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      清晰簡歷必須說明的4內容

      大學生沒有復雜的工作經歷,簡歷就相對簡單一些。但麻雀雖小五臟俱全,作為一份完整的簡歷,我個人認為你要讓人明白以下四個方面的情況: 一、你是什么樣的人。主要說明你的姓名、年齡、身高、體重等基本信息。如果對自己的相貌自信,還可以附加一張照片(可以是一寸免冠照片也可以是五寸生活照片)。這些情況要實話實說,不需要也不可以加工。 二、你學過什么。這是對你大學期間學習的描述,要能讓HR清楚地知道你讀的是什么學校...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:23
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      5個最困難的面試問題你會如何回答?

      困難問題1:為什么我要雇用你? 如何回答:傾聽和學習,然后利用這些信息。"在面試過程中問他們一些特定的問題,比如他們想要找什么樣的人,什么樣的特征能夠引起他們的注意,討論這個職位在一天中要做的事情,等等。一旦你了解了他們的條件,他們的方法,以及他們的過程--你利用這些確切的特征再來回答那個'有名的'最后問題'為什么我要雇用你?'"羅斯員工培訓公司的創始人勞拉·羅斯(Laura Rose)說。 困難問題2:你最大的缺點是...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:20
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      用人的最高境界是“能用”

      在用人的評鑒上,讓上崗者擁有更多信心和知道做什么和如何做落實在行動上。并且考慮不同的工作經歷、職業階段、學識背景、企業環境和切身處地的等因素的制約或影響。 因此,在使用人的尺度上,站在不同的角度所得到的評鑒是有區別的,甚至是截然不同的。有效的用人準則和尺度就在于:人無完人,使用得當,適用則可。 筆者認為:所謂“水至清,則無魚”。就是對人處事,多從可用有用的角度給予肯定:“人至察,則無徒。”則是說明求...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:18
      135
      五大訣竅提高行為面試效度

      由于應聘者往往帶著強烈的求職動機,他們回答問題時往往會很傾向于展示自身最突出、最優秀的方面,而有意或無意地隱藏不足或缺陷,所提供的信息常常會有夸大、含糊、編造的痕跡,面試官也無法憑借這些看似“完美”的證據來做出對應聘者能力、素質的肯定判斷。 在面試時間有限的情況下,如何對應聘者的素質與能力做出相對準確的判斷呢?作為北森資深項目經理(北森,中國最大的人才管理與測評解決方案提供商,為客戶提供一體化的人才...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:14
      128
      提升10倍招聘效率的四個技巧

      1、提升簡歷篩選的效率和準確度 網絡招聘中,海量的簡歷郵件導致簡歷數量無法控制,質量也良莠不齊。各種信息,包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大HR的招聘壓力。各大招聘網站的簡歷格式不統一造成了HR在信息的篩選和分辨上花費過多時間;重復的人才信息整理、重復錄入和在幾大招聘網站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率,搜索一份合適的人才簡歷有時候甚至要花上半個小時。 提升簡歷篩選的效率和準確度非常關鍵,在查...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:06
      140
      “眉目傳情”獨闖面試關

      眉目傳神熱情自信 一般說來,眼睛會表現出自卑和自信、誠實和偽裝。在你進門后,面試者會叫你的名字,與你打招呼;在問話的過程中,他會用眼睛注視你。如果你的眼光游移不定,逃避他的注視,這既表示你比較拘謹,也表示你對他的問題有一種自卑心理。 如果你與對方打招呼或提問時都能熱情地注視對方,則顯示你既有堅定的性格又有自信心。一個人誠實與否,可以從她的眼睛里反映出來。如果她的內心為某種事實擔心,而又無法坦白地說出...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:01
      135
      看透面試官的三個心理特征!

      面試在招聘中的作用已越來越重要,幾乎每一個稍微好一點的工作都要經過面試才可能獲得。 實際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來說,了解對方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動為主動。因此,適當學習些心理學,掌握面試考官的基本心理特征,有準備、有針對性地參加面試,對提高應聘的成功率是大有好處的。根據筆者了解,面試考官有這么三個基本心理特征應聘者應當掌握,即:最初印象和負面加重傾向、...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:00
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      四大黃金法則讓你獲得HR青睞的

      日前,國內知名分行業專業人才招聘網站英才網聯(800hr)推出新一期職場調查“面試微表情調查”,通過數據統計顯示,應聘者在求職過程中存在很大的問題,英才網聯就業指導專家針對面試環節提出幾點黃金應對法則,以助求職者順利就業。 法則一:接到面試電話,要善于溝通 大多數處于求職者在接到企業面試通知的電話時都會不由自主的激動,有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位,知道什么時間在哪面試之后就草草掛斷電話。...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:58
      140
      如何讓應聘人才與你一見鐘情的招聘秘笈

      招聘者:咄咄逼人=嚇跑人 招聘人員代表著公司的形象,是應聘者了解該公司最直接的窗口,其本身素質是吸引人才加盟的最佳廣告。 但是我們卻經??吹竭@樣的招聘者:高高在上,認為應聘者是向他“乞求”工作的,或錯誤地認為高傲可以提升企業形象和提高個人地位,想給應聘者一個“下馬威”;面試時如審犯人般咄咄逼人;根本無心面試,心不在焉胡亂問幾個無關痛癢的問題就下逐客令“等通知!”;把求職者辛辛苦苦準備的簡歷當廢紙般亂扔…...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:57
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      4種HR經理常用的面試技法

      一、聊 面試官聊與招聘職位相關的內容,聊三分鐘。 為什么面試官要采用聊的形式呢?應聘者沒有正式錄用之前,和面試官沒有隸屬關系,是相互選擇的對等關系,不是誰求誰的關系。聊,不同于講,聊是兩個人或少數幾個人之間的非正式交流,聊是在小范圍內輕松氣氛中進行的,聊顯得非常自然,讓應聘者放松后發揮出正常的水平。如果不采用聊的方式,一本正經地,讓應聘者感覺特別別扭,不易發揮正常水平。 二、講 給應聘者講的時間,也...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:55
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