓力的七大征兆

      快點,讓我們來舉手表決,你們中有多少人感覺到了職場壓力?幾乎每個人都有?太好了。現在,讓我們來看看你認為自己身上有多少壓力是自找的呢?什么?沒人舉手?好吧,我不會感到奇怪的,但是實際上,你可能真的在這樣做。 你看,絕大部分人都在給自己增加壓力。他們為什么要這樣做呢?我又是怎么知道的呢?我沒有什么法力。那么我是怎么知道這是真的呢?我不是神仙。不過你可以告訴我,你身上是不是有這樣的征兆——你給自己增加職場壓力...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-26 09:26
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      職場心理:有一樣東西比才華更要難得

      我見過一個老板,聰明絕頂。跟他在一起,會被他深深吸引。他知識淵博,談吐優雅,風趣幽默。出人意表的點子,層出不窮。特別是面對一些技術難題,他想出來的一些解決方法和應對技巧,每每讓我驚嘆,驚為天人。按理說,他的企業經營的應該很成功。可是,這么多年來,他的企業一直掙扎在生死存亡的邊緣。時不時聽到他工廠員工的工資發不出來了,時不時聽到他被追債,東躲西藏。 我仔細觀察過他,發現: 一,他的絕妙點子,很少看到...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-26 09:17
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      想改變自己,該從哪里開始?

      “沒有人可以回到過去開始一段新的旅程,但任何人都可以演繹今天,創造一個新的結局。”——瑪利亞羅賓遜 “從這一年開始,你可能希望擁有一個全新的起點。”——凱倫蘭姆 在我二十五歲之前,我沒有真正嘗試過大范圍地改變我的生活。在那之前,我大多數只是沿著舊的軌跡生活。 從那以后(我現在三十二歲)我把辦事效率提高了三倍,例如減掉三十多磅,接受了一種更加積極的生活觀和提高我的自尊。更學會了簡化生活,把更多幸福增添...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-26 09:13
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      我如何與別人合作的

      我的一位好友在大公司做了多年高管, 包括蘋果、惠普(Hewett Packard)這樣的公司。他告訴我,在領導下屬工作時,以下三項原則幫助了他在管理上的成功。這些原則是:第一,清楚地告知團隊里的每個成員要做什么;第二,調動每個成員的積極性;第三,在獎勵和懲罰上對每個人一視同仁。和每個成員討論這三項原則應該是開放式的。 這些原則聽起來簡單,真正做到卻不容易。正是因為這個緣故,能做到大公司高級主管的人寥寥可數。處理人際...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-26 09:05
      129
      怎樣判斷電話面試成功

      信號1:面試官“明確”決定下回面試時間 通常情況下,面試官會通過第一輪的電話面試來篩選求職者,決定是否有必要對該求職者進行第二輪的當面面試。所以,當面試官告訴你明確的面試時間,而不是含糊其辭或不確定時間,這一信號基本可證實求職者已順利通過初次篩選,成功進入第二輪面試。 信號2:面試官“主動”詢問求職者的時間安排 當面試官通過電話面試對某位求職者產生興趣時,他會擔心其他雇主搶先挖走這位求職者。所以,為...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-25 09:02
      139
      面試時如何說離職原因

      面試問題:上一份工作為什么離職? 面試開始,HR的前三個問題中,必會問到上一份工作的離職原因。此題一出,定有很多職場人犯難:某些實際情況無法在面試中談,但瞎編又行不通。于是情急之下,只能支支吾吾。但含糊其辭的回答最容易引起HR的懷疑,讓你的個人誠信度大打折扣。 專家點評: 離職原因有很多,不同的情況有不同的處理方法。“最為妥當的回答,其實就是圍繞你的職業發展規劃,闡明新公司的資源和平臺是符合個人職業...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-25 09:02
      137
      留人策略:建立健全的員工晉升體系

      由于目前職場上人才競爭日趨激烈,一些企業開始面向外界招聘“企業儲備管理干部”,這表明一些企業開始有意識地儲備人才,以便在某些崗位出現空缺的情況下能及時有人替補。這種做法似乎正成為一種趨勢,然而,這也表明了一個問題,那就是企業內部沒有現成的、合適的可以晉升的后備人選,只有通過外部途徑獲得。進一步深入分析,就是企業內部沒有一套健全的員工職業晉升規劃機制,員工在組織內部沒能充分實現職業發展。那些經常性對...

      [轉載] · 職場笑話 · 2012-07-24 09:08
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