差不多十年來，我每天工作的第一件事是集中精力工作90分鐘，完全不被打斷，做前一天晚上我想好的、第二天面臨的最重要的工作。90分鐘之后，我休息一下。 為了做到這一點，我工作的時候關(guān)掉電子郵件，關(guān)掉電腦上所有的窗口，把電話轉(zhuǎn)到語音郵箱。 在這90分鐘里，我通常能完成更多的工作，工作成果也更令我滿意，比這一天剩下的時間里任何同樣長的時段做得都更好。有時要完全集中注意力90分鐘挺難的，但是我總是給自己定一個明確的...

每年年初，都是各個企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，而作為企業(yè)中堅力量的經(jīng)理人團隊也就成為僅次于戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重，否則，沒有專業(yè)的經(jīng)理層去執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是無法落地。但是合格甚至優(yōu)秀的經(jīng)理人選擇卻是非常不容易的，尤其是對一些擴張比較快的，對經(jīng)理人需求量非常大的企業(yè)，更是一件重要而非常謹慎的事情。因此，對于立志想成為一名優(yōu)秀經(jīng)理人的新任經(jīng)理來說，根據(jù)自己的實際經(jīng)歷和能力，快速渡過適應(yīng)期是非常重要...

有的人力求工作完美，有的人用盡全力做拼命三郎，是不是這樣的工作方式就是好的呢?最近日本流行一種0.8生活哲學，頗受白領(lǐng)族歡迎。奉行0.8生活學的白領(lǐng)堅持做事盡80%的力氣就好，剩下20%的力氣權(quán)當回旋的余地和養(yǎng)精蓄銳的本錢。在他們看來，工作、生活需要沖，但更需要緩沖。 工作需要沖，更需要緩沖 0.8生活學，是在日本和臺灣地區(qū)流行的生活哲學，這個從醫(yī)學健康衍生出來的生活觀講究不必每件事都做到十成滿，盡80%的力氣就好了...

心理學家做過這樣的實驗：將小狗放進實驗箱里，箱內(nèi)有一個按鈕，一按就有肉丸出現(xiàn)。但是，一旦小狗按動按鈕，就會遭到電擊。久而久之，即使想吃肉丸，小狗也不敢觸碰按鈕了。后來，實驗者將電擊取消，發(fā)現(xiàn)小狗仍然不敢靠近按鈕半步。 這就是我們所說的“習得性無助”。 對于求職者來說，職場就像電擊四伏的實驗箱，而自己則是惶然的小狗。不小心觸碰了某個關(guān)口，比如參加了一次備受打擊的招聘會，或者被某位面試官惡狠狠地批評了...

我遇到的聰明人有醫(yī)生、工程師、精算師，是的，還有火箭專家。他們是各自領(lǐng)域的神童、高級經(jīng)理和行政高管。這些孩子高中的時候就選修大學先修課程，而且成績很好，而我那時還在為記住自己的儲物柜鎖密碼組合而掙扎。 我遇到的聰明人擁有卓越的智商和抱負。人們認為他們很聰明，甚至絕頂聰明。不過，其中許多人也被人視作傲慢和無知之人。令人驚訝的是，這些智力超群者在同事眼中常常屬于人際關(guān)系技巧奇差的人。研究顯示，許多這樣...

營造職場良好氛圍，是搞好團隊建設(shè)的關(guān)鍵。 當一個會調(diào)動大家情緒的主管 群雁高飛頭雁領(lǐng)。一位好的主管，一定是一個會調(diào)動屬員情緒的人;不會調(diào)動屬員情緒的主管，他們的職場可能會缺少生機。從某種意義上說，經(jīng)營團隊是一篇散文，領(lǐng)導(dǎo)能力卻是一首詩歌，當好主管不但要注意自己的形象，更要有使屬員激動的思想。優(yōu)秀的主管一定要善于學習，讀書學習不僅能增強和啟發(fā)人的智力，而且還可以激發(fā)人的創(chuàng)新思維，在不斷學習中把自己的才...

不要一開始就貪大求全 初當老板像學游泳一樣，必須先到淺水區(qū)多練幾次，熟練后再到大江大海里去享受搏風擊浪的樂趣。當你瞄準某個項目時最好適量介入，以比較少的投資來了解認識市場，等到自認為確有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現(xiàn)失誤，也有挽回的機會。 不要混同興趣與特長 如果你只是喜歡開車或看書，那不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公...

第一，能力缺乏的風險。 什么叫經(jīng)理人?經(jīng)理人就是經(jīng)營和管理的人，他的專業(yè)工具是經(jīng)營和管理，這是經(jīng)理人。什么叫經(jīng)理?經(jīng)營與管理就叫經(jīng)理。經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)初期，也是只具有經(jīng)營管理的能力，而老板的其他能力還暫時不具備，需要在未來的創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉積累。老板的能力也是一天天在實踐中積累起來的，所以經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)初期，一定要學習如何做老板，因為你沒有做過老板，缺乏老板能力，所以要學習如何做老板，其實很多經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)初期...

一、對內(nèi)方外圓的人要有禮有節(jié) 當直來直去會傷害別人自尊心的情況下，當有棱有角會使自己陷入難堪境地的情況下，當方方正正不能達到滿意效果的情況下，有些人會采用圓滑變通的策略。明明是正確的，應(yīng)該義無反顧地堅持，但因為堅持的阻力太大，就違心地裝聾作啞了;明明是錯誤的，應(yīng)該理直氣壯地駁斥，但為了一己私利，就壓抑著默不作聲了。這些人寧可雌伏茍且，亦不雄揚招妒;凡事權(quán)衡利害，決不感情用事。這些人，就是內(nèi)方外圓的人...

夫妻創(chuàng)業(yè) 優(yōu)勢：二人同心，其利斷金 注意：勿將雞蛋放在同一個籃子 所謂“夫妻同心，其利斷金”，夫妻創(chuàng)業(yè)二人是站在同一條船上，比較愿意同舟共濟，共商對策，遇到挫折也能互相幫助。此外，夫妻創(chuàng)業(yè)在調(diào)配時間上比朋友合伙容易，繁雜的事情一般也不會斤斤計較。但是，夫妻創(chuàng)業(yè)必須注意： 1、資金不可放在同一個籃子里。因為夫妻創(chuàng)業(yè)有可能使一個家庭由雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈，不但增加家庭的生活壓力，嚴重的...